内训课内训课
| 节能量测量与验证技术 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1合同能源管理模式1.1业务核心1.2基本模式1.3风险解析1.4风险识别2节能底层逻辑2.1节能本质2.2节能量验算公式2.3基准线能耗的确定2.4独立变量解析3节能量测量与验证方法3.1方.. |
| 团队为基——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队执行管理篇团队共创：开门红对银行、对客户、对自己的价值第一讲：管理执行的系统一、心态建设1. 刮彩票的心态开发客户资源2. 营销主力、大堂经理、其他岗位开门红要“借事修人”二.. |
| 管理者角色定位与团队建设 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 驾驭天性 塑造人格 领袖性格忠告一、中层领袖性格忠告一：认清人性差异，了解人性1、CMSP四型性格系统2、团队中谁是做事的人？3、团队中谁是做人的人？4、四种性格的因果关系分析二、中层领袖性格忠告二：改.. |
| 成就团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队认知与自我定位一、团队的概念1. 了解团队的定义和内涵1）定位：指由员工和管理层组成的一个共同体，解决问题，以达到共同的目标2）内涵：价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致2. 优秀团队的特征特征1：共具.. |
| 解密华为人力资源管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 华为成功源于优秀的企业文化 华为奇迹 华为是如何摆脱困境的 优秀企业的DNA 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 华为核心价值观的.. |
| 调兵遣将—人才盘点实战和应用 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才盘点是企业的最核心的重点工作之一案例分析1：某上市公司对发展瓶颈的思考分析案例分析2：某企业业务副总流失带来的思考一、人才盘点的重要性1. 企业增长方式变化的要求2. 组织创造价值的要求3. 管理员工手.. |
| 轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转变观念，成为“有点”的发言者一、做“有点可用”的“有备发言”1. 按“点”准备2. 带“点”上.. |
| 绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具：绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具：绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
| 卓越领导力与与高效执行力 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力一、认识领导力1、企业发展中的两种作用力2、从管理到领导3、领导与领导力4、领导力理论发展演进领导特质行为领导权变领导新魅.. |
| 推陈致新——私人银行家的自我打造及精进 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：了解来源——金融层面来看私人银行业的定义一、本土化急速追赶1. 源于欧洲，中国近代才有雏型，本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服务，扩大成家族整体服务课堂讨论：法源来历二、特殊性的.. |
| 管理者个人技能提升训练课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队小游戏领导篇：一、领导力提升训练 （一）由管理者到领导者（二）领导者需具备6P特质（三）领导者的权力及其应用（四）不同风格领导者的自我经营（五）科学领导方法的具体应用.. |
| 地推销售流程与销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理解地推销售特点和地推销售流程地推销售特点一、地推销售适用的场景地推销售跟其他销售模式比较特点销售流程介绍二、为什么要关注销售流程优秀管理者应该具备的素质关注数据三、销售流程中应关注哪些数据数.. |
| 如何做组织的优秀骨干 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念（1）什么是人才梯队（2）人才梯队建设的意义（3）企业相关部门在骨干人才培养当中的职责（.. |
| 组织效能优化与效率提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看效率—前言、关于人效的基础知识1、什么是效率？2、什么是人力资源效能（人效）3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征.. |
| 新形势下“五力”确保国有企业高质量发展 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 国有经济“五力”的目标演进（一）改革早期重点强调国有经济主导地位和带动作用（二）党的十六大之后，我国注重激发国有经济的内生发展活力（三）新时代适应全球竞争力和创新发展新要求第二章 国有经.. |
| 刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同主讲：刘成熙老师课程前言战略解码与组织协同是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向.. |
| EHS安全管理体系建设 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：杜邦安全理念解读一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程1. 黑火药的教训2. 1818年的三个决策3. 从“零事故意识”到“工作外安全”二、解读杜邦公司十大安全理念.. |
| 时间管理与科学工作方法 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例剖析（Attention on Interest）互动：生命最后的24小时二、追本溯源（Search）时间管理的重新认识时间管理的四个阶段时间的四项特性与价值时间管理法则时间管理中最为重要的思维定式 .. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设：人才培养篇1）人才培养的“一万小时定律”2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习4）目光远大：人才一定要有远见，一定.. |
| 供应链管理与精益生产 让制造型企业利润倍增的整体解决方案 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：为什么需要改变认知？1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统？1、管理控制系统 系统/没有系统（练习） 管理控制系统概述 管理控制.. |
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