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曾子熙老师-核心课程-目标管理与时间管理
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-目标管理与时间管理主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并..
中国式客情关系建立和维护
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:大客户营销的特点1、竞争激烈,获得订单难度大2、客户的需求多样,较难把握3、客户策略过程复杂,干扰因素多4、获取订单的时间长,风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例:中石油..
“初心殿堂,悦享阅读”分行机关理论学习小组拆书会
主讲老师:刁东燕   培训天数:15 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)签到、主持人开场、领导讲话(如果有必要) (10分钟)(二)引导师介绍拆书的技巧及实际工作问题认领 (20分钟)..
融资租赁业务模式与工程机械营销业务分析 授课大纲
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章融资租赁行业的基本情况【1小时】一、融资租赁行业发展概况 (一)世界融资租赁行业的基本情况简介(二)中国融资租赁行业发展历程和现状1、发展概况2、2017年中国融资租赁行业情况3、2007—..
Word文档高效商务排版应用
主讲老师:王小伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:打造得心应手的排版环境1. 快速掌握Word界面操作环境2. 自定义快速访问工具栏和功能区3. 设置保存新文档时的默认文件格式4. 设置Word记录最近打开过的文档数量5. 在新、旧Word文档格式之间进行转..
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作..
内训师课程开发与设计
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程设计开发六大现状二、用中心点把控方向1、学员为中心2、培训不等于演讲三、用理论来构造体系1、前人种树,后人乘凉2、德鲁克、科特勒3、13大类102个细分领域四、用经验来引起共鸣1、做自己2..
精益生产管理系统搭建
主讲老师:段富辉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:富士康精益之路介绍研讨:怎样经营企业才能有效益?1.郭台铭:面对微利时代的冲击,赚一块不如省一块的启示2.为企业挣钱的三个维度:开源、节流、周转3.了解富士康4.富士康大事记5.富士康的高效协调机制6...
新政策+新攻略,控制税务风险,提升企业价值
主讲老师:郝卯花   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、金税四期大数据背景下,如何理解企业涉税风险自查的必要性?1、什么是涉税风险,具体表现形式2、当前税收环境介绍金税三期与金税四期、反洗票系统、新的税收政策法规3、涉税风险自查的必要性以上内容呈现方式:案例8个+讨论..
提供出色的服务
主讲老师:林瑜   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1、案例分析:“网络不够,服务来凑”——服务是如何弥补网络问题引发的客户不满?2、从“价格战”到“服务战”—&md..
商业银行合规风险管理课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业银行合规风险管理的基本理念1.合规风险与合规风险管理2.商业银行经营管理合规的内容与范围3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑5.商业银行合规风险管理的组..
从聚焦式会话到团队共创——原来会议可以这样高效
主讲老师:孙秀龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、盘点企业组织中高效会议重要特征1)会议组织5W2H法则执行到位;2)赋予参会者在会议流程中表现;3)会议发起过程结果形成闭环链;2、参会者深度汇谈技术之促动体验1)三张图揭示参会者心智模式转换过程;a.人类自..
企业直播个性化定制与IP打造
主讲老师:毛昱茗   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 直播不仅带货还带品牌1.1直播营销的大势所趋1.2为什么你的企业需要直播2. 从0-1,直播营销实战操作指南2.1选准适合企业的直播平台2.2清晰直播团队的搭建2.3团队需要培养,主播需要孵化2.4企业..
“从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现状:人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策:人力资源操作系统的重构(一)标准系统:组织架构与职位体系设计1)常见问题剖析2)实操落地的解决方法3)产出成果展示(二)动力系统:激励性薪酬体系设计1)常见..
利出一孔的绩效升级与激励机制
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体?8.经营压力传递给哪些绩效主体?(组织、流程、岗位/角色)9.企业渡向成功的彼岸..
房地产项目总监视角的经营沙盘模拟
主讲老师:史广青   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产企业运营管理1、房地产企业的&ldquo..
制造型企业 中层干部管理技能与综合素质提升
主讲老师:黄杰   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理的认知与管理者的角色定位◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义◆ 管理学中的四项基本职能◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中层干部的权力和..
行政管理培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 行政部组织结构与责权第一节 行政部职能与组织结构一、行政部职能二、行政部组织结构第二节 行政部责权一、行政部职责二、行政部权力第三节 行政部管理岗位职责一、行政总监岗位职责二、行政经理..
会销策划
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:会销营销的传播一、会销传播的途径1.微信的会销营销2.论坛的会销营销3.官网的会销营销4.抖音的会销营销5.今日头条的会销营销二、做好“标题党”流量自然来1.没有标题党就没..
赢在沟通:因人而异的高绩效沟通
主讲老师:钮东涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍误区与障碍一:老死不相往来——不沟通误区与障碍二:鸡同鸭讲——沟通不对路误区与障碍三:同频不共振&..
 
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