内训课内训课
| 人才甄选术 — 实景招聘面试技术 |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘面试导论1、决定员工表现的因素有哪些？2、如何统一面试官的评价尺度？3、问题、回答和结论有何关联？视频鉴赏：《500强企业的面试过程》二、如何甄选素质1、甄选标准分项:通用素质：责任意识、团队合作.. |
| 建行分期通外呼电话营销实战技巧 |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：银行分期通外呼营销的困惑及解决方案对于目前没有明显需求的客户，如何挖掘他的潜在消费需求？无法准确的找到客户的消费需求，对于一些消费不多或者信用卡额度够用的客户，无法营销成功？ɨ.. |
| 如何低成本建设服务企业文化 |
| 主讲老师：潘军 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、认识企业文化的三个层面 1、核心层文化 案例：麦当劳文化的核心理念 2、制度层文化 3、物质层文化 企业文化培训（二）、企业文化的核心理念 1、案例分享：文化战略 .. |
| 模拟生存训练课程 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 二十一世纪的今天，随着生活的环境日益舒适，人在逆境中的适应能力也在不断降低。这中能力在日常工作体现为遇到困难问题无从着手；在困难面前say“NO”；思维惰性萌生，造成员工缺乏思考力，缺乏创新精神。致使企业在现今.. |
| 采购成本控制与供应链管理 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解1. 不同的行业的供应链与采购链特点？2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力?3. 为什么丰田的效率如此高？成本如此低？4. 如何借鉴现今的供应.. |
| 3G时代的新业务营销能力提升培训大纲 |
| 主讲老师：马继华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1 新业务市场营销策划的理念与背景1.1 社会消费与通信市场发展背景1.1.1 新时代的基本消费特征1.1.2 中国通信市场的发展机遇和挑战1.1.3 互联网与移动互联网业务发展1.1.4 通信技术发展与业务模式的关.. |
| 如何制定营销（经营）规划？ |
| 主讲老师：盛斌子 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何制定营销（经营）规划？讲师/盛斌子老师课程背景本课程（轻咨询）专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工.. |
| 标杆地产人力资源管理解析及应用 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么说龙湖人力资源管理是成功的？·u 龙湖首席人力资源官与万科首席人力资源官对组织贡献的差异化u 龙湖企业发展之快、之好、之省（效益）u 2012年龙湖董事长对龙湖首席人力资源官的评价（看人力资源管.. |
| 95598：电力客服呼叫中心运营管理策略与方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于呼叫中心管理、客户抱怨投诉处理等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、电力客户服务呼叫中心（案.. |
| 服饰业终端员工的选育用留激励知道 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 团队建设 绩效管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 第一讲: 服饰业现代店铺对终端人员的要求 1. 现代店铺发展的趋势 2. 现代店铺对终端人员形象/素质/能力的要求 3. 店铺终端人员为何频繁跳槽? 第二讲: 如何选拔终端导购/店长 1. 选拔.. |
| 从骨干走向管理：管理者如何成长 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识管理：成为管理者的前提条件1、 新视角：管理的真正含义2、 再定位：管理者的动态角色3、 四作为：管理工作的四要素4、 新趋势：现代管理发展方向第二讲 胜任特征：成为管理者的素质条件1、 特质.. |
| 采购管理及谈判技巧实训 |
| 主讲老师：张家勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理，降低采.. |
| 解决问题的6把金钥匙-中高层 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：第1把钥匙：问题识别 1. 问题的鉴别：识别、定义和区分问题；2. 对待问题的态度3. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力＝解决问题的能力4. 问题意识培养解决问题应具备的基本技巧解决问题.. |
| 精益求精：持续流程优化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、关注流程优的重要性1.为什么企业越大，部门职能划分的越清楚，反而沟通起来越困难？ 2.为什么很多事情都需要管理者去沟通，否则无法办成？ 3.为什么基层员工认为企业越大越官僚？ 4.为什么客户经常抱怨我们的响应速度太慢.. |
| 赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了8个咨询案例在课.. |
| 厂商共赢---实现经销商高速发展 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. |
| 职业经理核心技能训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
| 非财务人员的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由.. |
| 采购经理高效采购技能提升训练 |
| 主讲老师：李文发 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战.. |
| 生产现场精细化管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 了解现在企业的现状与结症一、现代企业怎么了二、企业的先天不足三、现场现状“顺口溜”四、工厂“七大浪费”第二讲 世界制造发展的趋势一、生产制造的三大趋.. |
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