管理技能内训课
| 行政管理培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 行政部组织结构与责权第一节 行政部职能与组织结构一、行政部职能二、行政部组织结构第二节 行政部责权一、行政部职责二、行政部权力第三节 行政部管理岗位职责一、行政总监岗位职责二、行政经理.. |
| 落实安全责任，推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产工作的“老生常谈”一、安全生产“第一要务”——重在执行1. 问题消除在“萌芽”1）风险防范控制2）隐患排查治.. |
| 行稳致远 — 网格化体系助力中小银行高质量发展之路 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论：国内疫情网格化精准防控的成功经验有那些值得我们借鉴？导论：阐述网格化的起源，网格化在各行业运营案例与顶层设计。第一讲：网格化实施的“顶层设计”现状讨论：在数字化转型的背景下，中下银行的话语权越来.. |
| 商务合同风险管理与有效控制实务 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的推定与实务操作7.. |
| 流程管理的梳理、规划与优化（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识流程管理1. 什么是流程，什么是流程管理2. 企业流程的种类3. 区分流程再造与流程优化4. 导入流程管理的时机选择5. 流程管理的作用、意义6. 企业没有实行流程管理的原因何在案例讨论：如何让员.. |
| 管理者的工作委派与有效授权 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 给下属做工作委派1.工作委派是什么委派工作的技能评估员工管理核心五任务要求人=工作委派案例1：忙碌的新主管委派工作的作用：.. |
| 经济法基础 |
| 主讲老师：胡冬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经济法基础 章节第1章 总论第2章 劳动合同与社会保险法律制度第3章 支付结算法律制度第4章 增值税、消费税、营业税法律制度第5章 企业所得税、个人所得税法律制度第6章 其他税收法律制度第7章 税收征收管理法.. |
| 勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作.. |
| SQE供应商质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展4.SQE作为.. |
| 小微企业财务信息的获取与检验 |
| 主讲老师：艾麟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.获取财务信息的目的财务信息在企业信贷中的地位和意义2.需要获取哪些财务信息影响客户还款能力的因素解析3.财务信息的获取方式a.实地调查前该做哪些准备b.如何进行客户的实地调查c.实地调查中的风险点.. |
| 危机管理与媒体沟通技巧 |
| 主讲老师：刘宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，什么是危机？1、中文是把危和机拆分开看，有危险和危难，也有机会和机遇。2、汉语曾经是单字文化，有一字之师的传统。二，有关危机的理论1、风险社会理论2、危机传播理论三，危机的类型四，危机的周期五，媒体是.. |
| 教练技术与部署培育 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 2天主题：管理新范式—教练学员收益：1、通过案例研讨、分享，让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去，现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员.. |
| 最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作1.修改债务重组定义。原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。新准则修改了债务重组的定义。债务.. |
| 从聚焦式会话到团队共创——原来会议可以这样高效 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、盘点企业组织中高效会议重要特征1）会议组织5W2H法则执行到位；2）赋予参会者在会议流程中表现；3）会议发起过程结果形成闭环链；2、参会者深度汇谈技术之促动体验1）三张图揭示参会者心智模式转换过程；a.人类自.. |
| 内训师课程开发与教学能力提升进阶培训 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：台上一分钟，台下要用功——课程开发篇 接到培训任务后的任务与需求分析培训任务的性质、内容、时间、要求分析基于成年人的学习规律的学习模型做好对员工现有能力状况的测评如何最大限度挖掘学员的培训需求【.. |
| 金融科技－数字化转型与智能金融 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、识别互联网金融、科技金融与数字金融1、思维创新2、金融面临的挑战3、用数据认识用户4、什么是金融科技？5、金融科技生态6、金融科技关键技术与典型应用7、什么是数字金融？8、如何理解数字化？9、金融.. |
| 五个字提升企业动态系统全局观 |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《易经》五个字点明企业动态系统全局要素1、由“盲人摸象”看认知盲区2、认知四象限让企业自检3、《易经》一句话，5各字点明企业动态系统全局要素互动：2分钟限时看谁认识的人多。（企.. |
| 企业投融资与资本运作 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业融资渠道（一）债权融资1．国内银行贷款2．民间借贷融资3．信用担保融资4．金融租赁融资5．典当融资（二）股权融资1.项目合作融资2.合资经营融资3.知识产权交易融资4.引进风险投资.. |
| 园区招商与谈判实战技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、第一次见面就让客户喜欢你1.谈判沟通的正确模式2.非语言沟通法则3.察觉客户的真正想法-同理心4.用赞美让对方爱上我们二、招商谈判四大流程1.定位-了解自我需求,筛选目标客.. |
| 企业的税务筹划 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中小企业税收筹划存在问题？1、中小企业纳税意识薄弱（虚开发票案例）2、中小企业财务管理不规范（金龙案例）3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税调整（评估后升级案例.. |
|
|
