内训课内训课
| 情绪管理：化解工作压力，积极面对生活 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分：《末日求生启示录》剧本体验环节（0.5天）第一幕 末日来临（破冰）1．.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知影响力？ 1、学习内容与学习目标2、什么是影响力3、发挥跨部门影响力的好处4、影响力四个问题讨论工具：案例分享工具：头脑风暴二、跨部门沟通的影响策略有哪些？ 1、录像案例背景介绍2、实际工.. |
| 畅通无阻的跨部门沟通 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 沟通与沟通者一、跨部门沟通的本质1.沟通能否被复制●技能可复制●状态很难复制二、跨部门沟通与协作1.跨部门沟通的内涵达成任务建立关系2.跨部门沟通三要素&.. |
| 基于DISC性格分析的高效沟通 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：高效沟通的认知1、沟通对每个人的意义2、影响沟通的障碍3、沟通的三脑原理安全脑、情绪脑、视觉脑4、沟通的十二字箴言想什么、要什么给什么、干什么第二.. |
| 管理流程研讨：泳道图（Swimlane） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 培训-泳道图知识1. 增值与非增值活动 增值活动 必要的不增值活动 不必要也不增值的活动2. 泳道图基础知识 定义与案例᠕.. |
| AI+Deepseek赋能人力资源管理的前沿策略与实践 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI赋能人力资源管理三步法1、AI时代的人力资源管理演进从人事管理到人力资源从人力资源到人力资本从六大模块到HR三支柱AI驱动的人力资源管理升级.. |
| 精益价值流程图VSM |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 精益生产系统和价值流概述 精益生产的定义、起源和发展； 精益生产的核心思想和基本理念； 价值流的定义和作用； 价值流图的起源和发展。2. 价值流图.. |
| 场景式领导力 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者与领导者的区别二、领导者必须修炼的六维领导力（一）价值导向视频分析课堂练习：共建团队价值（二）业绩导向场景分析：A总与B总的意见分歧Ⅰ（三）客户导向场景分析：A总与B总的意见分歧Ⅱ课堂练习：.. |
| 传统HR转型HRBP—从支持走向管理 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业转型突破面临哪些挑战1、降本增效&利润提升组织架构冗余带来的管理成本不断升高但企业的经营利润却在降低人才结构冗余带来的人效低下但人力成本却不断升高2、战略转型&业绩.. |
| DeepSeek 重塑金牌招聘官 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Deepseek重塑人力资源管理1、现象级deepseek解读Deepseek爆火数据分析Deepseek催生AI的深入应用Deepseek赋能人力管理2、Deep.. |
| 赋能增效—OKR目标驱动关键成果 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理挑战应对与OKR1、新形势下管理的多重挑战经济环境的多元变化企业生存环境的日益严峻新生代员工的特点管理者的挑战案例研讨：管理者的迷失与挑战 .. |
| 高管薪酬绩效实战训练营 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你带领的是高绩效团队吗？（一）团队超预期完成目标就是高绩效团队吗？ 案例分享（二）高绩效团队的特征：业绩高+过程好+领导优秀（三）优秀的领导做哪几件事情？让员工想干+让员工会干+辅导关键员工成为标杆（四）绩效.. |
| 职场心动力——阳光心态与情压管理技巧 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入热身活动：鸡尾酒会世卫组织心理健康标准/测评2022年国民心理健康调查报告一、认知压力：压力的本质、价值压力的定义压力公式、团队挑战压力的价值与意义齐加尼克效应压力模式及觉察活动：压力图片.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1、小活动：绘图游戏2、沟通的基本理论模型 沟通的基本含义 沟通的三大要素 沟通中的障碍 沟通的三种类型第二单元：突出重点的S.. |
| 成为优秀的管理者 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 管理者的定义：2. 管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标3. 管理者（managers），通过协调组织内部资源，与团队一起，共同协作实现组织目标。4. 管理的（manag.. |
| 管理者的角色定位 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者作用为什么？1、学习目标与学习内容介绍2、管理过三关 目标关 沟通关 执行关3、管理者角色层级定位要清晰4、企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么.. |
| 职场人必备技能（抗压力） —情绪+压力管理，提升内卷时代抗压力 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、活动体验，感受课程主题1、活动体验1：自我介绍—YYDSŸY：一组关键名词，形容你自己ŸY: 一组重要数字/值，形容你自己ŸDS: 在……方面，我.. |
| 结构性思维与工作汇报 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：认识结构化思维及作用现场测试：一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、学习结构化思维必要性1.信息泛滥2.干扰频繁3.耐心有限三、结构化表达的作用1.想清楚2.说明白3.记轻松工具.. |
| 凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：高绩效团队的本质1、团队的基本含义团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到.. |
| 闪耀 出众光芒—珠宝搭配 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块： 肤色与珠宝的色彩关系1、形象美学的韵律美 美学的三大板块 美学的审美层级2、色彩的情感表达——三大属性 色彩的明度.. |
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