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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
赢销大客户的策略与技巧
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:销售流程策略1.“收集信息,客户评估”2.“策划拜访,建立关系”3.“理清角色,确定目标”4.“有效交流,影响标准”..
平台思维与共享经济
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:2017年共享经济解读1、全球共享经济发展概述共享经济诞生的时代背景共享经济的概念特征2017年共享经济领域的探索共享经济的鼻祖Airbnb的发展案..
德鲁克:管理者的卓有成效之路 ——德鲁克管理系列之3
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、何谓卓有成效(1小时)认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”何谓管理者德鲁克的石匠..
5G业务应用、终端与技术培训
主讲老师:李盼星   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试..
4维培训体验设计
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入 :导入 4 维教学课程工作坊的规则以及要求学员走进教室关注什么理解并选择学习目标教学活动:1 预热启动2 圆点投票3 最大期望4 交互讲授5 互教互学6 图片引导7 特色创建活动二、 1 维:启动学..
PMBOK项目管理
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:内容大纲过程控制 知识领域 内容、目标 3天课时安排介绍项目从“启动、计划、执行、监控、收尾”5大过程 项目理念刷新 项目管理技术应用新形势、新领域、新理念 第一天上午启动过程组 项目整合管理 侧..
创新型组织—可持续的创新领导力
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:创新领导力的认知1、领导力的概念;2、传统领导力与创新领导力的维度区别;沟通跨界信任开放式环境与文化冒险的机制&#..
卓越主管的一天
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:主管角色认知案例讨论:张主管的困惑引导工具:视觉引导——优秀管理者画像点评讲授:从管理自我到管理他人1)心态转变:借助他人完成任务2)技能转变:基层管理者5项技能a)问题分析 ..
旅游景区品牌化打造、产品开发策略与盈利基因设计
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章2020年中国旅游行业8大发展趋势趋势1-内外因素放缓经济发展步伐,旅游人数大不如前 趋势2-旅游行业利润下降成必然,行业加速迭代 趋势3-乡村旅游项目迟滞,高投入低产出..
高效职场表达力——轻松掌控关键时刻
主讲老师:杨梓楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 结构化倾听——学说先会听一.了解沟通三要素二.结构化倾听,把握沟通的起点1.结构化倾听模型2.专注倾听5秒钟3.提升倾听能力的实战技巧4.结构化倾听练习三.精准回应,避免误..
高效能管理者六项修炼
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 第一项修炼:管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力?1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论:如何改变部属拖拖拉拉..
梳理社会生活百科全书、助力防范民商法律风险
主讲老师:赵原   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:“我真正的光荣,并不是打了四十多次胜仗,滑铁卢一战就让所有战绩一笔勾销。但有一样东西是不会被人忘记的,它将永垂不朽,那就是我的《民法典》。”----拿破仑1. 拿破仑法典的核心—&mdash..
9型人格与团队管理
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:什么是九型人格1.神秘的苏菲教传说2.九型人格的近代变身3.九型人格在企业的应用人格是如何形成的不同性格学说的特点和优劣九型人格的特点与优势&#..
人才管理有技术:任职资格体系实战训练课程
主讲老师:李玉萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 概念篇:人才管理走出“困”境【导入】到底出了什么问题华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?某国企为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?ɨ..
任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.企业持续发展过程中的瓶颈问题案例讲述:转型期的中国背景下,企业如何解决发展的问题你是如何解决目前85后90后员工的管理问题,他们的特点有哪些理解组织能力的杨三角:员工能力、..
金牌讲解员
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:以提升讲解接待水平为主题,围绕如何提升讲解技能,如何提升接待水平开设置课程。第一章 讲解者与听众 第一节 讲解者(理解) 第二节 听众 (理解) 第三节 讲解者和听众的关系(掌握) 本章重点:讲解者和听众的关系第..
敏捷教练—高阶教练技术
主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲视频导入:视频案例《牧马人的智慧》第一讲:教练的认知一、什么是教练技术?1.优秀管理者的8项素质素质一:成为一个好教练素质二:充分授权素质三:关注员工成就素质四:关注结果素质五:良好沟通素..
提升职业素养,提高工作效率
主讲老师:王云飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语职业素养构成什么是职业素养职业素养的构成要素:意愿+能力管理的核心:效果(目标思维、做对的事)+效率(成本思维、把事情做对)=..
发展心理强韧 - 个人版
主讲老师:梅森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:应激源的介绍和讨论心理强韧的重要性MTQ科学背景MTQ的演化过程MTQ的核心模型介绍4C模型8大要素MTQ测评报告解读先自我测评,通过觉察了解自己的心理强韧MTQ报告解读,如何自我发展和提升..
使命必达:赋能型领导的目标计划与落地执行
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:²课程大纲:前言:目标是管理的第一要务——没有目标就没管理1.从管理的原点谈起:谁是真正的领导?靠什么凝聚人心?2.刺猬思维和狐狸思维:目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。第1章抓导航:正确..
 
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