管理技能内训课
| 64个心理学角度打造黄金人际关系 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、带着信心前行1、相信自己，他人才会相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹，才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也是一种恩惠9、走.. |
| PPT设计实战从入门到精通 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识功能，提高效率1. PPT的演变和版本新增功能2. 界面交互：快速上手本软件3. 基础设置：让工作事半功倍1）增加可撤消操作数2）自定义快速访问工具栏3）安装个性化的字体4. 插件的选择安装与资源.. |
| 目标计划与团队执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理解决对策：SMART量化原则实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成 （2天精通版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.主题与观点方面：主题不突出，不知所云，主题如何选定，才能精准化？内容无观点，不知其意.. |
| 管理经济学教学大纲 |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理经济学与我们一、经济学的由来二、正确认识经济学三、什么是管理经济学？四、经济学要解决哪些问题？五、为什么要学习经济学？第二讲 需求与供给分析一、什么是需求？二、影响需求的因素三、需求法.. |
| TTT培训师实战技能提升晋级训练营——中级班 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：作业检查各小组案例分享，评选一名优秀学员上台展示，老师点评第一部分：言之有声一、气息控制训练◇吸气、呼气、换气二、培训师好声音三最训练法1、最轻声——气沉丹田◇实战训练技巧：高气.. |
| 打造卓越管理者 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、管理者的基本认知1、中层经理的角色认知Ø 公司文化传承者Ø 业务领域带头者Ø 专业技能的辅导者Ø 决策、策略建议者Ø 部门问题的终结者.. |
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引.. |
| 五型一化班组建设 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前互动与破冰】互动/破冰第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚.. |
| 组织行为学课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演小组讨论个体心理与.. |
| 五步搞定薪酬 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业战略与薪酬管理1、正确认识薪酬薪酬的本质薪酬体系的构成全面薪酬管理体系薪酬管理常见的乱象薪酬管理要解决的问题2、企业.. |
| 管理者的财务思维 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理者为何要建立财务思维？1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来，分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3. 建立财务思维的唯一.. |
| 九型人格与团队沟通 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：九型人格的起源什么是九型人格1.神秘的苏菲教传说2.九型人格的近代变身3.九型人格在企业的应用人格是如何形成的不同性格学说的特点和优劣九.. |
| 如何做好员工激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、如何识别值得激励的人.. |
| 锻造聚焦商业成功的干部铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部.. |
| 企业的人才战略 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节如何让人力资源管理与企业战略相匹配1、人力资源管理与企业战略不匹配的主要表现及危害——部门短视2、如何从五个维度来理解企业战略？——愿景目标、商业模式、业务组合、竞争战略、职.. |
| 性格色彩学与应用 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：人格的形成与沟通、成长一、人格的概念(一)什么是人格(二)人格的特性(三)人格的结构二、初步了解各种性格分析系统与联系(一)身体特质：四元素到基本性情到气质类型(二)行为特质： DISC、PDP、M.. |
| 微课程开发与设计 |
| 主讲老师：周平 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程：上午一、微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系2、1960年梅赛德斯学院：紧急问题课题小组成立.. |
| 慧眼识人 ——人才甄选与面试 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。案例：斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。案例&am.. |
| 形象担当：电力营业厅的卓越服务技能提升 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户为王时代对服务的新要求一、电力服务环境的变化1. 体验经济的来临2. 客户维护方式的变化3. 营销方式的变迁二、客户需求的变化案例：扎心的投诉工单1. 多元化2. 多层次3. 复杂化三.. |
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