内训课内训课
| 人才测量术—量化人才管理技术 |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人才测量标准1、测量标准的类别什么决定了员工的表现什么驱动了员工的动力知识、技能、素质的区别性格对工作、合作的影响2、测量标准的项目通过工作分析确定技能项目通过行为访谈确定素质项目通过团队分析确定.. |
| 企业危机公关及媒体应对 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升（1.5小时）通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中，会围绕&ldq.. |
| 执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程说明： 企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的实现，有着极为重要的现实意义。执行和沟通时，团.. |
| 安全生产管理之道 |
| 主讲老师：李近强 培训天数：12 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、安全生产的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失：直接与间接3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益？二、员工在安全操作中的责任1、安全事故的特点2、安全之河3、工作现场分析三、行为.. |
| 80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确.. |
| 电话营销精要实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、电话销售心态的调整 （一）电话销售为什么需要心态调整？ 1、 失落感大，害怕打电话2、 电话效率不高，拖时间3、 拒绝太多，受到打击大，心理承受力不够4、 对方问的问题无法回答（二）电话销售心态调整的方法 .. |
| 新收购企业整合 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：整合的意义和心态改变【第一讲】企业并购带来的困惑·并购方的困惑：·收购了一些公司，但效益没有预期那么好，我们派出的老总被抵触，业绩下滑。·收购前信息部明确，搞完后我们才.. |
| 做优秀的班组长-生产管理人员技能提升实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、 管理的基本概念 1. 企业需要优秀管理者 2. 理想管理者的特点 3. 管理者的特质和内涵 本讲主题：为管理者树立优秀管理者的标杆，现场互动 生产管理培训（二）、 主管的基本.. |
| 军令如山--高效贯彻执行力 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志一、问题的终结者二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值一、用SMART原则让.. |
| 电子行业人员从优秀专才走向管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？3.如何帮助中层管理.. |
| 研发及技术人员绩效考核与激励 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容与大纲：一、研发人力资源管理概述1、研发人员具有哪些特点？ 1）逻辑思维能力强 2）独立贡献者居多 3）技术导向性明显 4）流动意向明显2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发.. |
| 采购策略与供应商管理技巧 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：如何制定采购战略及采购战术？第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商……第2节 采购.. |
| 移动流量经营 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户？2、用户需要什么？3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户第二章：移动互联网发展现状及趋.. |
| 6S具体实施方法实训 |
| 主讲老师：邱加洲 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分我们为什么要改变1.外部环境的变化：原材料涨价、人民币持续升值……2.内部环境的要求3.日本奇迹与东方思考4.中国企业推行5S的现状：一松、二紧、三跨、四重来…&hell.. |
| 盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何.. |
| 招标管理与投标技巧 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、招标采购背景知识及最新法规释义采购的目标与控制要素招标投标的基本概念招标投标与采购的关系招标的特性、原则、范围和作用招标投标的分类招标条件、招标方式和组织方式《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的.. |
| 现代商务礼仪 |
| 主讲老师：刘武 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、商务“仪表”礼仪 ------为成功人士设计形象 1、外在形象及服饰的重要性 2、商务人员形象四原则 3、商务人员着装六不准 4、商务着装的场合及要素 .. |
| 研发知识产权管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发知识产权管理 前言： 知识产权是企业重要的无形资产，同时也是研发投资的重要回报，为了保持竞争优势，实现企业利润最大化，需要在产品开发过程中不断积累专利申请与专利分析等知识产权管理经验，知识产权管理涉及法律、技术、经济等多.. |
| 流程管理与优化高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。系统学习.. |
| 商务礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训方式：讲解和演练相结合，作到学以致用。 课程大纲： 第一单元 商务礼仪基本概述 1．理解礼仪的含义 1.1 礼仪的内涵和组成礼仪（礼仪、礼节、仪表、仪式） 1.2 礼仪的重要作用 1.3 礼仪的八个基本原.. |
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