管理技能内训课
| COBIT5.0(信息与相关技术的控制目标）实践培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么需要COBIT？IT治理和IT管理面临的挑战IT治理的意义与作用IT治理需求与原则IT治理的相关内容IT治理框架第二部分 COBIT5COBIT5框架和五个原则 COBIT5七个动力 .. |
| 公文写作五项修炼与常用文体写作 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分（第一天） 练好基本功，写作更轻松开场导语现场调查互动（一）“功夫在诗外”1.先做事，再作文2.做一个称职的“代言人”3.通过读公文，学会写公文（怎样剖析.. |
| 数字化时代的组织与业务创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代业务创新机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字化，改变了生产、生活与工作方式4、数字化转型，是一次社会经济转型5、什么是数字化转型？6、数字化本质7、数字化给企业的机遇与挑战8.. |
| 5S现场管理与目视化管理在实践中运用 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理1. 丰田成功的三大秘诀2. 5S具体内容3. 5S的八大功能 第二讲：整理推进方法和要点1. 整理定义和目的2. 整理前的厂区环境的处理3. 要与不要物品判断三法则4.. |
| 新法格局下的薪酬策略调整技巧及风险规避 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）一、薪酬激励的核心难题及解决方案1.薪酬解决的根本问题是什么？2.薪酬设计依据及为什么付薪3.薪酬改革方案设计的三个关键动作二、固定薪酬设计1、固定薪酬设计的六个基.. |
| 弘扬延安精神 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：艾格妮丝·史沫特莱，“中国共产党？没听过，去看看。”第一部分：延安精神形成的原因1、时局变化迫在眉梢2、干部不足迫在眉睫3、党建发展迫在眉睫第二部分：延安精神的基本历程.. |
| 推到部门墙-跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰，互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.课程定向，互动引导。3.跨部门沟通面临的问题与挑战？4.良好的沟通在职场中的作用。二、为什么沟通不畅？1.沟通是什么？沟通的定义2.沟通的原理图 .. |
| 研发项目管理沙盘演练 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理体系综述本单元学习目标：1）理解项目和项目管理的基本概念；2）理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路；案例演练：项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念研发项目的阶段划分研发.. |
| 专业高效、进取成长 ——新人营职业素养系列课程 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程1：《情绪管理与有效沟通》（120分钟）一、职场为什么需要积极心态与有效沟通？二、如何学会情绪管理，保持良好状态？1、白领压力源解析2、挣脱内心深处的桎梏3、自省和自我激励团体练习：情绪体操四步法工具：每.. |
| 经销商开发与量化管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动导入：图形分块游戏，测试你的思维能力第一讲：认识经销商一、三维度了解经销商（CCS原则）1. 渠道属性2. 客户属性3. 员工属性互动：为什么说经销商是厂家无薪的业务代表？二、经销商的基本画像讨论：我.. |
| 微课工作坊-在线导学 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节课【课程理论篇】（1小时）主题 追根溯源，掌握原理才能掌握技能学习任务 1.了解微课2.了解学习者3.了解微课实施要求课程内容 1.走进微课1)微课的定位什么是微课、微课的形式、微课的特点2.. |
| TTT培训技能有效提升（初级、中级、高级） |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训的目的是产生绩效改善1.培训是以提升人力资源产能为目标的知识传播2.举例说明：培训如何有效产生绩效改善3.内训师的工作目标和自我价值4.培训技能提升的一般性规律历程5.掌握培训技术对提升培训效果非常重要！.. |
| 5R教练技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 记得住 理得清 析得明 想得出 ——高效思维导图职场应用训练 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 苦不堪言----工作效能低下四大症一、记不住工作中常见记不住的情形二、理不清职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景三、析不明面对问题、难以分析清楚，从而快速高效地解决问题四、想不出面对创新.. |
| GROW 教练模型的辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：GROW 教练模型的辅导技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bu.. |
| KPI/OKR 绩效管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 科学化目标管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：科学化目标管理模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：销售管理的挑战 30分 内容讲解引导活动小组讨论第一单元情况分析 •单元目的：分析各种.. |
| 当责的客户关怀技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 当责及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 引人入胜：公众演说技术 |
| 主讲老师：邢立爽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：演讲力就是影响力，就是生产力一、影响人先从信念开始二、演讲的关键就是影响人的信念案例分析：马云说了什么使其获得了2000万美元的投资？案例分析：毛泽东说了什么使人民万众一心？三、演讲的“人&rdq.. |
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