沙漠掘金高绩效团队沙盘模拟课程

一、什么是高绩效团队 二、高绩效团队满意度管理
•蚂蚁精神
•团队的定义
•为什么要建设团队
•典型团队
•高绩效团队的构成要素 •换位思考
•找对员工
•充满活力
•加足马力
•决胜督导

三、高绩效团队忠诚度管理 四、以忠诚度为导向选聘员工
•识别员工忠诚度
•构建评价体系
•监控员工忠诚度 •排除跳槽倾向大的员工
•确保双向诚信
•动机和兴趣测试
•员工价值观
•管理人员的忠诚度

五、营造以人为本工作环境 六、合理薪酬制度
•树立现代企业形象
•形成共同发展愿景
•培养忠诚企业文化
•提高员工认同感
•促进团队协作
•营造和谐人际关系
•设计实现员工价值的组织结构
•科学对待员工流动
•薪酬公平性
•薪酬激励性
•利益共同体
七、员工职业发展规划 八、职业道德教育
•岗前培训
•体验式培训
•不同阶段的职业规划 •职业道德十项修炼
•狼性精神
•十大团队哲学

九、打造高绩效团队基本法则 十、高绩效团队根本之道
•合理目标
•良好沟通
•有效授权
•基础保障
•正确激励
•全力培养
•心灵教育 •企业文化建设
•创建学习型组织
•雁行理论
 

★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授

★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师

★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判

★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。

★代表作品:《互联网+掘金》

• 高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

   

  【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过沙..

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• 卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程

   

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• 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

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• 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

   

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• 软件行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

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• 团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程

   

  一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的重要性二、管理沟通与组织融合1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享2、..

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