管理技能内训课
| 产品战略与商业模式设计 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品战略与商业竞争策略1、思维创新2、产品战略产品与市场产品与用户产品与创新如何重新定义产品领先型改良型.. |
| 股权变更课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）章节概述第一章 股权变更的情形与形式股权变更的情形1、离婚2、继承3、股权转让4、融资股权变更的形式1、股权转让2、吸收合并概念程序案.. |
| 在合作中解决实际工作中面临的真实难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是真正的问题授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨1.目标和现状的差异2.左脑和右脑的思考模式3.看问题的局限性第二部分：确认研讨的主题学员独立思考，分别写在卡片上，挨个分享自己的观点第三部.. |
| 当前经济形势下零售业务的发展思路 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前中国宏观经济形势（一）中国经济发展概况1、中国经济发展的周期性特征2、中国的主要经济指标（一）中国经济面临的主要问题1、经济增长动力不足——三驾马车2、央行货币政策与货币超发3.. |
| 赢在职场——从校园人到职业人的角色转变 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色定位-职业发展的根本1、思路决定出路2、角色差异:学校人与企业人学习VS工作成绩VS绩效感悟VS理性单纯VS复杂个体VS.. |
| 创新管理与创新思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理能力是一种动态能力1.团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2.管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3.情景领导——领导力是一种动态能力4.创.. |
| 中层管理者四项管理技能提升 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业中层管理干部为什么要提升管理技能？1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换；1）领导与管理的区别？2）为何用RMCS来衡量领导者；3）管理者的五项重要工作；.. |
| 管理者角色认知与高效授权 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动导入——互动游戏：为团队成员赋能导论 基础管理者的重要性1.何为领导者？2.领导力的两大来源3.管理者常见三大问题：想不清楚：站在管理者的位置，做着一线员工的工作；.. |
| 厅堂营销服务管理能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：“站得高，看得远” ——现场管理体系1、理解现场管理1）现场管理所面临的挑战2）现场管理的意义、管理体系、目标2、网点现场管理的核心3、现场管理的技巧看不.. |
| 门店经理管理胜经 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘：如何选择人1、职业化的人才特点分析2、职业化六维分析3、案例：同样的任务为何结果不同4、案例：五个人应聘的结果分析5、要带着思考去执行的人6、DISC性格测试：自我认知及认知他人A、老虎型特点分析 .. |
| 责任意识、管理思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5.. |
| 公司治理实务 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、“婆媳关系”与公司治理－ 电视剧《双面胶》的启示－ 股东（控股、参股）的艺术－ 母子公司治理规范－ 公司治理－世界性的难题！案例：DH的管控艺术2、董监高的责权划分－ 《.. |
| 5S推行实施与应用技巧实战 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5S推行的目的与意义◆ 5S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S是企业管理的基础工程 ◆ 5S管理八大作用 ◆ 推行5S的具体目的 ◆ 5S与现场管理的关系◆ 5S的三大支柱◆ 5S”.. |
| 企业文化内训师培养计划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：分组、团队建设第一部分：内训师的基本修炼★案例讨论：内训师是怎样的角色？需要具备哪些能力？一、企业文化内训师的角色认知1.企业文化内训师的角色认知和五维定位；2.企业文化内训师的六大能力和七大技巧；3... |
| 用商业模式画布塑造管理者的职业价值 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场破冰游戏活动：我的未来愿景图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职业生涯的基本认知和发展阶段1. 什么是生涯和职业生涯 2. 职业生涯的三个发展阶段3. VUCA时代如何开启职场“第二.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：薪酬之痛第一部分：全面认识薪酬管理案例讨论：薪酬还是心愁薪酬在人力资源管理中的作用薪酬不等同于报酬1、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论.. |
| 培训体系搭建 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.企业什么阶段适合搭建培训体系？1.生存期如何做好救火员定位组织痛点解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险？互动：企业在生存期有哪些表现？案例：靠鸡血撑起的一片天小.. |
| 数字时代的组织发展与组织效能提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 商务谈判与影响力提升 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认知谈判一、重新认知谈判（游戏互动导入）1.由内而外的谈判2.由外而内的谈判二、谈判课程学习的目标与三种人1.内方外方2.内圆外圆3.内方外圆三、是什么让我们在谈判中容易失控1.自我价值与.. |
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