企业管理内训课
| 企业风险管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．我国企业风险管理的背景和形势1．企业风险管理的历史背景和相关文件（1）COSO内部控制整合框架（2）COSO风险管理整合框架（3）五部委《企业内部控制基本规范》 （4）国资委《中央企业全面风险管理指引》（5）.. |
| 目标与工作计划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 目标的设立与分解为什么目标管理如此重要？你清楚公司的战略目标么？根据公司战略目标，如何设立部门目标？---原则与步骤现场学员作业：根据本公司战略目标，分解设立本部门目标？如何从部门目标到各员工绩效目标？--.. |
| 企业危机管理与突发事件处理 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、危机管理概述危机的内涵与意义危机的分类危险与机遇危机管理的定义与定位对危机的描述危机成因分析第二章、危机意识培养强化员工危机意识的意义危机管理的意识误区个人与企业的双赢模式企业与企.. |
| 企业创新管理与变革之道 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元:管理创新的前提-打开思维空间 一、 创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神二、 为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心三、 创新的五大定律 专注于新的思.. |
| 打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天、管理认知与角色定位第一章管理认知——从优秀到卓越1.谁是管理者？何谓管理？Ø深度认知管理与管理者。2.我能贡献什么？Ø强调责任，注重价值，关注外部世界。.. |
| 互联网+管理者实践与应用 |
| 主讲老师：闫明 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训背景：互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经.. |
| 化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计分卡—化.. |
| 管理发展系列之道法自然的培训师-九型人格在培训设计和开发中的应用 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Teambuilding 1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、培训与九型人格1、现场体验人的差异性对培训效果的影响2、培训师的三重境界3、九型人格的商业应用.. |
| 对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：率队赶超核心能力训练一、快速赶超能力1、快速的方法1.1瞄准方向是前提1.2集中资源是关键1.3坚持不懈是王道1.4检查控制是保障2、对标复制中追赶2.1七步对标法2.2对标内容及分解2.. |
| 问题诊断与解决培训 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基础篇1、为什么要管理诊断2、问题诊断与解决必备核心技能3、如何通过问题诊断与解决快速提升绩效和竞争力4、管理诊断的运作基础二、技巧篇（一）经营诊断能力训练——通过诊断把握核心问题.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：冲突的源头 1. 解问题？或换问题？2. 新思考水平——经营的眼光3. 复杂的问题没有简单的答案4. 错的问题没有对的答案5. 局部优化的总和≠总体优化6. KCAB的循环.. |
| 老子大道智慧与现代企业管理 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：中国文化的核心精髓——道1、文化决定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人论道与道治企业第二讲：揭秘神人老子和《道德经》奇书6、神人老子7、《道.. |
| 基于业主满意的物业服务创新体系解析 |
| 主讲老师：汪英武 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、推波助澜、阳光灿烂——房地产业对物业管理的推动与发展 1、 经济结构的调整带动中国服务行业的崛起；2、 市场经济的发展带动服务市场的旺盛；3、 城镇化进程给予物业管理市场的需求；4、 房地产业.. |
| 欣赏式管理 |
| 主讲老师：王智 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 为什么员工士气低落？——管理者的六大迷思单元学习目标：从系统的角度探寻员工士气低落、热情不佳的深层原因，试图从人性的层面去发现“80后”“90后”.. |
| 企业信息化 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲、认识企业信息化1.企业信息化的含义2.企业信息化的内容3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段第二讲、企业信息化的现状1.信息化意识明显提高，信息化进程正在加快2.信息化投资的从ERP转向市场营销及客.. |
| 卓越的房企领导与管理艺术 |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、地产企业领导者面临的挑战1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产企业领导者的抉择二、房企领导与管理者的角.. |
| 区域经理经销商开发与管理 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务，在很大程度上，与区域划分数量和招商质量有着重要的关系。区域经理的.. |
| 以员工为中心的低成本改善 |
| 主讲老师：柳草 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 持续改善的基础知识1.生产活动INPUT与OUPUT2.生产现场有各种各样的问题小组讨论：问题的筛选3.制度与机制究竟哪个才是我们的追求4.维持与创造这点事儿5.2W1H解说改善6.企业改善的分类 .. |
| 企业软实力致胜 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块《企业软实力致胜》课程大纲：序章软实力，21世纪的决胜关键时代不同了，只用硬的不行了中国企业软肋软实力如水一切为了企业可持续发展企业软实力六力模型第一力人才团队力SoftStrength1.. |
| MTP----管理者的综合素质能力训练 |
| 主讲老师：王誉凯 培训天数：18 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程背景：本课程适合企业全层级管理人员。鉴于中国企业的特点和人员素质状况，本课程在原美国版本的基础上做了修改和调整。更易于参训人员的吸收，更贴近中国企业的实际。企业的管理者一直都是制约企业发展的重要瓶颈之一，所谓的羊与.. |
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