课程编号:28639
课程价格:¥29000/天
课程时长:2 天
课程人气:444
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:袁国辉
(一)华为财经体系概况 ①集团公司财务管控的模式 ②华为的财经体系架构 ③独立性是华为财经的基本特色 ④任正非对财务人员的要求 ⑤华为对财经人员管理 主题一: IFS变革
(二)账务核算与资金管理 ①华为账务管理部的职责 ②账务集中管理模式 专题二:如何规范员工费用报销 ③财务共享中心的特色 ④华为为什么不上市 ⑤资金管理与融资方式 专题三:虚拟受限股激励模式
(三)华为的财经管理职能 ①华为财经管理部的职责 ②财务融入业务的方向 ③《华为基本法》里的财务辩证思维 ④任正非论财务管理
(四)华为财务预算、财务分析与绩效考核 ①华为的财务预算与预测 案例:通过预算三招四式降成本 ②华为经营分析的思路 案例:华为2016年年报分析 ③KPI设计与绩效考核
(五)审计监控 ①华为内审的职能 ②内部审计的隶属关系 ③内审工作的重心需前移 ④华为内部反腐
袁国辉,高级会计师 、 华夏中才(北京)企业管理咨询有限公司业务合伙人。先后在华为以及两家上市公司工作,曾任华为财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。 在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》 《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》。 近年来专注于会计培训与管理咨询,为企业提供接地气的财务解决方案。 主要荣誉 会计学硕士、高级会计师。 硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。 会计自媒体大V。创建的微信公众号、微博:@指尖上的会计,是会计圈内最活跃的自媒体之一。微博粉丝超过4,7000,微信公众号粉丝超过60,000。 创建的线上直播平台:千聊会计微课堂,已聚集了超过39,000学员。 在《财会信报》开设有个人专栏:指尖上的会计。 先后在《经济管理》《财务与会计》等刊物发表会计论文50余篇。 著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》(人民邮电出版社)
讲授课程 后备财务经理暨管理会计转型训练营(3天) 向华为学财务管理(2天) 基于战略的全面预算编制与实施(2天) 从财务分析到经营分析(2天) 税收筹划与税务风险管控(2天) 个税与社保变革的契机与应对(1天) 成本费用的管理与控制(2天) 股权激励方案设计与实操(1天) 应收账款与存货的管理模式(1天) 资金管理模式的演进与变革(1天) 财务的合规性改造(1天) 企业财务风险管控(1天) 非财务经理人的财务管理(2天)
标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析
引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..
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向华为学习人力资源管理
一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略华为的治理结构三、华为人力资源整体战略框架及演进华为人力资源管理变革演进华为人力资..
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向华为学习,公司文化建设与落地
第一部分:管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模2、“深淘滩,低作堰”3、“鲜花插在牛粪上”三、聚焦客户价值创造的经营模式1..
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华为商务考察:向华为学管理
全球第一,中国骄傲成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2020年福布斯世界500强排名第49位,全球唯一一家没有上市的民营企业。目前,华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成为5G领域的绝对领跑者!全球化运作,国际化视野1996年华为开始进军海外市场,23年时间华为海外营收增长巨大,目前华为海外..
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非财务经理的财务管理
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..
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公司财务管理
第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量(1)关注毛利率的变化(2)关注费用额和..
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