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销售团队分钱激励机制的设计策略与方法
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全2. 新安..
中小企业物质激励系统的打造
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表?..
提升职场学习力三种方法
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 学习有什么价值?1. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保障组织生存的必由之路2. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保持个人职场竞争力的基础二. 职场学习的底层逻辑是什么?3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性4.1 ..
库存管理,高效提升供应链价值的秘诀
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付..
传统企业如何进行创新营销
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1. 企业在现实中面临的营销困境  同质化竞争,陷入囚徒困境 品牌难以提升,产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少,关系难以深化 ..
AI前沿技术知识与创新应用能力提升训练营
主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、聚焦问题:AI技术在企业管理中的应用挑战1. AI技术对企业管理的影响(1)当前企业管理面临的挑战(2)AI技术如何解决这些挑战(3)案例:某通信公司利用AI优化客户服务质量2. 明确学习目标与任务(1)了解..
企业运营管理:业财融合经营沙盘
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、业财融合的意义是什么? 1、新形势下的经营需要全局思维,首先要贯通业务和财务2、基于数据分析的经营决策能力提升3、经营需要开源和节流的平衡沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 ..
职场精英个人IP打造指南
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一步:视觉系统IP打造英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字:73855一、职场人士的仪容仪表 1.卧龙凤雏,为何他是卧龙,他是凤雏?案例:诸葛亮与庞统 ..
直播带货主播的成交话术
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章直播带货语言表达的框架结构第一节 促进成交的核心:精准界定问题 思维训练:看似无解的两难选择第二节 拓展思维的宽度:横向思考路径训练拓展训练:应急应变拓展训练:修..
面试官培训课程大纲
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、面试官角色认知与核心挑战?——使命、痛点和最佳实践1. 面试官的三重使命- 企业代言人:面试即品牌 —— 候选人体验对雇主品牌的影响(案例:某企业因面试官迟到导致候选人放弃 o..
AI提高办公效率
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中..
管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 卓越团队:人才、工作、绩效与文化(二) 企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑(..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常..
战略落地,绩效提升-战略绩效管理的选择与落地
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业..
供应链仓储管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、库存1. 什么是库存a) 库存的意义和目标b) 仓库KPI2. 零库存3. 库存周转率4. 库存周转天数5. ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1. 什么是呆滞物料2. ..
高成效的目标与计划的管理系统
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要有目标1、目标是什么2、为什么要有目标?1)目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获2)目标使我们感觉到生存的意义和价值3)目标指引了我们前进的方向4)目标清晰可见,焕发激情,激发潜力5)以..
 
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