企业管理内训课
| 阿里巴巴管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知——课时0.5小时左右一、企业持续增长的方程式1．业务战略X组织能力2、阿里对管理者要求：雌雄同体，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．从P到M的角色转变—.. |
| 《金融担保创新及风险防范》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：金融担保创新调研的案例分析（一）地方政府项目融资中的担保创新案例；（二）小微型企业融资中的担保创新；（三）长三角地区人民法院相关案件审判实务分析第二部分：实践中新出现的主要担保类型及其操作模式(一)商铺租赁权质.. |
| 电力企业之管理 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：第一讲：强能力一、班组长的“自我评估”问题提出：我的工作类型是什么？1. 技术型班组长1）“横向”发展——横向到边2）“T&rdqu.. |
| 《银行私财业务风险管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、私人银行业务的风险分类解析（一）客户层面的操作风险分析（二）投资产品相关信用风险（三）投资产品的市场风险分析（四）流动性风险识别（五）境外风险识别（六）市场环境与监管环境变化的声誉风险（七）合规风险（.. |
| 阿里管理三板斧工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一板斧：HIRE&FIRE第一招：选对人——请合适的人进来一、 人才观：管理者必备的人才特质与人才标准二、招聘五大理念理念一：招聘是主管的事理念二：招钦佩的人理念三：为未来招人 .. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：懂战略-一张图一.管理三板斧的概述1. 企业持续发展方程式：战略x组织能力（人才*文化*组织）2. 阿里管理三板斧的缘起及不同层级对管理者要求3. 中层管理者核心能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做.. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认角色——leader的角色认知一、我们在一家什么样的组织讨论：作为腰部leader，与腿部leader有什么不同1）我们为什么存在？2）我们要往哪里去？二、阿里巴巴的腰部leader.. |
| 企业投资并购 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资的基本概念1. 投资的定义与目的。投资，是指为了增加股东财富，提高股东权益的市场价值，将一项资产转换为另一项资产。2. 投资决策的基础：货币时间价值。货币时间价值的基础性运用：（1）复利现值；（2）年金现值。.. |
| 企业全面经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：全面阐述一个企业的概貌： 企业经营所涉及的因素； 企业财务管理、资金流控制运做的规则； 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则； 企业面临的市场、竞争对手.. |
| 《跨部门沟通与协作》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、沟通与协作沟通与协作：1、 沟通练习：海上求生2、 基于ORID的沟通协作研讨O数据层面：在刚才的沟通中还记得哪些观点？大家在面对不同意见时是如何达成共识的？哪些场景或画面让你印象深刻？R体验层面：哪些.. |
| 企业定编方法与管理 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 9:00-17:001、HR与用人部门在企业定编中的的角色与能力要求2、企业定编基本方法与程序3、劳动定额的制定方法 a) 劳动定额与定额时间组成 b) 个人需要宽放量的确定方法 c) 基本疲劳宽放.. |
| 十九届五中全会“百问”解读 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：十九届五中全会“百问”共计112条。本课结合工作实际，选讲（主要以授课单位需求聚焦为准）进行“百问”延申性解读。每一个问题，都可以作为一个交流主题，按课程时长，进行内容分配及选讲。例如： .. |
| 《公司治理实务》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理问题的基础及效益优化一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制三、公司治.. |
| 企业降本增效 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业的风险来自于哪里企业凭什么在市场中竞争、得胜我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里请列举目前公司.. |
| 读懂合伙人 课程大纲 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 性格在合伙人中的意义1.合伙人制企业解散的原因。2.性格对合伙人的影响。3.性格分类标准与依据。模块二 性格的分类与合伙人中的应用一、讲解完美型性格的特征：同完美型合伙人应注意事项：沟通时就事论事.. |
| 企业形象与角色定位 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业形象与角色定位三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容案例互动游戏或备注企业形象企业形象概念什么是企业形象1、张瑞敏 砸冰箱恒大老总企业形象的重要性企业形象.. |
| 向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：明道篇明道：知道为什么，知道是什么一、阿米巴创始人：“经营之圣”1、跟“经营之圣”稻盛和夫借鉴经营秘诀2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫经营哲学二、详解阿米巴.. |
| 企业全面经营管理沙盘模拟（银行版） |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：全面阐述一个企业的概貌： 企业经营所涉及的因素； 企业财务管理、资金流控制运做的规则； 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则； 企业面临的市场、竞争对手.. |
| 《金融创新下的行业风险控制》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1国际经济金融形势对我国金融市场影响分析1.1国际金融市场对我国金融市场影响分析1.2全球股票市场简况分析1.3全球利率市场走势分析1.4国际金融体系改革形势2中国金融战略规划2.1中国金融战略环境分析（1）.. |
| 阿里管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阿里企业管理金字塔 1. 道：文化2. 谋、断：战略、战术3. 人、阵、信 ：组织能力4. 阿里政委体系：为组织发展保驾护航二、阿里管理者的角色定位1、从P到M（管理者）的角色转变？2．基层管理者的定.. |
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