管理技能内训课
| 推倒部门墙 跨部门沟通与协作+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、是什么造成了沟通与协作的障碍？◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的跨部门沟通问题？1、组织制度不健全的弊端2、“部门墙”的阻碍3、沟而不通的困惑4、管理不善的后果二、.. |
| 玩转PPT-从入门到精通 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：PPT结构示意图模块2：PPT设计原则 模块3：PPT设计公式 第一章. PPT整体设计模块1：PPT大小设计模块2：PPT主题设计模块3：PPT 3种背景模块4：PPT配色方案模块5：PPT配色.. |
| 互联网+下的传统企业颠覆与创新 |
| 主讲老师：段博惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主讲议题第一部分互联网+下的传统企业颠覆与创新时代篇——成为未来的企业一、旧时代的结束二、只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的.. |
| 从明星员工到优秀管理者 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？1.管理的定义和作用2.中层管理者的类型及定位领导 .. |
| 服务战略--解读新经济赢利密码 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 服务创造商业价值一、新经济赢利密码1.新时代赢利的三种类型案例：烧香APP新经济下的新服务2.服务创造利润案例：雅昌艺术网案例：北京视频幼儿园3.服务赢得竞争案例：三一重工案例：保迪.. |
| 团队管理——中高层管理能力的强势突围 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力与管理的基本常识一、领导者管理系统1. 战略目标2. 商业模式3. 流程管理4. 制度设计5. 组织建设二、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破突破1：从管自己到带团队突破2：从.. |
| 互联网品牌营销从创意开始 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何找到细分市场 ？1. 消费者的需求，是产品诞生的原动力。2. 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。3. 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）4.产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌.. |
| 管理者的思考与决策能力修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1、王永庆的五个为什么给我们带来的启示2、小马里奥特从基层员工的表现发现了什么二、对失败的重新认知与思考1、我们平时害怕失败的原因2、失败的七种类型3、对失败的重新定义4、如何运用失败提高我.. |
| 大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能时代大冲击1.人工智能时代已经来临、2.神经网络，让计算机模拟人脑3.机器学习，一个可期待的未来4.蠢蠢欲动的新一代智能手机5.机器人，疯狂扩散的新“病毒”6.全面接管人类的工.. |
| 商业项目沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1关于有效沟通1.1沟通的作用1.2沟通基本原理1.3沟通的障碍1.4沟通排除障碍的4大原则1.5信息有效传递1.6沟通中的察言观色2不同与性格的人沟通技巧2.1关于性格与沟通特征2.2九型人格的基本.. |
| 与新生代员工共舞- 学会管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、 管理者角色认知一、管理者常见的角色定位误区1、互动：管理者自画像- 我是谁2、案例分析：烂好人周姐3、案例分析：能干的陈川4、案例分析：事无巨细的大刘5、案例分析：令人讨厌的新经理6、案例分析：员工.. |
| 银行数字化转型与智能金融 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字化转型机遇与挑战1、思维创新2、银行业务发展面临的挑战3、银行数字化面临的挑战理念机制人才4、什么是金融科技？5、金融科技生态6、如何理解数.. |
| 业绩倍增——门店运营5A秘籍 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破题前言： 1、 A的含义：A代表第一和顶尖2、 门店营收公式：门店营收=客流量x进店率x在店时间x成交率x续销率x回头率3、 诠释5A模型第一讲：1A ——门店引流秘籍一、认知客流 .. |
| 团队管理与沟通协作（沙盘版权课） |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队的思维模式第一讲：成功团队的特征一、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；二、有明确的分工和责任；三、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；四、共同的目标；五、致力于内部交流的有效.. |
| 主题：如何打造学习型组织 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织1、何谓学习型组织 2、学习型组织理论的由来 3、为什么要创建学习型组织第二章 学习型组织的行为特点1、组织成员拥有一个共同的愿景2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学.. |
| 未来线上远程办公新思维 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知）认知1：未来线上远程办公发展趋势分享：在家办公，效率更高了吗？对公司和员工都有哪些利处认知2：如何准确定义线.. |
| 讲师训练之课程设计与演绎 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)课堂中培训师需要演绎的角色培训师的价值与挑战课堂培训师不只是培训师(二)课程设计与开发的流程培训的初始-需求调研与需求分析好课程是设计出来的(三)课题的选择学员分析岗位技能的分析企业智慧由谁来传.. |
| 财富管理——愿景式销售与客户资产心理 |
| 主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财富管理——愿景式销售与客户资产心理1、既往销售法与愿景销售法的区别2、愿景销售的心理学原理3、建立信任中客户最感兴趣的先决条件4、愿景与预算的关系5、场景设置（1）子女教育（2）.. |
| 数字时代的战略人力资源管理 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联2、人与组织的关系正在发生明显变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力.. |
| 团队演讲能力复制项目 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
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