内训课内训课
| 绩效辅导与绩效提升 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的； 2.面谈前的四项准备；3.如何制订绩效面谈计划表？4.面谈对象（下属）如何制订自我评估表？5.面谈对象（下属）的三项准备—&m.. |
| 高绩效团建设——用好人、带团队、创绩效 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：用好人思维复盘——回归管理的基本面，反思用人行为背后的思维路径依赖和思维定式，习以为常的用人现象，其实是用人思维的标准误把本来当正确，用案例来引导用人的思维方法。案例分享：某著名单位用人一、用.. |
| “十四五”规划和2035年远景目标纲要 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》综述1、《纲要》结构2、《纲要》主线：新发展阶段、新发展理念、新发展格局二、“十四五”时期经济社会发展主要指标1、指标体系介绍2、新提法三、理论要.. |
| 大客户销售和项目运作实务 |
| 主讲老师：蒋建业 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：大客户销售和项目运作实务课程背景专注于打造项目运作技能提高的金牌课程项目类销售小从几十万到几百万，大则几千万到过亿。由于金额大、技术服务复杂、时间周期长、大部分都是采用直销的项目类销售方式。最终大部分采用招标或者议标的方式决.. |
| 无契约、不和谐 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：由“尾生抱柱”说契约精神第一讲：《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同？《合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民权利义务关系的协议。2. 法.. |
| 中层赋能：角色认知与执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：本课程针对中层管理人员的角色认知和执行力两方面展开，深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事，及如何带领团队完成工作目标，既有前沿的管理理念，也有具体的管理方法和管理工具，让中层管理者成为一名优秀的管理者&m.. |
| VUCA时代的领导力变革 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！一、VUCA时代与领导力1.什么是VUCA时代2.VUCA时代的特征和困惑3.何为领导与领导力4.人们想从领导者身上看到什么？5.VUCA时代高效领导力的要素 6.找到自.. |
| 销售表达力结构化 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化销售思维一．结构化逻辑基础1.三层次模型，结构思考力核心——解决结构化混乱，没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
| 解读商业银行数字化转型策略 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是数字化浪潮一、数字化浪潮汹涌而来1）你没做错什么，是时代变了——门口的野蛮人2）“摩尔定律”带来指数级发展3）新冠疫情加速银行转型二、网络效率逻辑1）数.. |
| 业绩跟踪管理与领导力提升 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理能力不足，如何改变提升？互动：团队的成长根本在于团队领导人的成长一、如何胜任管理者职能角色？——团队职责定位1. 带领团队完成整体组织目标1）不评价个人能力2）代部署承担责任 .. |
| 如获至宝——与超高净值客户的有效社交 |
| 主讲老师：毛荟昀 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：社交第二讲：高净值客群第三讲：常用有效社交场景全攻略第四讲：常用有效社交话题第五讲：高净值客群有效社交攻略全景图.. |
| 打造职业竞争力 ——职业化提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）职业化的内涵演练：思维转换的力量—&mdash.. |
| 给你一把开启高端市场的钥匙 |
| 主讲老师：叶宝荣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：z开启大门 从归零到认识自我•订立目标与责任•个人理念与形象•为自己打下基础•心态长青与活力≈我们销售的不是产品而是自己≈提升个人品味客.. |
| 迎接“电改2020挑战”探析转型升级之路 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：关于电改1、什么是电改？2、电改的目的3、电改的具体内容以及新电改9号文；第二节：电改2020年面临的挑战；1、在更高层面更大范围实施混合所有制改革；2、建立灵活高效的市场化经营机制；3、大力推进集团.. |
| 中高层领导力提升10.0 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 新任管理岗位能力提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前思考：您眼中的优秀管理者是什么样子的？一、新任管理者的角色认知——准确定位自己的角色1、分析新任管理者的角色错位——民意代表／领主/自然人2、探究新任管理者的领导魅力&md.. |
| 古中医学派养生之女性健康与防护 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、静静地思考1. 女人的优势有哪些？ 2. 女人，你今年几岁？3. 现代女人为何百病缠身？二、如何看待女性常见问题（一）女性常见问题1.经 带 孕 产2.你真的是气血不足吗？3.减肥，你真的是在减肥吗？.. |
| 供应商管理与采购成本控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 中高管的人才培养实战技能 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 课程内容第一讲：人才管理变革 一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才的关系2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设四、企业战略.. |
| DFMA-面向制造和装配的产品设计 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言第一章：产品设计的重要性1.微笑曲线2.苹果iphone利润分配及启示3.产品设计的作用4.好的产品设计特点有哪些第二章：Design for x介绍1.DFX定义2.DFX目的3.DFX如何产生.. |
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