内训课内训课
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 化茧成蝶—储备干部阳光心态与创新管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代呼唤创新管理一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
| 银行客户营销策略与团队执行力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换四、你的位置决定着你的思路五.. |
| 公文写作课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 清楚公文的基本规范 1小时】一、什么是公文1、公文的含义2、应用文与公文3、行政公文与事务性公文二、国家法定公文的种类1、介绍常用的1.. |
| 行慎致远：供应战略制定 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应战略的组成要素1. 供应细分市场的识别与数量2. 供应商的数量3. 同某采购品项供应商的关系类型4. 为保持这种关系而采用的合同类型5. 需要执行的采购战略第二讲：供应战略的结构1. 供应战略与企.. |
| 非现金激励与辅导 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：课堂讨论：“我们大家来找碴”（检查一下本公司在激励员工方面的效果如何？）1、物质激励的对与错2、激励的最高形式：精神激励3、激发员工士气的技巧与戒律第一讲 员工激励一、激励的概念1.. |
| 高效沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通1.我们所理解的沟通2.沟通的三段论3.有关沟通的几个常识4.有效沟通的七个“C”5.沟通的本质6.沟通的层次与方式7.四个关于沟通的简单问题8.什么因素决定沟通成效？.. |
| 结构先行——结构思维与高效表达训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：视频导入：她在说什么？1. 结构化思维的概念1.1 什么是结构化思维1.1.1 结构化思维的定义1.1.2 结构化思维的原则1.1.3 结构化思维的特征案例分享：麦肯锡电梯沟通法则1.2 结构.. |
| 开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：开门红理论一、2019年开门红营销的困境1. 外部困境2. 内部困境3. 员工三大困境案例：开门红任务下达后，网点行长的困惑？二、2019年开门红策略安排1. 开门红的特点2. 开门红时段阶.. |
| 企业账款催款技巧与应收账款管理 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：回款为什么这么难一、应收账款逾期的风险1. 直接影响公司的现金流2. 影响公司的经济效益3. 增大了公司的机会成本4. 直接影响销售人员的收入5. 打击销售人员的工作士气二、应收账款回笼难的原因1.. |
| 礼赢市场——商务拜访礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：学习团队组建一、培训开胃菜1. 以终为始，调整状态。思维、行为、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态。二、倡导感恩文化1. 感恩企业与老板，珍惜培训机会。三、学习团队.. |
| 公交服务人员服务意识及服务礼仪培训 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心态决定状态，观点影响行为公交从业人员积极向上的心态工作是我们的舞台树立工作的信心第二节：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力一、执行价值——将目标转化为成果1. 企业执行文化的特征2. 战略执行的五大步骤.. |
| 把握时机，迅速转型 《“双碳“背景下各个领域与“双碳“目标结合》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 零基础搞定主持词撰写 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【主持词基础认知】一、主持词的含义1.主持人的写作2.主持词的种类3.主持词的特点4.主持词的作用二、主持词的结构1.标题结构2.时间结构3.署名结构4.正文结构5.结尾结构三、主.. |
| 解读中央复工复产新政策 助力企业快速弯道超车 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、今年的宏观经济形势如何？二、明年国内外经济形势会有改观吗？三、哪些行业将会成为复工复产后新的经济增长点？四、如何在扩大内需和数字化经济浪潮中把握投资机会？.. |
| 深刻解读二十大报告 精准挖掘投资热点 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、十九大报告中与宏观经济有关的内容有哪些？1、新时代中国特色社会主义的社会主要矛盾2、总任务3、新征程：两个“一百年”4、深化供给侧结构改革5、加快建设创新型国家6、乡村振兴战略7、.. |
| 透析未来宏观经济发展趋势 全方位打造最优资产配置方案 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、二十大之后的中国宏观经济将如何发展？1、中国改革开放四十年未有之变化4万亿刺激政策的政策效果长期延续已经走出“三期叠加”迈入“三周期.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
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