内训课内训课
| 金牌班组长现场安全管理技能提升 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知（安全）2. 安全是什么（零的价值）3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八大盲区二、法律法规责任与义.. |
| 基于战略目标的KPI落地与绩效改进 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理之魂导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析二、绩效管理的三大困惑1. 基层员工的困惑2. 直线部门管理者的困惑3. 人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析.. |
| 政企行业解决方案设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、产品解决方案呈现在营销中的重要意义政企客户的购买特性分析行业客户的购买特点行业客户决策链分析好的产品方案设计与呈现在营销中的作用=.. |
| 如何成为高绩效营销管理者训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业销售管理者面临的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.销售团队发展所带来的挑战4.案例：华为的销售体系与业绩突破之道5.案例：宝洁SM管理精益之道6.企业竞争性发展&ld.. |
| 风云诡谲下的清晰未来 ——国际经济趋势分析 |
| 主讲老师：黄硕 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看传统强国——发达国家经济分析一、世界一极——美国1. 工业霸权：爱迪生、福特、盖茨、乔布斯领衔的美国的产业创新史2. 金融霸权：华尔街、美联储、美元、WTO保证下的美.. |
| QC七工具 |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：质量管理基础1.质量管理工具的作用2.什么是质量3.什么是质量管理4.质量管理的发展历程5.质量管理的基础模型6.质量管理的基本方法7.质量统计工具第二章：QC七大工具概述1.QC七工具的概念.. |
| 大客户营销策略与技能 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户营销与新模式一、大客户营销体系1. 营销之道：方式+价值2. 营销之局：商务+技术3. 销售之术：技能+素养二、大客户营销常见困境1. 战略方向与模式陈旧，策略不明2. 团队整体思维、技能、素质.. |
| 精艺现场改善训练营 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：10 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计模块：5S目视化管理实战训练(2天）设备管理实战训练（1天）精益班组建设（2天）七大浪费管理实战训练（1天）现场管理者综合能力训练（2天）精益现场改善训练（2天）课程大纲：5S目视化管理实战训练(.. |
| 企业战略转型与创新 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略转型1、什么是企业战略？什么是战略转型?战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势，达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型?近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，.. |
| 打造卓越女性领导力 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动导入课程主题一、认识女性领导力1.认识女性领导力1)女性领导力的误区苛求完美；在意别人；人缘好，但无法“利用”人缘；夹杂太多情感；反刍式思维；看重注重手头工作，而非总体职业生涯发展2).. |
| 新一轮税制改革下税务会计与最新会计准则的协同 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新一轮税制改革与新会计准则变化对企业带来的影响1. 我们企业会计准则的发展与国际趋同2. 已颁布已执行的新修订准则有哪些？3. 已颁布即将执行的修订准则有哪些？4. 未颁布需与国际趋同的准则有哪些？5. 新准.. |
| 超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程总纲课程整体介绍与要点提示第二部分：六大创造性思维工具1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础）1.1透视思维图解1.2透视思维理论1.3透视思维方法1.4透视思维案例应用透视思维4小时.. |
| P-FMEA 面向制造过程的失效模式和影响分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新版FMEA 概述（1th）1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程中的关联6.. |
| 下一个销售冠军就是你（1天） |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一节 销售的理念 第二节 销售误区 第三节 让客户喜欢的技巧 第四节 客户真正的拒绝理由 第五节 消费者 第六节 销.. |
| 直播表达力—内容架构篇 ——让每一次直播表达成为高光时刻 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【重新定义直播表达】 ——让每一次表达，都发生改变 能说不等于会说，能说是一种天赋，而会说是一种能力；在这个快节奏注意力越发缺失的时代，直播需要 你行云流水酣畅淋漓，也并不需要你再像播音员一样单纯的展示自.. |
| 跨部门信任沟通与目标协作 |
| 主讲老师：沙田 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：源起：管理者的困惑认知篇：沟通与协作全方位认知互动：挑战——连吃三口蛋糕一、沟通与协作建立基础认知1、沟通的本质2、沟通三要素3、沟通价值“1+3”.. |
| 企业全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦——薪酬管理问题第一讲：理念决定方向——薪酬设计及管理原则一、薪酬设计的三个均衡1. 外部均衡——保持市场竞争优势2. 内部均衡&md.. |
| 红海致胜——区域市场营销能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1）什么是区域市场营销分析2）没有调查就没有发.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 企业内部培训之讲师技能训练 |
| 主讲老师：文亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训形式】集体、互动、任务、模拟【培训部分模块及内容】一、讲师表达技巧训练二、讲师控场技能训练三、讲师课程设计四、讲师课程评估五、讲师辅助技能训练【培训物料】PPT投影设备一套、助教一人、音响设备一.. |
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