管理技能内训课
| 客户消费心理学与终端客户销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 客户心理学1、 什么是客户消费心理学？ 互动小游戏（1）什么是客户消费心理学（2）消费者的个性心理特征（3）消费者购买过程的心理活动（4）顾客消费动机：生理动机、心理动机健康.. |
| 新思维 新模式 社交电商 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、社交电商之模式创新第一章 移动时代的商业模式变革 1、时代进步之下企业经营模式的变革2、货场人三维度的变革与创新3、重新定义企业经营逻辑第二章 移动时代的商业价值创新1、客户价值还是用户价值？2、重.. |
| 社群营销与实践操作 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：移动互联网社群营销趋势及用户行为变迁1. 互联网O2O社群粉丝网红及新营销案例2.社群人格化IP营销网红经济的兴起及应对3. 新兴消费族群的特质及营销应对4.碎片化、精准化、社交化、娱乐化5. 互联网影响订单.. |
| 人工智能产品分析和工程架构思考 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从AI科研到AI商业化从AI科研到商业化从学科知识到工程实践二、产品经理视角：数据驱动的产品研发什么是数据驱动为什么要数据驱动一个典型的C端产品研发过程一个典型的B端解决方案研发过程三．架构设计师视角.. |
| 如何定制具有激励性的薪酬方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、360度回报体系4、薪酬管理的职能二、某知名企业案例分享1、企业的薪酬战略2、企业如何进行职务评价及晋升3、个人业绩评估计划―.. |
| 两学一做与基层党组织建设 |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 两学一做一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识1.学党章党规。2.学系列讲话。3.做合格党员。二、下大力践行“两.. |
| 现场改善与成本控制 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场工作改善认知与渗入1. 时代带给我们的思考与挑战关键：现场改善是降低成本的关键分析：改善给企业和个人带来的影响2. 改善的误区——降低成本、关注流程、价值3. 改善成功的两个必要承.. |
| 完成目标五步19法 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步T：目标量化、视觉化、考核、KPI、竞争力、目标分类、目标分解一、什么是目标？1. 原则目标2. 量化目标3. 分解目标二、真正的目标1. 市场竞争三原则2. 制定目标的3个维度3. 三类目标：.. |
| 干部保密素养教育 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例1：日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的案例2：客户是怎么被挖走的一个公开课上，一个职业培训讲师在课程进行当中，突然要求课程助理去给自己到授课所在宾馆的旁边奶茶店去买一杯奶茶。等到课程助理.. |
| 绩效辅导 —成就人员、绩效和目标的方法 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 理解绩效辅导案例：张军的辞职信1.1绩效辅导与绩效管理绩效管理循环何为绩效辅导？1.2为什么要进行绩效辅导？为何不愿意做绩效辅导？故事：磨刀不误砍柴工没有绩效辅导或只有负面反馈时的员工绩效曲线 .. |
| “财税信息化+金三再升级”下建筑业企业财税风险管控实务与稽查应对 |
| 主讲老师：夏文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建筑业企业业务财务融合环境下主要涉税风险1、建筑业企业生存环境及主要风险来源；2、增值税下建筑业企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点；3、建筑业企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点；4、建筑业企业自.. |
| 向华为学财务管理 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）华为财经体系概况①集团公司财务管控的模式②华为的财经体系架构③独立性是华为财经的基本特色④任正非对财务人员的要求⑤华为对财经人员管理主题一： IFS变革（二）账务核算与资金管理①华为账务管理部的职责.. |
| 主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者.. |
| 公文写作之笑傲江湖 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场故事：英雄之旅五大绝技的模型讲解第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄一、心法篇：用输出带动输入二、技法篇案例解析：征文获奖和首次刊登1. 为什么抄？1）海量的学习资.. |
| 职场魅力女性全修炼 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、话说魅力与魅力女性1、魅力的内涵2、一个魅力女性的养成3、如何让他人感觉你的魅力？模块二、外修仪态魅力1、女性优雅气质塑造 2、职场女性的商务礼仪 3、职场女性的仪态要素4、女性的着装艺术模块.. |
| 智能商业革命-带您踏上百倍增长之路 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么数据是文明的基石？1.从人类文明的起源看数据2.数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃（1）全样本（2）相关性（3）多维度（4）数据的价值案例：facebook4.从大数据到.. |
| 招投标过程中的谈判技巧应用 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识一、招投标的基本程序1．招标2．投标、开标、评标3．中标、签订合同二、招投标的主体及经费来源1．政府机构2．国有企业3.. |
| 沟通艺术与管理能力提升 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不.. |
| 高效职场表达力——轻松掌控关键时刻 |
| 主讲老师：杨梓楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 结构化倾听——学说先会听一．了解沟通三要素二．结构化倾听，把握沟通的起点1.结构化倾听模型2.专注倾听5秒钟3.提升倾听能力的实战技巧4.结构化倾听练习三．精准回应，避免误.. |
| 高效能管理者六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论：如何改变部属拖拖拉拉.. |
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