内训课内训课
| 管理诊断能力训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能（一）经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊.. |
| 企业关务管理实务与成本降低策略 |
| 主讲老师：戴老师 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合海关实际操作规范；实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，用实战经验与教训解答学员疑惑；实用性&mdash.. |
| EXCEL与销售管理课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与效率，掌控市场与客户.. |
| 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：市场竞争战略：* 企业所处行业结构及竞争力分析* 评估内部资源与经营战略的匹配程度* 平衡长短期目标与相应经营策略的关系* 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。* 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 *.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要学习本课程？在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用，是人事管理人员更好从事工作的基础。 .. |
| 生产现场物流精细化管理实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量；维持同生产能力相称的工作负荷及适当开工率；作.. |
| 多店经“赢”模式 |
| 主讲老师：鲍天顺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、多店经营发展、管理诠释1、 单一店铺运作发展的局限性 2、 多店经营的未来趋势及好处3、 当下多店经营的现状（常见的问题有哪些）4、 多店经营老板角色如何转变（管理职能转变）二、店铺级别划分与定位1、 店铺级.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、目标管理目标管理的由来目标管理的流程职责界定：目标管理的前提目标管理循环与绩效对接案例分享：大江公司的绩效考核二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式平衡计分卡的基本原理和操.. |
| 成功的产品经理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区别6、 竞争环境下企业的产.. |
| 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 关键时刻——客户满意的沟通技巧 |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：第一单元：客户服务理念1、服务经济时代的来临 服务小测验 失去客户的主要原因 服务的两个层面 客户服务的概念2、服务营销组合策略的变化：从4P-4C.. |
| 赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己：鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人：认识个别差异、善用不同才华3.关注人性：洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异：不同管理手法、善用天赋优势二、洞悉人心：PD.. |
| 瓶颈战略VS传统战略 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1.何为瓶颈战略？——目标必达的战略！瓶颈战略是从企业全局出发，系统分析企业在发展过程中遇到的瓶颈，一切战略也必须围绕着瓶颈去制定，这样的战略才是真正依托实际、易以落地、真正有效的战略，使得目.. |
| 医药代表是这样炼成的 |
| 主讲老师：袁新华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程大纲 第一节 医院开发第一单元：当前政策与市场环境分析 第二单元：微观市场销售法的背景 如何开发医院 1 医院的构成 2 新药进院的程序和步骤 3 VIP档案的建立与分析 4 竞争产品分析 5 进.. |
| 现代供应链与物流管理技能培训 |
| 主讲老师：周胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景：当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能，从现代物流管理思想到产品市场预测.. |
| 领导力学习考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导力学习考察【课程背景】2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。.. |
| 中层经理的管理技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子案例：刘力经理的当官情结困惑引子游戏：齐放竹竿游戏--成功管理能力的要素上篇：中层管理者的基础管理技能第一章：中层管理者如何制定/实施目标和计划一、年度计划下的目标分解管理1.目标体系的制定2.如何制定合.. |
| 筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入： 1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益 2.正确认识执行力的概念，执行力对企业、个人的重要作用 3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&.. |
| 魔方影响力 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改.. |
|
|
