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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
QFD质量功能展开
主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特点 QFD的历史 QFD在产品设计中的地位第二部分、正确理解客户需求 客户的声音&..
团队执行力
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、团队执行力1、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、管理三件事(1)定标准、给愿景、做判断(..
数字化晋升机制
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:现场调研企业晋升现状 一.为什么设计晋升机制1.企业未来发展的要求以人为本,赢在未来以人为本,提高效率以人为本,提升能力2.员工职业生涯规划的要求..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
关键对话与冲突管理
主讲老师:单兴林   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一:课程导入与目标设定1. 介绍课程背景和重要性2. 确定课程目标和期望3. 学员自我介绍和课程预热活动二:认识关键对话1. 定义关键对话的概念和特点2. 介绍关键对话的场景和挑战3. 分析关键对话成功与..
心理学的沟通技术
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:塑造非权力影响力,从沟通思维开始1、沟通的定义2、沟通的五大应用场景,及沟通中的博弈关系3、沟通思维影响沟通结果对话的两种模式:豺狗模式VS长劲鹿模式沟通行为发生过程:事件&m..
国际商务礼仪及形象塑造
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:商务人士的形象价值从何而来? 印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响 商务正装的T..
结果高于一切 —— 打造卓越的执行力
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)为什么说执行力是企业的核心竞争力1、执行力是职业化的核心要素案例:“有知识”和“有文化”的区别2、什么是执行、什么是执行力?案例:古代官吏的执法3、执行力的 DN..
离经叛道 VUCA时代领导变革与创新实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 思维觉醒:领导者变革意识与危机应对领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式,警示变革的紧迫性,培养危机意识,并介绍互联网时代的数字化思维,引导领导者着眼未来,进行业务布局。1. 探寻企业生..
从技术到管理
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:技术走向管理的苦恼-- 团队活动:“管理者”吐槽大会· 从技术到管理的“三线转变”第一讲:“认知思维线”的转变-- 活动:建筑狂..
高管绩效管理实战训练营II-打造高绩效团队
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从团伙到团队(一)测评:团队成熟度(二)什么是团队?(三)团队和团伙的区别有哪些?(四)高绩效团队的特征1.产出:高业绩、高敬业度2.过程:目标感、执行力3.氛围:凝聚力、向心力二、高绩效团队能力形成..
可复制的领导力
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 领导与领导力一、领导力的本质1.领导力能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.领导力的内涵管理两要素:人与事内部的人:辅导、激励内部的事:流程、标..
管理问题分析与解决
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理现状的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目标2、管理现状的挑战研讨问题案例:开会表决3、管理中人的两大问题辅 导激 励4、管理中事的两大问题..
黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
向上管理的工作汇报
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、汇报工作让领导更加了解你1.1不汇报容易让领导觉得失控1.1.1案例:爱替领导分忧的李丁1.1.2案例:接电话的刘伟1.1.3矛盾产生的原因1.1.4如何化解矛盾1.2不要害怕见领导1.2.1案例:紧张的..
做成功的职业生涯管理者
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
高绩效的团队建设打造
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章、树立团队意识一、群体和团体及团队有什么区别1、群体、团体和团队的区别2、什么是团队建设二、团队是有组织的共同聚合体1、心理上相互吸引、行为上相互支持2、利益上相互依存、目标上共同向往(案例:这样的团队..
文化赋能出海—跨文化沟通
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、开篇:国家政策与出海机遇  政策红利1) 中国一带一路对东南亚的基建/数字化支持2) RCEP协定下东南亚与澳新的关税红利3) 互动讨论:你感受到的政策利好信号? 市场潜力可视化 ..
投诉处理与舆情风险管理
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何看待客户投诉?1、 不能将“0投诉”设置为工作目标2、 投诉中蕴含重要信息和机遇3、 客户在表达,并期待我们能倾听4、 看待投诉的三大误区1) 投诉就意味着工作质量不高2) 投..
双赢商务谈判
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇:认识篇第一讲:谈判的底层逻辑一、什么是谈判?案例:谈判圈里传奇的一次谈判来自谷歌互动:谈判的定义1. 谈判无处不在2. 谈判困难的原因3. 谈判谈的都是净利润二、谈判的要素和层面1. 三要素:..
 
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