管理技能内训课

班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用 |
主讲老师:于丽萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元 内容重点第一单元教练式管理与传统管理的不同 -活动:体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则:IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队-检测管理风格.. |
服务管理与创新能力提升 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:金融行业的现状对服务管理要求升级一、不确定时代对金融业极其组织的三大挑战1. 不再是封闭的系统2. 经营的环境变了3. 没有明显的激励杠杆案例分析:从重型到轻装,世界百强企业的发展历史案例分析:从进化论看.. |
区域经理工作实务 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何有效提升区域销售力→明事→识人→知方略二、区域经理角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖区域经理(业务经理)十大成功心态和观点△我是狼△想到.. |
推己及人——高情商沟通技巧 |
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:沟通模型与沟通漏斗1、 互动游戏——头脑体操2、 沟通是什么?3、 沟通的三大原则4、 沟通的模型5、 沟通的漏.. |
物业公司成本管控 |
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、物业成本的构成1、人力成本2、物资成本3、能耗成本4、成本临界控制二、物业管理的业务模式(一)、自营方式1、物业管理各岗位人员配置1)、公共事务人员劳动定额 2)、保安人员劳动定额3)、机电维.. |
成本管控与效率提升 |
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、充分认识加强管理、降本增效的重要意义1、降本增效的重要意义2、降本增效的途径1)进行精简行政管理人员,开源节流2)修改与实际相差太大得产品定额工时3)推广技术革新降低原材料,费用的消耗4)增加科技含量,改进生.. |
QC七种质量工具培训 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
授课技巧与课程开发落地项目 (4天3晚) |
主讲老师:徐劼   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位师者:传道,授业,解惑也有效培训的标准:改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要?内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
微力不小——视频微课开发与设计 |
主讲老师:王学兵   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天:微课知识学习第一讲:知微课—微课作用标准形式一、微课的作用1. 员工学习1)实时绩效提升2)岗位技能提升案例分享:保险公司销售员业绩提升秘籍3)混合学习项目案例分享:招商银行管理人员发.. |
总裁自我统筹管理与自我超越 |
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场:费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀(电子产品)2. 选择性的专注(孩子放学回家足球赛)3. 意.. |
第一个品类:线下3个进阶短期班 |
主讲老师:郑长福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:克服紧张-击破恐惧、重塑自信、轻松走向舞台精准表达-告别啰嗦做到一击即中的精准表达台风训练-练好你的台风、让您的气场倍增即兴演讲-助你在各个场合即兴演讲、随手捏.. |
性格色彩学与应用 |
主讲老师:蔺汉成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:人格的形成与沟通、成长一、人格的概念(一)什么是人格(二)人格的特性(三)人格的结构二、初步了解各种性格分析系统与联系(一)身体特质:四元素到基本性情到气质类型(二)行为特质: DISC、PDP、M.. |
新员工公文写作基础与技巧 |
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导学1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写公文的基本流程7.. |
欧卡工作坊 |
主讲老师:谭小芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:欧卡概念与破冰1、破冰:顶牛盲盒2、互动:昨天/今天/明天3、欧卡曼陀罗:职场U等生第二讲:欧卡乐ALL color一、欧卡360°沟通1、说不清:标准不清晰,结构混乱2、听不懂:自以为是.. |
如何做好员工激励 |
主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石?1、作为管理者,我们能改变员工什么?2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、如何识别值得激励的人.. |
业财融合与管理会计 |
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)如何做好业财融合?1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标?为了达到目标需要做什么?什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何?经营层面财务部门是无法直接实现价值的,可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
爆品战略——互联网时代爆品打造的科学方法 |
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一课:爆品打造的底层逻辑——确保爆品战略做对1.什么是爆品打造的底层逻辑2.爆品底层逻辑的三大价值2.1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄2.2一个图形顿悟,为什么定位等各种营.. |
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题:&Oslas.. |
TWI基层干部管理技能提升 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;.. |
品牌赋能 农业崛起 中国农业品牌实战落地课程 |
主讲老师:刘静华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、中国农业品牌发展面临哪些问题?1、中国农业企业品牌建设的困惑2、农业品牌的误区与解析3、农业品牌建设的国际经验分析3、如何改变农业企业家品牌意识4、中国品牌农业时代已来临二、中国农业如何找品牌定位?1、市.. |
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