内训课内训课
| 突发事件应对与舆情管理 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：突发性事件一、什么是突发性事件二、突发性事件的特点三、突发性事件的影响第二节：网络舆情的概念和原因分析一、网络舆情的定义；二、网络舆情的传播机制；三、网络舆情事件的分类；四、网络舆情频发的原因.. |
| 深化国企改革下的管理转型 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下的国企改革何为中国经济的新常态OEM ODM 到OBM工业经济的转型人财与人才中国经济：PPI与CPI；ɨ.. |
| PPT实操技能提升培训 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲.熟悉界面功能，牢记效率口诀1.熟悉界面、工具、模式2.认识基本规范，规则3.常用快捷键掌握4.牢记4句口诀，掌握PPT套路第二讲.PPT初稿规范及大纲视图1.规范版式应用2.大纲视图结构调整3.W.. |
| 冰淇淋渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：冰淇淋行业发展与创新十大趋势！1、低卡路里冰淇淋受追捧2、冰淇淋的功能化趋势：益生菌、膳食纤维、CBD…3、混搭产品，冰淇淋跨界融合4、酒精风味，口感有点儿不一样5、小众产品的饥饿营销法则.. |
| 工厂效率提升八大利器 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：效率不好对工厂的影响一、工厂效率不好的原因二、小组讨论制约工厂效率的关键因素1.人的因素2.设备因素3.物料因素4. 管理方法因素5.工厂作业环境因素6. 质量因素7. 订单因素小组讨论：深.. |
| 项目管理实战沙盘 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：项目管理沙盘引导1.项目分组及团队建立2.项目小组角色3.项目案例基础背景介绍4.项目管理知识和方法概要5.项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段：项目启动-项目的机会与需求把握关键词：启动、需求.. |
| 民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企（一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法（二）.. |
| 中高层管理者技能 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色认知开场：10分钟内建学习型团队（小组） 分成四组：民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号） 你最欣赏的管理者，他有哪些.. |
| 购物商场发展趋势与强化改善重点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 购物中心发展与零售实体变化来龙去脉(一).1992—1998起源于美日的一场百货进化革命源头 (此处特别特别重要)重新考虑SHOPPING MALL的定义（由古希腊文中对未来发展的触动）由排列顺序看国外特别.. |
| 销售经理核心能力提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场销售瓶颈突破的六场战役一、心态瓶颈存在问题1、心理疲软期2、等靠要心态破解之道：1、超越自己，制定挑战目标 2、调整自己，保持激情工作状态3、塑造和提升职业化的心态二、产品瓶颈存.. |
| 塑造企业文化 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名称、企业布局……☆企业的行为文化－企业家行为与员工群体行.. |
| 人才培养加速计划 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：做好人才培养是高效管理者最重要的工作 一、人才培养是管理者最重要的工作■ 研讨：做业务和管人带人，哪个更累？■ 管理者的两大关键职责：带领团队创造高绩效、辅导与培育下属■ 能.. |
| B端客户的客情管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建立系统的项目关系管理体系1.1英雄打不过团队，团队打不过系统1.2客户关系管理体系就是模型加流程1.3建设关系开发、维护流程，麻雀也可变凤凰1.4运用四维关系模型，网尽所有重要影响人物1.5建立客户信息体系.. |
| 基于心智成长的管理效能提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习导入模块：1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式2、管理应用路径与层级：方法、道理、原理3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块：一、组织发展与竞争背景1、组织发展.. |
| 跨界思维与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入模块：1、企业家的工作环境：经济下行周期，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启；2、企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化；3、企业家的学习之困：学什么、怎么.. |
| 如身之使臂：打造业务执行铁军 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：学习标杆、反求诸己 企业角色的三种定位 对执行力的看法、三懂+四力 开篇问题：参加执行力培训和我们的关系 高管的八大经典回答 培.. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 企 业 经 营 决 策 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 企业经营的本质 企业经营的本质——利润.. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
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