内训课内训课
| B2B企业的数字化营销 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销数字化的基础认知1.数字化的本源是通过互联网产生链接，从而产生数据，以数据驱动增长2.泛链接，让营销从价值链传递，走向以终端客户（用户）为中心（1）互联网短路营销——B2B到B2b（2）深.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知压力及剖析压力源 1.开场讨论：现实中的压力选取；2.压力的心理健康度调查；3.认知压力及剖析压力源；4.外因压力的三种来源，自我压力测试：5.压力源的产生过程；6.压力产生后的应激原因剖析；7.个人.. |
| 脱胎换骨技术管理者的角色转变与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色转变：从技术精英到管理翘楚本章帮助技术出身的管理者实现角色转变，从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识，掌握技术与管理的双重身份，迎接管理挑战。1. 认知升级：技术与管理.. |
| 知人善察—打造职业面试官 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言：管理者都要成为职业面试官一、企业选才面试常见的问题1. 选择面太窄2. 标准不清晰3. 判断不准确4. 合适却不来5. 与HR沟通不到位二、造成问题的主要原因1. 需求不明确2. 标准不清晰.. |
| 结果为王——消费者心理探寻与顾问式营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 要知道客户为什么要来我们机构进行检查一、客户的既要解决自身的问题也担心机构的诚信问题。1、客户想要解决的问题是他不清楚或是没有意识到的问题。2、客户担心机构的资源和技术，怕花钱检查了没达到预期，更怕花了钱还产生次生.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：优质服务礼仪认知一、服务的重要性二、打造阳光心态（1）、摆正您的位置1、服务于人2、换位思考（2）端正态度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服务礼仪三A.. |
| 胜任力模型的构建与应用 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：胜任力模型认知一、企业寻找适合人才的理论基础-冰山理论 二、 胜任力的缘起、发展与应用三、 什么是胜任力（与任职资格、岗位要求等区别）四、 企业胜任力包含的内容五、胜任素质模型帮助企业解决哪些问题 １、.. |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：●应对不同的谈判地位在任何时候，谈判的地位无外乎三种典型的地位，如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则，就能从容、淡定的面对各种谈判的环境。1.优势地位谈判的应对准则2.劣势地位谈判的应对准则3.. |
| 提高驾驭全局的思维和实践能力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和全局思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 管理创新与变革 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 协同高效发展——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队初建——团队的认知与构建引言：团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析：团队与群体的区别（其中最本质的区别是什么？）工具：团队行为曲线分析：我们为什么需要团.. |
| 企业经营风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：1）风险知识：概念、因素、形式、危及原因2）风险管理：概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分.. |
| 工业4.0工业互联网与制造业升级 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下宏观经济政策的基本取向与预期目标1．新常态下的2016年中国经济2．2017年宏观形势判断3．互联网+供给侧改革及基本政策取向4．传统制造企业应对方案二、三次工业革命大国崛起与移动互联网崛起带来的挑战.. |
| 结构性思维课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：图形识别—大脑偏爱结构一、什么是结构化思维（一）结构化思维的结构过程（二）结构化思维的内涵（三）结构化思维的外延（四）结构化思维强调的重点1、强调结构和逻辑2、从框架到细节3、界定、分析.. |
| 组织架构与岗位体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织架构的设置（一）组织架构的设置原则（二）组织结构设置的程序（三）组织架构类型及适用范围1、直线制组织架构的特点及适用企业（1）直线制组织架构模型（2）特点（3）适用企业2、直线职能制组织架构特点及.. |
| 职业化角色转变与职业生涯规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：（故事）小职员的奇迹一、什么是职业化1、什么是职业化2、职业化的四要素3、为什么要做好职业化转变二、职业化转变要树立的心态1、角色转变之——确立目标：从模糊人变成清醒人，让生活不再迷.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言 由内而外全面造就自己1、七个好习惯是什么2、改变，从你的行动中展开3、习惯的建立模型4、习惯与品格5、习惯决定命运6、改变习惯要转变思维7、成长的三层次8、个人成功与公众成功第一讲 习惯1：积.. |
| 企业转型与服务品牌塑造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：颠覆传统的新时代 势在必行的企业转型——新的拐点和转型期的明智选择：打造文化型服务型创新型和谐企业1、第三次思想解放的动力目标和判断是非的标准是什么？2、提高单位个人文化服务贡献度的六大意.. |
| 党支部党员发展工作模拟课程 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：模拟课堂工 作 流 程• （一）学员分组（每组15--20人左右）• （二）以抽签形式确定模拟顺序• （三）小组内部分工准备并推举一名点评人• （四）情景模拟（每组15至20.. |
| 基金从业一次性通关取证攻略、考纲分析与命题规律讲解 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：考情分析一、考试科目1. 科目一：基金法律法规、职业道德与业务规范2. 科目二：证券投资基金基础知识二、考试形式1. 机考：题库制2. 时长：120分钟3. 题型题量：100道单选（40道组合式单选）.. |
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