内训课内训课
| 如何成为高绩效营销管理者训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业销售管理者面临的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.销售团队发展所带来的挑战4.案例：华为的销售体系与业绩突破之道5.案例：宝洁SM管理精益之道6.企业竞争性发展&ld.. |
| 农产品最新抵扣政策、账务处理、纳税申报 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 农产品适用的各税种的优惠政策1、增值税2、企业所得税3、个人所得税4、印花税第二部分、农产品票据的合法合规性1、发票内容如何显示才可以抵扣进项？什么情况下可以多抵扣进项？什么情况下不可以抵扣进项？.. |
| 传统文化中的管理智慧 |
| 主讲老师：贺国卿 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程从文化的角度入手，介绍中国文化与西方文化的区别，引出东方文化的特别管理智慧。采用引经据典、上下五千年最具代表性的管理案例解读对现代管理者的启迪。本课程所做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一.. |
| 有效的管理沟通 |
| 主讲老师：余庆榕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、建立同理心二、有效的说三、有效的听四、非言语沟通五、合理的反馈 |
| 特殊员工劳动用工管理与法律风险控制 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？3.. |
| NLP情绪和压力管理 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：1、团队组建与精英分享2、拓展游戏一部分心灵诊断一、自我角色认知如何找准自己的位置和角色——天才的状态讨论：是什么在障碍着我们日常工作的天才状态？二、身-心-灵的辩证关系.. |
| 管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：变是永恒的不变——没有永远的企业，只有时代的企业消失的产品和企业：乐凯胶卷、沃尔玛超市、爱多DVD等第一讲：升级问题，以不变应万变变化始于问题，发现和解决问题是各级管理人员的重要职责1. 以.. |
| 制造企业降本增效的32个策略 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 效率从哪里来1、效率从哪里来？2、城市交通拥堵的启示3、集体弱智现象4、中国企业的管理误区5、中国企业存在的问题1）组织结构的缺失2）人/事不分的管理体制必须打破第二讲：提升效率的五重约束1.. |
| 数字化转型背景下的培训管理与实施 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：托尔斯泰的三句名言一、为什么数字化转型能有效对冲不确定性？1、物联网正在替代互联网，连接世界2、数字化能大大降低交易成本案例：数据为餐饮企业经营赋能3、数字化能更好地洞察与满足客户需求案例：沃尔玛货品优化陈.. |
| 互联网时代下的危机管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一．互联网时代企业的自身危机分析（案例分析、互动研讨）1．互联网背景下企业容易遇到的危机2. 后危机时代与经济形势环境3. 当下企业的痛点和瓶颈是什么4．互联网时代对企业的影响5．危机转机商机二．企业内外危机管理.. |
| 企业留人之术 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才：人力资源库存大盘点1、人才的感性认知思维方.. |
| 年度培训计划制定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训计划分类与制定原则1.制定培训计划2.培训计划的分类供应为先计划部门培训计划培训支援计划3.培训计划制定的原则以企业发展计划为依据&.. |
| 最新经济金融热点分析 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、两会政府工作报告详解1.1 政府工作报告整体概述1.2 经济增长目标设定1.1.1 国民经济的核算方法：支出法、生产法与收入法1.1.2 GDP的合理增长区——什么是高质量增长1.1.3 .. |
| 现代企业公司治理与运作 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理到底是什么？1、从一场企业控制权大战看公司治理2、公司治理的定义一种关系一种制衡一种布局3、公司治理体系治理结构与治理机制案例：.. |
| 担保、小额贷款风险管理与业务创新 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：风险管理意义——风险管理定义——风险管理含义——担保业务风险管理定义——担保小额贷款与风险管理关系—.. |
| 房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘© |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、.. |
| 华为管理实践 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：离开华为后的几年时间里，在一些中小型企业，特别是成长型企业担任高管岗位，感受到了企业成长的痛，以及企业力图变革的决心。企业到底应该如何向华为学习，以及应该向华为学习什么，结合变革管理的实践，希望能够为企业带来启发和价值课程大纲：.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认识冲突1、冲突和冲突管理2、冲突的层面与心理变化1）个人、组织、社会2）认同——包容——排斥3、冲突的表象特征——冲突发展五大阶段.. |
| MTP-中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：自我管理---------------------------------------第一讲：管理者角色定位案例导入：李总闹心的升职——彼得原理一、管理与管理学1、什么是管理？2、经营.. |
| 驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程内容训前 发放课前调研问卷，了解学员在员工激励和管理方面的困惑和需求，并根据关键需求针对性选择和设置课程内容的重点难点课程导入 游戏：个人-公司梦想图常见的管理困惑和.. |
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