企业管理内训课
| 赢在中层 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在中层 【上海 鲍爱中】（2天 ）课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标： 管理者心态的自我调整与控制； 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念.. |
| 凤凰母亲生命素养九商修炼 |
| 主讲老师：和美凤凰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、凤凰德商仁义礼智信温良恭俭让凤凰是明师，是传道、授业、解惑之人，灵魂之师，圣贤之母道家论圣贤上善若水水知道答案道、德、能、才四种人俱全才能得到所愿二、凤凰母商母亲是世界的源头，是齐家之本，清国之源。 .. |
| 银行精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训背景：1、银行业的激烈竞争要求银行的管理要从粗放型向精细化过度2、中国的商业银行从功能银行向流程银行转变必须从精细化开始3、精细化管理是中国的商业银行前后台分离，以客户为中心重新梳理和整合优化业务流程进行管理转型和提高服.. |
| 企业转型三部曲 |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：基础知识篇 一、企业的本质与企业利润公式1.1 企业的本质一：资源配置性1.2资源的稀缺性、战略管理与运营管理关系1.3利润公式与战略管理、运营管理的商业逻辑1.4企业的本质二：契约组合性1.5利润公式一：企业.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：引言1.解问题？或换问题？2.新思考水平——经营的眼光3.复杂的问题没有简单的答案4.错的问题没有对的答案5.局部优化的总和≠总体优化6.KCAB的循环理论讲授.. |
| 成功打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：引言解问题或换问题新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案局部优化的总和≠总体优化KCAB的循环第二单元：高效团队的形成团队的种类与.. |
| 企业形象与品牌战略 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业形象塑造1、企业理念的设计 2、企业形象的表达 3、确定企业形象的定位 4、传播形象与内部整合相结合二、品牌理念认知1、品牌定义2、企业为何做品牌3、品牌的涵义与构成要素4、品牌的类型.. |
| 跨部门协作—无边界管理与群策群力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作-无边界管理 1. 什么是无边界管理？部门协调和灵活性是企业生存的关键寻找部门协调的障碍力2. 无边界管理模式的演变过程完全无边界有边界管理无边界管理3. 无边界组织的四个障碍不愿.. |
| 组织级项目管理与PMO建设--李悦敏 |
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、PMO的定位 引言：研发多项目管理存在的问题 PMO诞生的背景 PMO发展历程 列举某国际公司PMO发展历程 项目定义ɧ.. |
| 大势管理打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 执行力诊断1、中国企业团队执行力现状分析2、执行力缺乏的原因3、自我诊断：本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识1、中层经理的价值与角色分析2、中层经理的素质与能力要求3、中层经理应具备的.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《跨部门沟通与协作》 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在.. |
| <易经>与管理 |
| 主讲老师：张述任 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：■思维原理板块第一讲：《易经》思维原理如何把握《易经》的思维原理，顺天行道，获得元亨利贞呢？一、太极思维二、两仪思维三、四象思维四、八卦思维五、宇宙生成图第二讲：《易经》五行思维如何把握《易经.. |
| 薪酬制胜--薪酬激励机制设计 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元、薪酬体系设计的方法和策略一、薪酬体系设计的基本理念和思想二、薪酬设计流程“七步法”三、薪酬设计的三大方法和两大策略第二单元、岗位评估价值评估一、设计符合企业特点的岗位评估要素.. |
| 集团企业的管控方法 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、集团管控模式共识1、集团管控核心问题2、管控模式的探讨3、集权与分权4、统筹与专顾二、集团管控必须坚守的原则1、宏观思维2、大局观念3、系统控制4、整合资源5、扬长避短6、综合平衡.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版） |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的.. |
| 企业内部顾问能力训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：内部顾问的作用及其特质（做到极致、效果为先、平衡）一、诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊断框架3.1综合管理诊断3.2组织氛围诊断3.3执行力诊断3.4其它诊断4、诊.. |
| 基层管理人员的管理创新 |
| 主讲老师：李见明 培训天数：6 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程大纲：导入：热身练习——脑筋急转弯第一单元 为什么要创新1.1应对环境变化，保证企业生存1.2 应对组织成长，实现企业可持续发展1.3 应对竞争压力，提高企业竞争力1.4 创新是企业的.. |
| 营销型网站的规划与布局 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：什么是营销型网站1.网站建设的目的2.营销型网站的特征第二章： 网站建设前的准备活动1. 域名的申请2. 网站建设的途径3. 网站建设的费用预算4. 网站建设方案第三章： 营销型网站的.. |
| 一带一路旗舰与试验田——中巴走廊的项目机遇与风险分析 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程内容】一、如何建立针对巴基斯坦的认知框架？1、 地缘战略地位2、 人口、族群与宗教3、 政治体制4、 经济与主要产业状况5、 巴国家政治体制介绍6、 谁能影响这个国家？以何种方式影响？二、中巴走廊项.. |
| 大势管理——成功从优秀员工做起 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、成为优秀员工的基本特质1、主动与领导沟通2、“不可能完成”任务3、永远以最佳的状态工作4、不要只为薪水而工作5、团队作战，目标明确6、建立和谐的人际关系7、注重细节8、信心决定.. |
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