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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
政企客户行业数字化解决方案的策略销售
主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、案例场景解析研讨:此案例项目挖掘了客户的哪些痛点?如何业务的技术特性解决了客户哪些工作流程中的场景?对本项目中的组网方案理解和认识?这个案例的亮点是什么..
提升领导干部的创新思维能力
主讲老师:刘希海   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作,思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成,离不开科学的组织;一项正确的决策,来自于科学的思维。 从根本上讲,领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。..
共赢领导力工作坊
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:给领导画像、 优秀的领导者/糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感,明确利益点:触动员工 了解员工,推动关怀文化..
从技术走向管理——储备干部管理技能提升
主讲老师:马一鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者角色认知与定位1. 走向管理的困惑2. 管理者的角色定位1)管理者与领导者2)职业经理人的管理素养3)各层级管理者的核心能力4)管理者职能活动时间分布5)不同层次人员的工作重心6)四种角色错..
落实安全责任,推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识
主讲老师:张天蓬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产工作的“老生常谈”一、安全生产“第一要务”——重在执行1. 问题消除在“萌芽”1)风险防范控制2)隐患排查治..
TBC-管理者成长地图:重塑执行力3.0
主讲老师:王俊华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课 程 大 纲一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、企业执行力应该有的崭新面貌4、企业执行力的四项原则 ..
TPM自主维护与目视化管理
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:设备管理基本知识 第一节 设备维修模式和策略(TPM)一、TPM的起源、发展历程及定义二、TPM活动规模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、开展TPM现场管理的四个“全”八、开..
比亚迪活动邀约营销技巧提升培训
主讲老师:梁艺泷   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一板块:正确的营销意识及客户心理分析篇1.1好的心态是成功的开始工作的消极状态分析角色扮演:消极情绪产生的过程对工作的成就感分析主动工作与被动工作分析把工作变为事业的动力来源不自信、自卑产生的原因案例:..
战略解码——明晰组织战略强化组织执行
主讲老师:张蕾   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调..
个人金融销售风险合规政策和风险防范课程
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、在U盾申领风险治理方面1、存在的隐患:2、风险薄弱环节:一是申领时,是否重点审核申领人的身份,是否经核实无误后办理出库手续;二是空白U盾实物领取时,出、入库人员是否当面点清并办理交接;三是凭证库管库员与柜员间办理..
沟通金字塔在医疗机构内部的应用
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:医药医院 
课程简介:一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话?(一)医疗机构内部优质关系与信息流动的基础:1.目标不对,沟通白费;2.价值观与沟通目标的统一:简单、阳光。案例:既然你不懂我,我就听着、不说话。(二)沟通原理:三要素..
可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维
主讲老师:李修平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:责任意识1. 责任是到底是什么?2. 怎样才算有责任心?3. 没有责任的表现是?第一讲:解析责任案例演示:不当的行为一、责任定义1. 个人行为2. 社会行为3. 责任评价4. 责任定义实..
狼性团队的心态激励(2天13时)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:【现场团队打造训练:学员分组,团队形成,建立团队组织、目标、承诺、PK规则】各组成员复述团队目标与承诺,全体成员朗读《羊皮卷》一、积极的心态是能力发挥的保障前言:心态是发挥本事的本事,心态不好能力无法正常发挥᠕..
大型企业集团的财团模式专题研究
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基本授课提纲:1、世界与中国的环境与大势2、产业研究与投资分析3、企业战略决策4、市值管理(包括国资如何从管资产向管资本转变)5、财团发展模式专题研究6、未来央企或地方国企(包括政府产业投资基金以及其他大型企业)..
拥抱变革 悦纳成长沙盘模拟
主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、理解变革掌握变革规律1、组织变革的类型、特征及挑战1.1 什么是变革1.2 体验变革规律,了解变革的规律1.3 变革过程中人员反应规律1.4 领导随着变革而诞生2、变革的周期2.1 变革的六个阶段2...
年度培训计划制定与培训实施技巧
主讲老师:赵胜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例分析:这样的培训问题在哪里?一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培..
5G网络基础知识及组网应用
主讲老师:李盼星   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试..
建筑施工企业团队建设与绩效管理
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系,加强团队协作,实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期..
TTT初阶:破茧成蝶——培训师角色认知与形象风范
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 角色认知:清晰定位,尽到责任1、 认知培训的目的解决实际问题——缩短表现差距——弥补需求缺口2、 培训到绩效转化过程中的角色 3、 培训师的职责 转变态度&mda..
专精特性政策解读及产业机遇分析 (银行版)
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 专精特新政策的要点解析专精特新的成长之路专精特新战略的目标和途径简介省级专精特新公司的认定条件和特征国家级小巨人的认定条件和特征..
 
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