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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
成功谈判技巧
主讲老师:陶文钧   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一章:目标与介绍1.自我介绍2.什么是谈判3.什么时候需要谈判4.什么时候不需要谈判5.谈判的特征第二章:最好的交易1.理解双赢:红蓝游戏2.红蓝游戏的指导原则3.单向式谈判的定..
台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)
主讲老师:台湾刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的..
新商道实践
主讲老师:蔡元恒   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:◆重塑企业家精益思维◆重塑顾客价值精益化◆重塑企业战略◆商业模式的转型◆重新定义产品与服务◆营销与品牌精益化◆流程与标准精益化 ..
标杆管理的中基层实施
主讲老师:孙瑞   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:
问题分析与解决(中高层)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:面对问题的心理建设 1. 问题使主管的存在变得有价值处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领2. 问题处理的三大难题:责任不明状况不明缺乏技术3. 失败的问题解决归因未明确..
PDCA工作法
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】模块1:概述前言:何为管理第1章关于PDCA的基本认知1、PDCA的涵义:1)P(Plan)——计划2)D(Do)——执行3)C(Check)&..
对标世界一流管理提升行动实务
主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:对标世界一流管理提升行动实务【课程简介】 近年来,国务院国资委先后通过双百行动、区域综改、科改行动等推进国企改革。与此同时,国务院国资委也先后推进对标管理、管理提升、提质增效、高质量发展等理念或活动,有效提升了企业竞争力..
OKR开发与应用六步法
主讲老师:秦杨勇   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。从金字塔组织到创新型组织,以及未来的进化型自组织,企业的组织一直在不断地演变。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员..
政府精细化管理
主讲老师:吴宏彪   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:精细化管理源于细节案例:《康熙王朝》管理者依靠什么进行管理(一)管理细节随处可见,并对管理结果产生完全不同的影响:细节:能够体现事物内在联系和客观规律的细小事物和情海恩定律讨论:我们工作有哪些管理中制度..
管理模型的兴趣和应用
主讲老师:田军   培训天数:4 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 我所知道的管理模型——模型认识篇一.什么是管理模型——管理模型定义和内容二.为什么要研究管理模型——管理模型的作用和动机模型具有直观、内敛、指导的..
管理创新——向军队学管理
主讲老师:吴宏彪   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:可以献出生命的文化1:军队文化的内涵2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾3:军队文化的层次和结构4:军队文化建设的手段和方法5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化第二部分:令人忠诚敬业的..
管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划
主讲老师:蔡元恒   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一)企业战略管理面临新经济形势下的变化1、企业成长历程与关键抉择2、四种不同的行为3、企业价值增长4、新经济形势下的未来企业二)企业精益战略基础1、什么是精益战略?2、战略认知上出现的问题有哪些3、精..
大势管理——如何成为优秀员工
主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 成为优秀员工的基本特质1、主动与领导沟通2、“不可能完成”任务3、永远以最佳的状态工作 4、不要只为薪水而工作5、团队作战,目标明确6、建立和谐的人际关系7、注重细节8、信心..
互联网时代的管理转型
主讲老师:代洪照   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:互联网时代——一个颠覆的时代1、市场客户的个性化2、外部环境——企业竞争白热化3、企业策略——企业寻找蓝海4、巅覆了传统的管理职能5、由..
与情绪压力共舞课程大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:《与情绪压力共舞》课程大纲【课程介绍】“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导..
OD组织发展与OKR绩效管理
主讲老师:秦杨勇   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 第一天课题:OD组织发展之组织诊断与设计(6小时) ..
传统企业互联网化转型升级策略
主讲老师:李明杰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:IT网络 
课程简介:《传统企业互联网化转型升级策略》培训背景:以互联网化、智能化、数字化为特征的新一代信息技术正在以惊人的速度颠覆着每一个传统行业,转型升级对企业而言,是从适应依赖技术到转型升级至互联网化、数字化、智能化的思维过程,企业如何..
雏鹰学堂
主讲老师:蔡元恒   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:◆环境:经济与政策、产业与资本、科技与创新◆管理理论:管理本质、工作规划、工作授权、员工指导、管理上司、有效激励◆战略管理:企业使命与价值观/顾客需求与价值定位/企业竞争优势与赢利模式/企业战略规划与管理、有效决策。◆目标管..
团队管理升级与动力激发
主讲老师:孙波老师   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程大纲第一部分:团队管理的现状分析◆为什么目标定了,员工完成不了◆为什么流程规范有了,但员工不愿意遵守◆为什么奖励有了,员工却无动于衷◆为什么惩罚制度有了,员工却无所谓◆为什么人一培养出来,员工就会&ldq..
电力:收费员高效工作与优质服务技巧 ---陈毓慧老师主讲 老师电话/微
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:【课程对象】:电力营业厅:营业员、收费员等 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些..
 
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