管理技能内训课
| O2O模式渠道客户拓展与高效招商策略 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网营销环境下O2O渠道发展1.互联网时代营销方式的转型2.互联网时代的渠道扁平化趋势3.企业竞争焦点：渠道平台化4.营销竞争焦点：渠道共生化5.企业渠道模式的发展新趋势6.讨论7.品牌O2O渠道.. |
| 管理者高效沟通技巧特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3... |
| 卓越现场6S管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 6S管理的真义1. 什么是6S？2. 6S在办公室管理中的作用3. 推行办公室6S管理的真正目的4. 6S之间的关系二、6S实施的要领1. 1S-办公区整理1) 何为整理2) 办公室物品状态识别的含.. |
| 时间管理与会议管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:上午——时间管理篇第一讲:时间管理的价值一、时间管理的常见误区1. 误区一：没有目标和计划2. 误区二：没有轻重缓急3. 误区三：没有统筹安排4. 误区四：没有授权二、时间是.. |
| 从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当今中国面对的世界啥情况？1、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化2、美国的最后王牌——虚拟货币霸权3、供给端驱动力不足案例：美国对朝鲜的斩首计划二、中国经济发展潜力与挑战.. |
| 言出必达——管理者高效沟通 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场体验：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围，约2分钟）团队建设：分组、确认组长和小组角色分配 （采取抽排牌机制，约8分钟）第一讲：认知沟通——基于人性的沟通艺术与策略一、沟通的.. |
| 跨国公司经营管理思维实务 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起(二).后疫情时代国际市场发展与.. |
| 餐饮品牌互联网时代的品牌建设与推广方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌建设的底层逻辑学习目的确保品牌建设与推广做对，规避市场弯路不懂品牌建设的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义课程内容一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑一张图谱看清，为什么你的企业.. |
| 牢固树立“四个意识”与“三权分立、司法独立”等西方错误思潮划界线专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 “四有意识”的提出和含义：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的内涵；2、“四有意识”的重大意义：凝聚发展动力的重要思想保证，为党员干部修身做人谋事创业提供重要遵循，宝.. |
| 杰出班组长团队管理技能培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰： 你的目标定位是什么？ 二:员工到班组长------角色转变的困难 .. |
| 流量变现——N个关键节点和深层逻辑 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：曝光渠道——全因素竞争一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质1. 微信：你说啥？2. 抖音：这是啥？3. 拼多多：还有啥？4. 小红书：他说啥？二、微信、抖音、拼多多、小红书的流.. |
| 组织中的有效沟通 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 效率革命 ——让每个行动值得尊重 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么你很忙，绩效不理想？一、忙未必好1.忙成了很多人的工作标准2.忙什么常常被忽略3.忙到什么程度常常被后置二、四招破解“忙”1.做对事：该做、想做、能做，你怎么做2.定准位.. |
| 离退人员心理健康辅导 --调整心态享受离退休后的生活 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 老年人的心理特征1、生理结构的改变对感知觉的影响2、老年人的注意和语言结构特点3、老年人的情绪特点4、老年阶段的人格特征第二部分 离退的的心理变化1、离退对老年人的心理影响2、离退综合症的产生背景.. |
| 销售目标与绩效管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：销售目标与绩效管理1.企业经营的关键行为即是销售目标的达成2.销售目标必须能够被管理，才能够被实现3.销售团队绩效管理是达成销售目标的必要手段4.销售绩效管理本身对销售团队整体起到促进作用5.销售目标制定与销.. |
| 64个心理学角度打造黄金人际关系 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、带着信心前行1、相信自己，他人才会相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹，才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也是一种恩惠9、走.. |
| 企业并购重组 |
| 主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、并购重组概述（1）并购的概念及分类（2）并购重组的动因（3）企业并购重组简史二、并购重组全流程操作实务1．并购重组目标的选择（1）企业战略与并购重组动机（2）目标企业选择的标准（3）尽职调查（4）.. |
| 狭路相逢勇者胜 向华为学习狼性团队建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为狼性团队组织与文化基因1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、华为价值观与狼性文化内涵以客户为中心.. |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 总裁相马术——九型人格与识人用人 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
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