内训课内训课
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 新零售的商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 数字化转型的时代趋势 1-2 什么是新零售的核心本质要素？2、新零售的新商业模式探索2-1 什么是商业模式设计.. |
| 数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 点燃中层--综合领导力修炼 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互动探索：管理者需要具备的素质（思考--排序--讨论--说服--分享--总结）.. |
| 面向制造和装配的产品设计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 什么是DFX，作为设计工程师需要了解什么？2. 了解产品生命周期管理和并行工程？怎样建立协同的工艺和产品开发环境；如何建立集成化的信息系统。3. 成组技术和部件标准化4. 常见的可制造性设计问题5. 评估生产工艺能.. |
| 营销项目全流程管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过程曲线营销模式矩阵LTC流程：从线索到现金项目管理的基本理论 项目及.. |
| 沙漠掘金-卓越团队建设 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠.. |
| 2022“金税四期”下税务风险管理与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何认识“金税四期”系统1.什么是“金税四期”？金税三期，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。&ldquo.. |
| 电力企业应急救援与紧急救护技能培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1. 事故应急管理简介1) 预防、预备、响应、恢复四个阶段。2. 事故应急救援的基本原则和任务3. 事故应急救援系统1) 应急救援系统的组织机构2) 应急救援预案的编制3) 应急训练和演习4) 应.. |
| 做一名优秀的面试考官 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1：企业招聘的战略与战术的配合；2：企业招聘的收益和风险的匹配3：优秀的人员特质确认与招聘结合4：HR部门.. |
| 证券培训之客户关系的建立与维护 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资顾问自身价值再认识1、投资顾问服务中常见的问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有感觉自己的服务态度已经很诚恳了，可还是觉得很生.. |
| 政务接待礼仪 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 释义政务礼仪 思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义=.. |
| 行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑：Work Ou.. |
| 政府和社会资本合作模式PPP项目运作模式和实践运用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP的概念理解、现状1、 PPP的概念解读2、 PPP的定义和国内外应用情况；3、 政府推广和运用PPP模式的动机和作用4、 中国PPP发展与现状5、 现阶段PPP实施的机遇与挑战;6、 PPP项目物有所值.. |
| 新任经理人的职业技能提升 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？ 我是否会受欢迎和重视？ 我的工作对公司哪些方面很重要？ 公司对我的具体期望是什么？ 我可以胜任.. |
| 业绩倍增-销售技巧 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一关基础修炼：销售的基础，客流门店客流的三大来源门店客流的商业困境低成本快速引流方法1个闭环，保障门店客流高质量保有并长期稳定第二关语言技巧：销售的利.. |
| 打造卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1.班组长的职责作用2.班组长角色定位3.班组长工作的基本守则4.班组长必备的管理技能5.优秀班组长的胜任素质与行为表现6.具备职业化素养是做好.. |
| OEE设备综合效率提升实战 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、OEE的定义及指标计算方法1、效率的定义2、设备的8大LOSS分析3、设备综合效率---OEE值计算方法4、影响OEE的因素剖析案例分享与练习二、故障损失计算1、故障的分类及损失结构1) 总表（故障与.. |
| 疫情后，新个税、新社保、新征管对企业所带来的挑战与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、企业纳税基础、新税制改革、最新税收优惠政策解读与运用1.企业一共纳多少种税？2. 新税制改革与筹划。（1）增值税解读。（2）企业所得税解读。案例：设立企业是否都要缴企业所得税？（3）个人所得税及筹划。在新.. |
| 互联网时代金融业的商战兵法:生态战的势、道、术 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、势——取势，方可因势而变势二：生态系统竞争时代已经迅猛来临。究竟生态系统是个啥玩意？生态系统有哪几个核心特征？生态系统竞争的前世今生是什么？.. |
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