沙盘模拟内训课
| 全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：市场竞争战略：* 企业所处行业结构及竞争力分析* 评估内部资源与经营战略的匹配程度* 平衡长短期目标与相应经营策略的关系* 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。* 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 *.. |
| 商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 建筑工程项目管理 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| ZFORCE经营管理沙盘讲授流程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完，如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查，公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表，损益表6、团队及个人考核指标.. |
| 决胜商场 系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（1）企业经营的本质a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2）.. |
| 竞航-新中国史实训沙盘 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入1-如果把新中国史看作一次航行2-沙盘模拟规则讲解第一章 乘风破浪（时间跨度：1949年-1978年）航段一：备航（1949-1952年）沙盘模拟：组装船舶，配置五大装备1-新中国成立之初的生存与发展2-.. |
| 步步为赢 区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分 嬗变中的营销革命---基本营销知识和营销工作要素目标：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念﹡客户需求分类和市场细分的关系﹡市场沟通的作用﹡品牌的含义和建立品牌的过程﹡定位与执.. |
| 商业地产与写字楼招商和经营管理 沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和写字楼经营现状调研分析区域状况分析.. |
| 物业项目管理与运营 沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业管理的前期介入1. 前期介入的一般程序。2．营销策划阶段介入的内容。3.. |
| 步步为赢： 区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分 嬗变中的营销革命---基本营销知识和营销工作要素目标：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念客户需求分类和市场细分的关系市场沟通的作用品牌的含义和建立品牌的过程定位与执行市.. |
| 【复盘+】项目管理沙盘课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1．项目管理特点◆项目管理与传统管理的区别◆成本思维与效率思维区别2.项目制转型的操作模型◆项目管理互联网+◆互联网与项目制转型要点◆项目制转型--关注速度，唯快不破◆项目制转型后核算机制2．项目管理的九.. |
| 企业教练式沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习目标 主要内容 主要活动Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点.. |
| 绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章：绩效管理的思想和价值（1.5小时）（绩效理论）1.1绩效改进协会的十二种绩效管理思想1.1.1聚焦战略1.1.2量化目标1.1.3抓大放小1.1.4过程计划1.1.5沟通辅导1.1.6数据评价.. |
| 峥嵘岁月，重走长征沙盘培训项目方案 （长征会议培训篇） |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图，一张标明长征过程中主要会议名称的空白表，54张印有各项会议内容的卡片和其他长征中的资料（如长征诗歌等）3：培训会场布置，最好是.. |
| 商战铁军---卓越共赢团队情景体验式沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德 ￠基层物质共同体、中层事业共同体、高层命运共同体★解析：共创团队形成凝聚力的三大共同体二、打造卓越团队三大统一 （统一思维、统一行为、统一目标）￠管.. |
| 机场集团全面经营管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：6 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战.. |
| 创新思维加速器沙盘训练 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新产品秀1. 打破惯性思维Ÿ 思考最近一次创新的发生Ÿ 分析自己创新的应用Ÿ 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动：超级生物结合公司实际，思考创新生物的功能设计及.. |
| 全脑表达沙盘内训师版 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：前言：讲师型格的自我定位， 角色认知1.成为培训师的好处是什么？——成就动机分析2.学员心中的“好课程”是什么样的？——学员脑友好角度分析3.过去培训中.. |
| 大型管理学综合参与体验式情景沙盘培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：【课程简介】◎探险队的任务是去沙漠中掘金。从地图上的大本营出发，穿越沙漠与可能经历的地形，在深山中挖尽可能多的金子，并安全返回大本营，所挖的金子转换成现金后谁的现金最多，谁就是获胜者。◎出发前，每支探险队开始时所拥有的资源都一样.. |
| 飞同凡想沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程.. |
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