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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
突发事件应对与舆情管理
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一节:突发性事件一、什么是突发性事件二、突发性事件的特点三、突发性事件的影响第二节:网络舆情的概念和原因分析一、网络舆情的定义;二、网络舆情的传播机制;三、网络舆情事件的分类;四、网络舆情频发的原因..
深化国企改革下的管理转型
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:新常态下的国企改革何为中国经济的新常态OEM ODM 到OBM工业经济的转型人财与人才中国经济:PPI与CPI;ɨ..
PPT实操技能提升培训
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲.熟悉界面功能,牢记效率口诀1.熟悉界面、工具、模式2.认识基本规范,规则3.常用快捷键掌握4.牢记4句口诀,掌握PPT套路第二讲.PPT初稿规范及大纲视图1.规范版式应用2.大纲视图结构调整3.W..
冰淇淋渠道系统运营与赋能全攻略
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部分:冰淇淋行业发展与创新十大趋势!1、低卡路里冰淇淋受追捧2、冰淇淋的功能化趋势:益生菌、膳食纤维、CBD…3、混搭产品,冰淇淋跨界融合4、酒精风味,口感有点儿不一样5、小众产品的饥饿营销法则..
工厂效率提升八大利器
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:效率不好对工厂的影响一、工厂效率不好的原因二、小组讨论制约工厂效率的关键因素1.人的因素2.设备因素3.物料因素4. 管理方法因素5.工厂作业环境因素6. 质量因素7. 订单因素小组讨论:深..
项目管理实战沙盘
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一阶段:项目管理沙盘引导1.项目分组及团队建立2.项目小组角色3.项目案例基础背景介绍4.项目管理知识和方法概要5.项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段:项目启动-项目的机会与需求把握关键词:启动、需求..
民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企(一)传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法(二)..
中高层管理者技能
主讲老师:陈卫中   培训天数:6 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:模块一:管理者角色认知开场:10分钟内建学习型团队(小组) 分成四组:民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号) 你最欣赏的管理者,他有哪些..
购物商场发展趋势与强化改善重点
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 购物中心发展与零售实体变化来龙去脉(一).1992—1998起源于美日的一场百货进化革命源头 (此处特别特别重要)重新考虑SHOPPING MALL的定义(由古希腊文中对未来发展的触动)由排列顺序看国外特别..
销售经理核心能力提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:区域市场销售瓶颈突破的六场战役一、心态瓶颈存在问题1、心理疲软期2、等靠要心态破解之道:1、超越自己,制定挑战目标 2、调整自己,保持激情工作状态3、塑造和提升职业化的心态二、产品瓶颈存..
塑造企业文化
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、 什么是企业文化?●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名称、企业布局……☆企业的行为文化-企业家行为与员工群体行..
人才培养加速计划
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:做好人才培养是高效管理者最重要的工作 一、人才培养是管理者最重要的工作■ 研讨:做业务和管人带人,哪个更累?■ 管理者的两大关键职责:带领团队创造高绩效、辅导与培育下属■ 能..
B端客户的客情管理
主讲老师:宫同昌   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章 建立系统的项目关系管理体系1.1英雄打不过团队,团队打不过系统1.2客户关系管理体系就是模型加流程1.3建设关系开发、维护流程,麻雀也可变凤凰1.4运用四维关系模型,网尽所有重要影响人物1.5建立客户信息体系..
基于心智成长的管理效能提升
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:学习导入模块:1、我们所知道的学习类别与方法效率:已知型与未知型、上堆式与下切式2、管理应用路径与层级:方法、道理、原理3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块:一、组织发展与竞争背景1、组织发展..
跨界思维与创新管理
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、认知导入模块:1、企业家的工作环境:经济下行周期,外部红利消退,不可逆的数字化趋势,技术迭代推动商业变革,增量时代终结与存量争夺开启;2、企业家的使命阶段:生存基础、竞争发展、物种进化;3、企业家的学习之困:学什么、怎么..
如身之使臂:打造业务执行铁军
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:学习标杆、反求诸己 企业角色的三种定位 对执行力的看法、三懂+四力 开篇问题:参加执行力培训和我们的关系 高管的八大经典回答 培..
应变与创新:从战略解码到绩效落地
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、战略解码之战略承接(上承战略):由整体战略承接到单元行为 关键词:战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考:如何结合企业思考我们的战略解码? 四大问题:市..
企 业 经 营 决 策 与 管 理 沙 盘 模 拟
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演(5 年) 沙盘推演数据分析第二章 企业经营的本质 企业经营的本质——利润..
华为战略解码(BLM)
主讲老师:武彦丽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1、课程前言:华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课(1)战略思维与战略介绍(2)华为战略介绍(3)华为运用何种实战工具制定战略(4)华为BLM介绍实战案例分析:HW终端5年战略规划(基于BLM)3..
营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新(可训练营)
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销战略与策略升级:营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心:营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖..
 
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