内训课内训课
| 当前形势下的营销模式创新 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新形势下营销的挑战与创新方向 a) 企业市场营销中的现实困境及其解析b) 当前形势下，市场营销环境的五大变化消费分层、存量竞争、全渠道变革、新媒体崛起和数字化连接等c) 需要认识的六大营销新思维.. |
| 非人力资源经理人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系 .. |
| 团队引导式教练辅导与激励 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：U型团队领导的转型图案例：斯巴达克斯点评：U型左半边任脉；U型右半边督脉实战：打通任督二脉——团队管理一、团队辅导1、 团队辅导基础1） 案例1：传统式对话&教练式对话2.. |
| 代际领导力---以90后思维管理90后 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管.. |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程引入：对方的话你懂了么？说什么怎么说效果才好？1. 客户有什么统一的心理特征2. 不同客户的个性心理特征是什么3. 客户为什么总不知足？有知足的时候么？4. 客户的决定同哪些心理有关5. 如何说符合客户心理.. |
| 人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述1. 人力资源与人力资源管理2. 传统的人事管理与当代的人力资源管理3. 人力资源管理的基本职能与主要模块4. 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二章 工作分析1. 工作分析实质.. |
| 《国企改革与混合所有制实施》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引言――混合所有制标杆企业的成功经验 （一）改革背景与政策解读 1、经济学分析：经济转型升级要求逐步取消双轨制、推进国企改革； 2、国有企业当前存在的体制性、机制性问题； 3、十八届三中全会有关国企改革的政策解读；多年来.. |
| 升维思考与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇：1、卓越管理者的科学学习：基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考；2、开启真正成长的前提：客观认知与敏锐感知能力；3、不确定时代：外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理4、组.. |
| 投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 如何锁定适合企业资本战略的投资人知己：企业的资本战略赛道，资源，规划，生态,...知彼：投资人面面观投资人的资金属性与品牌投资.. |
| 财务分析、财务预测与计划控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要.. |
| 职业人执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？诠释：心态的.. |
| 打造企业团队铁三角 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：文化让团队动起来【本章目标】1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则.. |
| DISC性格分析与运用 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：DISC的性格来源一、气质理论二、内向与外向及其表现三、感性与理性四、关注事与关注人五、直接快速与间接缓慢第二章：DISC性格测评一、DISC性格测评二、16种不同的性格组合三、案例：从同一情.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 培训开场互动开场：非人资部门管理者掌握人资知识的重要性 1、学员思考——设问置疑，找出大家在人力资源管理方面遇到的问题 2、人力资源管理的重要性 讨论：分析非人资和人资部门之间.. |
| 商务拜访礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 区域开发与管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1 分析区域市场1.1 区域市场的组成1.2 获得和储存区域信息1.3 信息储存的问题1.4 标准数据1.5 拜访日报1.6 区域特性的构成2 制定销售计划2.1 设定目标市场的方法2... |
| 风险风险评价方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 风险评价概述一、风险评价的定义1. 风险的严重度等级 2. 风险的可能性等级 3. 风险指数矩阵实例 4. 确定伤害的可能性时的注意事项 二、风险评价步骤 三、安全评价内容和分类 1. 安全评.. |
| 媒体软文写作 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、软文点击率的关键点——标题1、什么样的标题，读者会点开2、好标题的三个特点3、标题写作的三个方向和18个模板练习：改写标题二、引人入胜的序言写法1、要不要写序言？2、序言构成的四个.. |
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