内训课内训课
| QCC品管圈培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系3．QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1．QCC.. |
| 职场时间管理与学习力提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪儿了？1. 时间，生命的意义-感性与理性的意义1) 时间，感性人生的意义2) 互动活动：心灵之旅3) 第一次创作：对期望结果的想法及计划4) 第二次创作：实现预期结果2. 时间，理性人生的意义.. |
| 沙漠掘金-高绩效团队五项障碍 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙.. |
| 精益领导力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 .. |
| 掘金行动——银行存量客户挖掘和休眠客户唤醒 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：建立全新的银行营销思维一、银行业营销的问题与弊端1. 转型中的中国银行业2. 银行业经营模式转变对从业人员的冲击和挑战3. 激活休眠客户模型1）1个中心2）3种模式3）6步流程二、建立以客户为中心.. |
| 数字化经济及商业战略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化变革与数字经济1、互联网发展变革2、消费升级，推动产业互联网发展3、国际国内双循环的新发展格局国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点优化稳定产业链，扩大有效投资&.. |
| 新组织 新工作 新的职业素养要求 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析谈谈您看到的产业变化谈谈您看到的组织变化谈谈您看到的工作变化谈谈您看到的员工变化您认为那些带来变化的因素您不可.. |
| 情绪压力管理、阳光心态与高效执行 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：分享您认为幸福是什么您如何与您不喜欢的人相处您如何看待自己的成功、失败您如何管理自己的情绪您如何自我激励&.. |
| 一线班组长系统管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、二天案例导入第一章 一线班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常.. |
| 激活组织：卓越领导力的五级修炼 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：领导力与领导艺术的核心内涵解析思考一：领导=管理?管理强调“维持秩序”VS 领导强调“实现变革”管理产生“害怕.. |
| 绩效管理实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例导入：绩效考核毁了索尼VS绩效考核激活“罗德曼”绩效体系的成功落地，理念先行案例复盘：企业推行绩效体系的.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：朱新跃 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 转型升级时代还需要精细化管理吗？转型升级 结构性调整管理升级 精细化管理案例二、 如何理解精细化管理？管理的核心：品质，成本，效率（一） 一个定义什么是精细化管理京瓷案例（二） .. |
| 开心工作·有效沟通 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、自我认知1.鸡尾酒会通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍，学习如何与不同类型的.. |
| 营销项目全流程管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过程曲线营销模式矩阵LTC流程：从线索到现金项目管理的基本理论 项目及.. |
| 消除浪费 提升效率 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 衡量企业效率的指标一、RTY——生产直通率1. FPY的定义2. 如何计算生产直通率？3. 直通率的几种实际应用 4. 为什么通过率和直通率得不到推广？二、OEE—.. |
| 供应链管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策 .. |
| 大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策高管财务管理的基本范围高管财务管理的关注点案例：茶叶蛋的故事 财务数据取得与标准化管理.. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
| 财务风险有效控制（专业版） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务风险狭义和广义的财务风险。二、财务风险识别1. 筹资风险。2. 投资风险。3. 现金流量风险。4. 信用风险。三、债务筹资风险控制（一）债务筹资风险评估1. 杠杆分析法。债务筹资风险.. |
| 高效工作的管理方法 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学会自我管理一、 角色认知1、思考：人生的第一大事——我是谁？（DISC性格测试）2、感悟：角色定位——职业人3、工具：建立良性思考模型—&mdash.. |
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