管理技能内训课
| 咨询式加盟招商商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：※现场演练与解决办法之一：暴露本公司在招商中存在的问题，本公司目前招商的方式及沟通技巧，分组讨论后，分组各派一名学员，上场展示，提出核心问题，老师根据问题确定本课程的问题重点，后续通过互动、交流、讲解、提出解决办法。※现场演练与解决.. |
| 结构化思考的工作运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构思考认知测试和启发引导模块一、结构思考达成有效工作之：思维模式梳理一、换位思维的理解与应用■ 案例分析：教练的故事二、理性思维的理解与应用■ 案例分析： 如何正确引导员工三、管理干部的成长机遇■.. |
| 使众人行——高效激励12法则 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者高效激励新近期员工法则一、法则1：让员工知道公司的工作岗位要求 （目标激励）1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头2､ 天下从事者，不可以无法仪3､ .. |
| 年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户6）未达账项7）账户资金异常进出8）余额长时间超大9）汇兑差异及调汇 .. |
| 企业“0”事故安全生产管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “0事故”安全认知1.何谓安全2.为什么要安全3.何谓安全管理4.什么是安全生产5.安全管理发展史6.安全管理在中国7.安全管理的四个维度8.安全管理5大启示1)启示.. |
| PDCI 性 格 密 码－执行力提升的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：执行力的概念1.什么是执行？讨论：执行力与行动力的差异2.什么是执行力？①个人执行力：个人把目标变成行动，从而获得成果的能力②团队执行力：指一个团队把战略决策转化成结果的能力③执行力是达成结果的态度、方法.. |
| PDCI 性 格 密 码－建设高效团队的秘诀 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：高效团队1.何谓团队2.团队与群体的区别案例讨论：为什么要建立高效团队单元二：团队的误区1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益2.团队内部不能有竞争3.团队冲突是不健康的4.大多数人都喜欢团队合.. |
| TWI培训大纲 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分内容：工作教导工作教导：工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间。通过本课程，主管们能够找到缩短工人培训时间，大幅度降低材料损耗，减少返工及工作事故的实用技能。第二部分内容：工作改善工作改善：帮助一.. |
| 高效时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待）二、职场中的.. |
| 全面升级——跨部门沟通能力训练 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：引导参与激发行动互动1: 跨部门沟通常见问题与挑战互动2: 跨部门沟通失败的原因及能力提升目标第一单元：跨部门沟通原理解读一、跨部门沟通的目标与难点1.沟通的4个目标2.三种群体沟通网络3.跨部门沟.. |
| PDCA 实战应用 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA的基础理论1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管理循环2、当时时代PDCA重视发展过程3、为何日本二战后经济位于世界前列4、PDCA各行各业之运用二、什么是PDCA1、PDCA之涵义（1）P（.. |
| 企业财税风险管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 新生代（90后）员工管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质，因此，传统的管理手段已然不.. |
| MTP-DE精英层管理能力提升系统培训 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：潜龙腾渊、乳虎啸谷、彼岸花开、管理自来互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
| 打造Office战斗力：高效办公必备技能技巧应用实战 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使用Word工具进行商务排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1）添加设置快速访问工具栏2）Word选项必须要知道的设置3）Word文档的五种视图模式4）标尺的应用方法2. 文档文本浏.. |
| 新时代下管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者的定位原则1、全局思维2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者角色转变的难点1、以员工视角看问题案例分析：管.. |
| 企业数字化与信息化建设管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化与数字化1、信息化的发展路径2、信息化变革核心驱动力3、数字化与数字化本质4、信息化与数字化的区别与内在联系5、企业信息化与数字化建设现状、难点6、数字化发展过程，电信运营商的机遇与挑战案例：二.. |
| 后疫情时代，企业转型突围之道课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：破局——打破战略界限，掌握企业在不确定环境中的核心生存法则1、疫情之后的变与不变（1）形势骤变：疫情过后会有哪些变化（2）神意不变：疫情之后哪些东西是不变2、在变与不变当中，进行转型升级，.. |
| 营业厅人员综合能力提升训练营 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卸下包袱，打开心门承载知识 压力测试了解自己 催眠导入，放松身心诠释何为压力，人们面对压力时的本能反应压力过程模型压力的路径 .. |
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