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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
问题分析与解决
主讲老师:赵阳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:我们应该如何思考和分析问题思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势结构化思维什..
潜在失效模式与后果分析
主讲老师:王继武   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:单元 主要内容 目的1 PFMEA的实施步骤–1定义范围 目标 确定分析范围 步骤–2结构分析 目标 过程流程图和结构树 将结构树链接到FMEA工作表格 步骤–3 ..
写作能力一块重要的职场拼图—企事业单位公文材料写作全案通
主讲老师:张建国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第二部分:文字表达的方法技巧(方法论角度)一、从被动写作向“方法”“技巧”转化1、公文材料写作的“方法”“技法”“笔法&..
企业流程优化与管理
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业发展与流程优化一、企业生存环境的变化1. 互联网化2. 经济一体化3. 技术创新4. 产品同质化二、流程优化认知1. 流程优化在企业管理过程中的作用2. 流程优化的重要性三、流程优化的作用..
LOFT公寓产品投资与销售技能提升
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 LOFT公寓投资模式与常规投资理财分析1.1 投资理财的目的1.2 投资理财的模式1.3 投资理财的五大原则1.4 投资理财的一个中心两个基本点1.5 各类投资理财产品分析1.6 如何选择合适自己的投资理财产..
中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统
主讲老师:赵燕   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理基础一、管理的基础与原则1、何为管理?2、管理的两大核心:管人、管事二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影响与承担社会责任三、管理者..
数字化人力资源管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲、数字化推动人力资源实现敏捷管理1、未来数字化社会的三大趋势(1)数据驱动(2)人工智能(3)万物互联2、数字化思维的底层逻辑(1)重视关联(2)价值挖掘(3)颠覆传统(4)洞察未来3、什么..
党群干部的七项能力建设
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:党群干部七项能力建设提高政治能力把握正确政治方向坚持党的领导和社会主义制度案例分析调查研究能力、科学决策能力..
教练式员工辅导课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:教练的故事一、教练的工作模式1、亲和关系:快速让对方认同(1)建立亲和力(2)肯定的艺术(3)开放式问题(4)先跟后带2、成果约定:教练成果约定3、聚焦目标:找到开始行动的方向和目的地(愿景)4..
工作改善与绩效改进课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:(小游戏)比比你的眼力,工作改善改什么?一、工作改善计划的制定(一)工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤(二)工作改善计..
部署培育与辅导激励
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:互动游戏一、培养下属是管理者的使命1、管理者的五大任务2、培养下属对组织的重要意义3、管理者在培养下属中的职责要求(1)员工培育的管理者和推动者(2)员工发展的导师(3)员工培育的教练4、培育下属什..
管理者如何有效授权
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、前言1、思考你的工作状态2、历史的智慧和反思3、管理者的工作4、领导者的四层境界二、授权的意义1、什么是授权2、为什么应该授权解放主管减少瓶颈发..
人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:透过一组数据看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享:《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本3)开发成本3、从人力成本的..
HR系统操作应用课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:【视频:5分钟】 一、人力资源系统基础知识(课时分配:0.5小时)(一)人力资源体系运作模型(二)人力资源软件的概念(三)人力资源软件的特点(四)人力资源软件的利益(五)人力资源软件的功能二、人力资..
项目全过程管理
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开场破冰讨论:企业在项目管理中走过的弯路和掉过的“坑”第一讲:说文解字项目和项目管理一、从项目发展历史介绍项目概念1. 项目场景案例2. 说文解字讲“项目”概念3. 日..
领导与管理技能提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 蝶变-从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 管理者的六大困境与突破..
管理者的自我认知与角色定位
主讲老师:金刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:工作坊破冰:角色认知工作坊——海报站位第一篇:管理者之角色认知与转变第一讲:认知的转变案例:苦恼的范明思考:卓越个人贡献者为什么无法胜任管理岗位?一、理念认知转变1. 从技术想管理转变中的..
产品经理/产品管理 十大核心技能课程 - 数字化时代营销转型之道
主讲老师:朱成   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 破题: 什么是「产品管理」?  解释产品管理是管理什么?  解释产品经理又是什么?  产品经理跟品牌经理跟项目经理有何异同?  产品管理或产品经..
未来管理及组织创新探索
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的?2.未来零售的发展方式是怎样预判的?第二讲:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎样演变的?3.新零售的思维升级4.新零售的演进架..
企业财务报表分析与造假识别
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章中小企业的财务分析:要点1.中小企业与大中型企业的不同风险:根源是什么2.同一种营运不同的会计政策的不同结果:盈利或亏损3.销售收入是不确定的,“盈利”是可变的?4.三张表就是“..
 
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