管理技能内训课
| 企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、善知媒体1、垄断性2、政治性3、双重性4、高危性二、善解媒体1、媒体是把双刃剑2、成也萧何，败也萧何3、远离不得的媒体4、媒体是友军三、善待媒体1、如何正确对待媒体？2、把媒体当诤友 .. |
| 协同致胜——高效能团队管理致胜法则 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入——vuca时代的组织变革vuca是volatillity（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）四个英文单词的缩写。近年.. |
| 目标、计划与执行-工作管理能力修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、目标管理早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. |
| 数字孪生驱动智能物流创新应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字孪生，场景先行1、什么是数字化？2、数字技术的“核聚变”重构行业新生态3、5G+IoT，推动物流高度互联4、无数据 不AI5、智能＋构建数字孪生世界数字孪生体系架构.. |
| 中层主管管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一章 生产主管角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 生产主管的管理内容1.3 生产主管的角色类型1.4 生产主管的素质要求1.5 认识生产主管的权力与责任1.6 生产主管的日常管理要求和工作使命.. |
| 项目管理知识体系与全领域应用实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 一、信息时代项目管理概述（Introduction）1、项目与项目管理2、项目生命周期特征（预测型与适应型）3、项目管理商业文件4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略二、项目管理影响因素与运行环境.. |
| 后备骨干管理能力提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识行电信行业趋势及厂家的管理干部新要求挑战宏观视角分析运营商战略转型趋势国内运营商组织变革给合作伙伴带来的机遇与挑战对.. |
| 企业招投标管理（1天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 管理者角色认知与创新型团队构建 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 创新管理-- 团队管理1、建立标准、达成共识2、清晰准确、共同达成3、分工明确、责任具体4、信任依赖、亲密无间5、学习机制、学习能力6、专业技能、核心价值7、我党传统，三大作风模块二 创新管理.. |
| 创建领导力 ——企业基层管理干部技能提升 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要打造高效团队？1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换；1）领导与管理的区别？2）为何用RMCS来衡量领导者；3）管理者的五项重要工作；2、高效管理.. |
| 我是如何成功转型成为一名商业讲师的 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要想成为商业讲师想想自己具备这三个能力吗？1、产品力产品力就是吸引力：构建课程的驱动力打造课程的想像力深化课程的影响力2、销售力a、好老师要具有市场营销的思维好老师要具备销售的思维b、如何在课程中.. |
| 四招解放管理者 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲:站在组织看自己——高效组织关键是什么？3大核心要素课程内容：一、高效组织的3大核心要素1.一位能够激发人心的领导2.一个清晰明确的共同目标3.一套团队成员共守的规则工.. |
| 保险行业未来趋势 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观背景下金融领域何去何从1、财税、货币与金融政策方面看一看财政的账本案例：财政部的收入与支出目前税收问题的反思案例：2018、2019增值税率下降，企业普遍未感觉轻松=.. |
| 疫情影响下宏观经济与汽车产业形势 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情全球化对宏观经济的影响是什么？1、疫情全球化对经济形势影响疫情发展不容乐观疫情对世界经济的独特影响2、疫情压力下的中国经济外贸领域：直面全球疫情影响=.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 从管理到领导的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者领导力水平测试3、团队中优秀.. |
| 如何激发员工的内在动力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理中开发心理资本的意义（快速略过）（一）处理与自己的关系——自我升级（二）处理好团队的关系——为团队赋能二、心理资本的核心基础——自我价值感（快速.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1第一模块：管理的误区1.1团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2团队管理的本质1.3管理者困境1.3.1能力差异1.3.2惯性与惰性1.3.3成就感缺失1.3.4定位模糊.. |
| 成长型企业薪酬设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的新问题1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码.. |
| MTP团队提升——激励与培育 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作技能培养一、培育管理－目标与方法1. 确定培育目标1）明确标准（示例）2）现实情况3）组织与安排（示例）二、员工基础－基本功训练1. 专家论证－卓越的障碍、方法与结果2. 基本功本质－职业化的.. |
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