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HSE管理体系
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法..
科特勒的市场营销学精要
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、市场营销思维与计划流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销的本质工具:营销漏斗2、市场营销的演化 市场营销观..
营销战略:计划制定与落地
主讲老师:张运来   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1.5种营销理念的比较2.现代市场营销理念的新发展案例分享:利乐通过促进客户的成长实现自我发展华为的“客户心”工具:营销理念诊断表二、营销战略(OGSM)..
一场必胜之仗—从战略到绩效
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后..
无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
人才的分层培养与发展技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么员工明明有能力,却总觉得发展没方向?问题导入:员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1:谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”..
精准招聘—企业人才致胜的核心
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:招聘的本质目标一. 业务发展的人才需求1、业务发展的阶段2、招聘规划的核心要素3、招聘策略的主要内容4、招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1、人力资源规划合理性&mdash..
多管理体系审核
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分:管理体系及其特征、特点;1、 管..
安全管理体系
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论..
精益思想及实践
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理..
管理者之剑——问题分析与解决
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 您所关注问题的焦点是什么?Step2. 关注焦点可以分类、细化吗?Step3. 在纷繁复杂的问题中,如何判..
高复制员工工作辅导技能训练
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企..
高责任的管理授权能力
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体:基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体:社会性团体、二次团体、公司组织3、组织:任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类:1、直线..
管理者的人才管理
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、引入1 案例研讨2 成长的启示:从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解:角色1:企业文化的传承者1.1 视频:亮剑•军魂4 讲解:角..
由内而外的执行力提升
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置..
集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:厘清概念什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章:打造总部领导力什么是总部领导力..
研发项目管理——围绕目标的从需求到交付
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目目标与计划一、研发项目特征1. 项目五大特征:目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细2. 项目管理模式选择的stacey矩阵1)需求明确用传统项目管理2)需求模糊用敏捷项目管理案例练习:识别项目..
敏捷产品开发项目全流程实践
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1)流程CMM/CMMI/IPD简介2)PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1)从关注过程变为更关注结果2)过程质量保证变为通过..
如何实施文化领导创造卓越价值
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析:文化在哪里?有何影响?1、讨论与分享:你最想解决的现实问题是什么?为什么?2、文化九层次分析:引导学员分析问题及其根源3、练习:各组问题文化九层次分析与..
新员工职业素养提升培训
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 新员工提升个人职业素养的价值?1. 案例:他们出了什么问题2. 个人职业素养的定义3. 新员工提升个人职业素养的价值二. 新员工打造个人职业素养,可以从哪些方面做起?4. 打造个人职业素养的4个基础:正心,正言..
 
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