内训课内训课

接待艺术——接待礼仪与应用 |
主讲老师:孙晶卓   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:共分四个单元:一:商务接待流程的设计与目的 二:接待人员服务礼仪基本规范与常用礼节三:接待人员服务流程与艺术四:情境沟通与智慧演练第一单元 :商务接待流程的设计与目的 一:一个好的接待流程包括哪些内容二:接待礼仪.. |
移动互联网时代的数字化营销策略与新媒体营销实战 |
主讲老师:李剑豪   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、传统汽车企业如何发动全员做线上数字化营销? 1、数字化营销思维入门——互联网数字化营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画.. |
执行力打造高绩效员工 |
主讲老师:熠煊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏:Bingo签名,做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动:识别不合格的SMART目标4.如何拆.. |
DigiT数字化项目管理沙盘 |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:Day 11.项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的知识体系o五大过程组o九(十)大知识领域oPMBOK V6.. |
卓越管理五项修炼 |
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:明确管理者的使命一、明确管理的含义1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明确管理者的使命1. 建立标准2. 整合.. |
合同法实务 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一章、合同法概述教学要点:掌握合同的概念、特征及分类,了解我国的合同立法体系,懂得合同法在我国法律体系中的地位、作用及合同法的基本原则。内容:合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原则第二章、合同的订立要求:掌握.. |
新生代员工的团队建设与管理 |
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:新生代员工你是谁?第二模块:新生代员工管理误区第三模块:新生代员工高效管理的艺术 |
商业活动中的批判性思维 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
企业内训师TTT实操速成训练 |
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:本次课程的目标1、小试牛刀:数字手语讲解2、课程学习的重点和方向一、如何开场?1、获取注意2、建立联接3、介绍框架4、课程开场具体技巧练习5、实操:黄金短讲6、详细点评二、 如何展开?1.. |
情境领导力——给管理者的一剂救命药 |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者在工作中一般会用到哪些技能?1.技术技能岗位技能2.人际技能沟通能力3.概念技能宏观战略及文化相关互动:哪些技能中层以下管理者最需要掌握?二、绩效.. |
做好副职干部的三板斧 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:定位——副职定位的意义一、副职定位不清的四大危害1.计划易泡汤2.效率难保障3.团队不成长4.状态欠理想二、副职四大角色定位1.做放大镜VS大气层2.做教官VS保姆3... |
高效工作汇报 |
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:重新认知工作汇报一、游戏引出——什么是工作汇报二、做好工作汇报的意义三、工作汇报的四大作用1、梳理思路,补缺查漏2、公开象限,建立信任3、节点跟进,杜绝误差4、树立品牌,挖掘价.. |
管理金字塔的八根支柱 |
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一根支柱:管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱:什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 .. |
互联网式销售 |
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、互联网式销售特点1 文字+语音+图片+视频的展示形式。2 关注个人生活动态寻找需求3从点赞开始的沟通二、互联网式销售原则1 建立互联网联系媒介2从客户自媒体为突破口找机会3从客户的网络足迹收集资料,精细分.. |
教练式管理团队 |
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:接手团队前先了解详细情况知识点 理论知识讲解 实际问题解决细节讲解 方法交付 知识引申 学员实际研讨接受团队前的资料收集 前任对话 提问的话术 对于前任的充分了解 现场演练数据收集 公司系统里的业绩数据 数据分析的基本逻.. |
信贷视角 财务报表分析与虚假报表识别 |
主讲老师:马军生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、信贷人员财务报表分析基础1、财务报表的概念与构成2、会计是技术、艺术还是魔术?3、企业活动如何反映在财务报表小案例:从老王卖鞋亏了多少,看三大财务报表及内在逻辑关系二、资产负债表的阅读与分析1、资产负债表的概.. |
财务总监战略思维与商业模式设计力 |
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、判大势:聚焦经济社会发展机会点1、新城镇发展区域和产业机遇2、新科技发展与资本融合路线3、新阶层消费升级与偏好领域4、新养老服务与大健康产业掘金5、新潮流消费与爆品效应二、建系统:融合新技术、新模式、新业态趋.. |
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新 |
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 国企创新之趋势:趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
业务骨干有效沟通术 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通、职场沟通、客户沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么?- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟.. |
中高层执行力的十二项修炼 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一:服从服从就是照做不误关于服从的三种类型绝对服.. |
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