内训课内训课
| 跨部门沟通与高效协同 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：跨部门协同的问题与意义小组风暴：跨部门沟通的那些事聚焦问题：学员问题汇总问题分析：为什么组织亟需关注跨部门协同案例分析：谁都不想负责？第一讲：认知篇-跨部门沟通协同底层逻辑一、跨部门协同的概念1. 如何.. |
| 4D领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 4D领导力认知一、“场域”对绩效的影响思考；不同场域下，人的行为有何不同？场域的力量在“驱动”着人的行为“场域”会影响人的注意力、心态和行.. |
| 心灵捕手——情绪压力管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”第一讲：心灵认知——你有什么资本问.. |
| 双赢谈判策略分析 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格 影响谈判的主要因素.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 创新营销思维和营销创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统营销面临决定性的社会变革一、三年疫情加速完成了社会经济互联网化——公共疾病“黑天鹅事件”敲响警钟，网上消费成为主流，全球经济面临通缩风险二、技术发展催生了新型商业模.. |
| 经营管理者的客户思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 经营本质与客户价值讨论：假如企业不开了有什么影响?1、 经营的本质就是创造价值讨论：公司相关者利益排序2、 树立正确的经营思维解析：德鲁克经典三问3、 客户价值决定企业命运 公司利润链和.. |
| 领导力与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者角色认知与定位（3小时）1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&.. |
| 深度思考，高效表达——金字塔原理的五大修炼 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：金字塔原理之逻辑思维构建导入：解密逻辑思维案例：缺乏逻辑思维的现象一、金字塔原理的两大理论支撑1. 大脑喜欢结构化信息案例：分类中的智慧互动：你是如何整理的？2. 商务场合的最佳结构1）先总后.. |
| 化茧成蝶——新时期新任主管核心管理技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角.. |
| 精准营销－存量客户开发与交叉销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：存量客户开发与交叉销售的前提－营销思维的改变1、 新常态下银行网点营销转型（1）金融本质：是产品还是服务Ø 案例分享：**月银行理财产品分析（2）金融发展：是分业还是混业Ø 案例.. |
| 企业经营风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：1）风险知识：概念、因素、形式、危及原因2）风险管理：概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分.. |
| 轻松应对关键时刻——职场即兴表达 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有准备，做主动的即兴发言者一、养成主动发言的习惯1. 变被动为主动2. 转变语言模式3. 关注圈与影响圈案例：丘吉尔的即兴演讲故事二、储备自己的素材库1. 金句素材库2. 笑话素材库3. 故事.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 选人篇：慧眼识人、精英选拔企业如何精准选人案例分析：小陈到底适合什么样的工作？制定明确的人才标准如何建立企业人才档案慧眼看人.. |
| 公司治理与三会实务运用 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 公司治理第一章：公司法导论1.1：公司法的概念、特征与作用1.2：公司法的历史沿革与发展趋势1.3: 公司法与现代企业制度的关系1.4: 公司法的基本原则第二章： 公司的法律界定2.1: 公司的.. |
| ICT项目交付管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？2. 什么是项目管理？ICT交付项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项.. |
| 管理职业化素养提升 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：关于团队,你知多少？ 致欢迎词及课程介绍 一、学习团队的建立 1、团队的定义 什么是个体、团队；两者关系 2、高绩效团队是怎么构成的（5P） 目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place).. |
| 企业管理能力建设方法论 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 团队报数游戏 10分钟 小游戏第一讲：管理能力建设方法论概述 1、知识结构2、管理者理念3、管理能力建设4、管理者素质5、管理者能力 10分钟 提问第二讲：管理.. |
| 高端客户关系维护与服务技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、高端客户维护的意义2、案例客户关系管理解读一、存量有价值客户的识别二、客户关系金字塔★ 金字塔关系维护方法 三、客户分配与管理四、客户分层维护（一）客户经理分层维护工作职责（二）客户经理.. |
| 职业素养大纲 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业素养的概念1.什么是职业人？2.职业素养的定义。3.职业素养的冰山模型。4.职业化意识与行为。5.员工的角色定位。第二章 成为正能量员工1. 什么是正能量？2. 成就正能量员工的四大关.. |
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