内训课内训课
| 企业薪酬体系设计与优化升级 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么要设计企业薪酬体系1. 案例：一个激励的小故事2. 能帮助企业解决什么问题3. 企业薪酬的激励作用4. 七大错误薪酬二．什么是企业薪酬体系1. 全面薪酬概念薪酬本质=.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【思考与分享】管理是什么？ 一．业务部门管理者的角色认知【视频赏析】修女也疯狂1.业务部门管理者的职责2.管理者的十一项修炼3.工作重点分配4.三大能力分配5.管人与做事6.人的素质三层次7.管理者的.. |
| 可复制的沟通力 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 沟通——管理者的必修课职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点，当人们通过沟通相互连接时，总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍，当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时，每个人都.. |
| 高维领导力：领导力升维与落地 |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰互动游戏：你心目中的高维领导 一、底层逻辑——高维领导力概论1、为什么传统领导力失效？ 线性思维无法应对复杂系统 控制导向抑制创新 经.. |
| 从技术到管理—中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开场&视觉引导卡：你目前在团队里的角色像什么？为什么？一、管理者常见的角色错位1、案例分析：你身边有这样的管理者吗？1) 自然人：一味做自己，本色出演2) 民意代表：一味站在员工立场思考问题，争夺资源3) 封.. |
| 中小企业如何运用OKR拿到结果 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：OKR是否适合所有的企业？1、OKR与KPI的四大差异学员互动：运用3153，集体讨论出二者的差异2、OKR的四大创新特性3、为什么说OKR是管理创新？3、如何理解OKR以少胜多的原则案例分析：某知名企业从传统K.. |
| 内卷时代如何获得突破性增长 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲，为什么说亟需战略创新？一、时代需要战略创新1.宏观经济环境1.1.全球经济环境和技术变化，消费国，生产国，资源国；1.2.我国经济发展新阶段1.3.生产要素资源2.企业呼唤战略创新2.1.巨人陨落，新.. |
| 基于MBTI的管理者赋能课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：OH卡破冰（了解心理投射的原理和作用）---面试官是什么？模块一：MBTI基础与测评解读一、性格管理的底层逻辑1.从“星座命理”到科学性格学的认知升级2.MB.. |
| B端产品经理从入门到精通 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 第一部分：初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后，如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间：2天（6小时/天）模块一：B端工作的思考框架 B端产品经理的技能划分与发展 .. |
| 职场情绪压力管理 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、了解情绪和压力1、情绪的分类：喜怒哀惧小组讨论：情绪词语卡片分类2、情绪压力的来源二、情绪的疏导1、情绪管理的三要素（1）疏导是关键（2）找到情绪背后的情绪、需求（冰山模型）（3）辨别是情绪问题还是能.. |
| 高效职场——TPOR场合着装 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：商务人士的职业形象价值多少？ 形象管理不可或缺的三个纬度 印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定.. |
| 出海战略下的国际化人才队伍建设 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战一、国字头/民营企业出海现状（案例）二、企业出海动力源、面临挑战三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点萌芽期启动期建设期.. |
| 从管理思维到管理行为 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：从管理思维到管理意识1、 管理的内涵●两个要素：人与事●两个维度：内与外●内部人：辅导、激励●内部事：流程、标准●外部人：客户、需求●外部事：产品（服务）、创新研讨案例：开会表决2、 管理只.. |
| 工作汇报的天龙八部 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例：两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例：两组不同的进度1.1.4案例：在外拓展市场的小赵1.1.5案例：滞销的产品1.2真相有.. |
| 顶层思维：管理创新与管理难题破解 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：管理的本质（1小时，讲授、案例分析） 什么是管理：管理的目的和管理的逻辑 管理的误区：管理的五大误区及成因分析 管理的难点：企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
| 思考清晰 表达有力—职场汇报逻辑与呈现 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何说清楚？让对方快速获取重要信息？1、描述问题定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法练习（案例练习）2、基于目标定主题，让表达有的放矢确定目标（AB法则）&.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：积极阳光心态塑造互动游戏：赞美小游戏1、心态决定一切（1）你干这份工作是什么心态？混；生存；生活；未来；等等…心智模式对比：打工心态与老板心态？你把这份工作看作是职业还是事业？（2）自.. |
| 如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、任职资格的作用和价值有哪些？导入现象：抢人大战、人才招引导入案例：华为任职体系建设缘起1、任职资格的含义与概念英国NVQ体系借鉴国内发展历程启示任职资格定义.. |
| PBOS战略绩效势能体系突破绩效困境，驱动利润倍增 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 为什么大部分企业的绩效做不好？一、绩效管理现状与误区1.绩效管理现状2.绩效管理误区3.绩效管理难点分析研讨：公司当前绩效管理问题二、绩效管理的突破1.认识上的突破2.机制上的突破3.业务上的.. |
| 职场心灵驿站：压力与情绪疏导指南 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：压力与情绪认知一、关于压力Ÿ 1、什么是压力？Ÿ 2、压力对我们的影响Ÿ 3、世界范围内压力造成的有形和无形损失二、压力管理的好处1、压力的生理反应Ÿ2、你如何.. |
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