内训课内训课
| 坚持四个自信，坚定不移跟党走 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名《桃花源》剧本体验环节（0.5天）第一幕 村里的投资会议（破冰）1．老师宣读规则.. |
| 如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思维里的墙 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是思维里的墙知识点：了解思维里的墙的定义认识到我们每个人固有的思维陷阱及对自己的影响。翻转活动：小组讨论总结：思维里的墙就是那些曾经帮助过我们，但是现.. |
| 企业文化行为共识工作坊 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业文化落地面临的挑战1、企业文化落地的常见痛点企业文化与经营管理脱节企业文化与业务两层皮文化理念与员工行为不一致2、根因分析没有组织的全局视角.. |
| 金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、选错人会给企业造成什么影响？1、企业招聘面临的五大痛点。需求不合理画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1. 请思考：什么是领导力？2. 如何识别一个真正的领导者？3. 领导者的影响力来源是什么？4. 交易型领导 vs. 变革型领导5. 视频案例研讨：从一个影片看，领导者使用了哪些变革型领导行为？6. 团队.. |
| 基于价值赋能的HRBP能力修炼 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：从HA到HC，商业环境对HR从业者的要求（0.25H）第二章：HRBP成为“BP”的修炼（2.5H）修炼一：建立信任、理解业务、厘清界面课堂练习：你真的懂业务吗？（工具：业务理.. |
| 高绩效辅导 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么需要辅导？1、学习目标与内容介绍2、案例分析：为什么小张业绩老上不去3、辅导概念与内涵4、辅导的目的与分类5、辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导二、发展型辅导1、领导者为什么一定要培养员工2、案.. |
| 黑暗逃离-职场新人华丽变身 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 基层主管、班组长管理提升 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素：人与事管理两维度：内与外内部的人：辅导、激励&.. |
| SPC 统计过程控制 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分SPC 基础知识与均值极差图1. SPC 基础知识 SPC 的定义与发展历程：介绍 SPC 的概念，阐述其起源于 20 世纪 20 年代，由美国的休哈特博士提出，以及后续在全球范围内的发展和应用。&#.. |
| TTT管理人员业务能力提升 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 职业认知篇（2H）1.1 企业培训工作的挑战1.2 企业培训工作的意义：解决人才梯队瓶颈1.3 企业培训体系的逻辑与我们的定位1.4 成人的学习特点分析2 个人修养篇（4H）2.1 合乎培训场域的培训师仪.. |
| 领导力决策沙盘 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 知识导入1、破冰：暖场游戏，各组选出CEO、各部门长等角色2、团队愿景与目标：每组确定竞赛估值目标、经营策略第二部分 沙盘竞赛一、试玩一财年，熟悉沙盘规则1、人员招聘：研发、市场、销售、运营各部门的一般招聘.. |
| 职场AI应用Deepseek，驱动HR的工作效率升级 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI能够取代HR的工作岗位么？1、企业降本增效，降什么的本？增什么效？HR是成本部门还是利润部门？AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 .. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的核心价值究竟是什么？1、大部门“管人”的7大痛点 选不对人 用不好人 培养不了人 激励不了人.. |
| 品味决定高度 形象改变人生 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：做一位穿着有品味的人士，我们的价值有谁来决定？ 形象管理的三个纬度 审美的品味层级，您在哪个定位？ 首因效应和晕轮效应对于形象的影响 穿衣显贵五步.. |
| 企业高速成长战略三板斧 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 高速成长第一斧：促增长一、如何洞察及捕捉先机？1.发现与认清机会的来源1）宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区.. |
| 让战略落地—目标分解与计划执行 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何从战略高度启动目标管理？1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例：字节跳动（如何成为检索信息分发，）华为故事（并购失败后的.. |
| 精益改善课题的选择与实施 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益基础1. 引言 为什么企业的利润率越来越低？ 精益思考：所有的模型都是错的，但在一定情景下是有用的 精益思维案例：两家饭店2. 改善项目的选择方向概述.. |
| 心理学在员工激励中的应用 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.激励概述1.1按时计酬的调查结论1.2罗森塔尔效应的启示1.3激励的定义1.4激励的过程案例：驴的激励对人的启发案例：你给我的，未必是我想要的1.5激励三步骤辩论：人性的力量1.6激励的作用2.. |
| 关键人才胜任力敏捷建模工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、理论篇：1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项，定义，行为等级)4、案例讲解：知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)二、方法篇：1、基本建模方法：归纳法.. |
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