内训课内训课
| 中美关系未来发展趋势及影响解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中美关系变迁的深层动因（重点） （一）当代国际体系的缘起与变迁、碎片化与一体化 （二）中国视角：“一带一路”、供给侧改革 （三）美国视角：意识形态、经济利益、地缘外交 二、美国全球霸权的缘.. |
| 商业地产前期规划与定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目前期调研分析1.1 区域经济环境与城市产业格局研究1.2 消费群体研究1.3 城市商业模式研究1.4 行业产业模式研究1.5 项目竞争环境研究与分析1.6 房地产投资调研分析1.7 商户调研分析1.. |
| 疫情后房地产创新营销与低成本营销 ——如何运用创新营销思维创造低成本高效营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 新形势之下房地产的创新营销1.1 新形势之下房地产营销三大难点1.1.1 来人量少，成交量低1.1.2 产品没特点，客户难应对1.1.3 营销费用难控制1.2 新形势房地产营销六大创新1.2.1 大数据营销 .. |
| MTP卓越中高层管理提升训练营 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各种角色下的管理者能力要求？.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从技术到管理的---理解什么是工作质量一、什么是质量1. 质量的定义2. 广义的管理质量3. 狭义的产品质量4. 如何理解工作质量5. 工作质量的三个层级二、如何将质量观念植入团队管理1．怎样识别.. |
| TTT风采卓然——培训师授课技术与呈现 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师的角色定位篇导入：从社会劳动保障部2017年一项培训调研的数据开始分析：没有经过内训师TTT系统培训的内训师讲课，100人听课，下课有几个人能学会——答案是16%，分析原因一、内训师.. |
| 数字中国建设整体布局规划 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 前传：数字中国提出背景1、数字中国提出背景2、数字中国政策脉络第二章正文：六大部分1、规格高：中共中央、国务院印发，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导，深入.. |
| 挑战埃及沙盘介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘介绍：沙盘模拟训练的形式从上个世纪90年代末传入中国，历经几个阶段，第一个阶段是计算机仿真模拟，仿真对象为企业真实的生产、经营过程，代表的使用客户是北京大学光华管理学院、对外经贸大学、清华大学等一流学府。第二个阶段是应用于企业培.. |
| 战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略梳理与战略目标分解一、战略地图——描绘你的战略1. 什么是战略地图模版：战略地图 二、战略地图的四个层面说明1. 财务层面2. 客户角度3. 内部流程4. 学习成长.. |
| 项目团队协作课程大纲(2 天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 绝对竞争 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 竞争三定律一、战争定律二、迭代定律三、战略定律第二篇 绝对竞争战略一、绝对竞争战略定义二、绝对竞争战略五个层次案例分析：如此竞争？1、形式竞争2、品类竞争3、属类竞争.. |
| 劳动合同法与企业合法用工法律知识 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险防控1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2. 入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通.. |
| 辩论技巧提升 （专业辩论参赛选手指定课程） |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：唇枪热战看“辩论”现场互动：打开辩论胜利第一枪的东西一、 建立“辩论思维”1、案例分享：中国道、法、术之精髓2、案例结论：让辩论走向“无为”的.. |
| 思维导图在职场中的应用---解决问题与思考的有力工具 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的应用背景（一）逻辑思维的背景（二）全脑思维的背景二、 思维导图介绍与绘制（一）思维导图的历史与现状介绍（二）思维导图的机理介绍（三）思维导图的绘制技巧1. 主题思想的会意表达2. 思维分支.. |
| 重大历史交汇期的战略抉择 2021年全国“两会”精神解读之二 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、重大历史交汇期 1、两个大局百年未有之大变局实现中华民族伟大复兴的战略全局2、“十四五”发展规划和2035年远景目标开局之年二、新征程上的三大战略任务1、科学应对战略机遇期2、协.. |
| 用数据说话 用图表说话 ——数据分析在人力资源管理中的实际应用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）数据分析概述1、何谓数据分析及相关概念？2、数据分析的作用？——现状分析、原因分析、预测分析3、数据分析是一个什么样的过程？——数据分析六步曲4、数据分析常用指标及术.. |
| 劳动用工法律风险防范 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：劳动用工风险的识别与分析一、劳动用工的风险1. 什么是劳动用工风险2. 为什么会有劳动用工风险3. 劳动用工风险管理的意义和作用二、劳动用工风险的识别1. 劳动用工风险的分类2. 劳动用工风险的发展历.. |
| 金牌内训师训练营 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇培训方案设计一 培训成本分析1.培训成本的构成2.培训投入与成本分析二 培训成本预算控制方法1.培训预算的四个层次2.如何设计企业的培训预算三 培训预算原则盲点聚焦1.培训预算的原则2.培训预算.. |
| 百年辉煌映初心 勇担使命向未来 ——电网数字化转型及落地路径分析 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1网数字化转型的意义与目标1.1数字化转型的本质与价值手段：数字化目标：转型电网数字化转型本质与价值1.2能源转型下的数字化转型意义能源转型升级“先立后破”构建多元化清洁能源供应体系 .. |
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