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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
接待艺术——接待礼仪与应用
主讲老师:孙晶卓   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:共分四个单元:一:商务接待流程的设计与目的 二:接待人员服务礼仪基本规范与常用礼节三:接待人员服务流程与艺术四:情境沟通与智慧演练第一单元 :商务接待流程的设计与目的 一:一个好的接待流程包括哪些内容二:接待礼仪..
移动互联网时代的数字化营销策略与新媒体营销实战
主讲老师:李剑豪   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、传统汽车企业如何发动全员做线上数字化营销? 1、数字化营销思维入门——互联网数字化营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画..
执行力打造高绩效员工
主讲老师:熠煊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏:Bingo签名,做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动:识别不合格的SMART目标4.如何拆..
DigiT数字化项目管理沙盘
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:Day 11.项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的知识体系o五大过程组o九(十)大知识领域oPMBOK V6..
卓越管理五项修炼
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:明确管理者的使命一、明确管理的含义1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明确管理者的使命1. 建立标准2. 整合..
合同法实务
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章、合同法概述教学要点:掌握合同的概念、特征及分类,了解我国的合同立法体系,懂得合同法在我国法律体系中的地位、作用及合同法的基本原则。内容:合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原则第二章、合同的订立要求:掌握..
新生代员工的团队建设与管理
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:新生代员工你是谁?第二模块:新生代员工管理误区第三模块:新生代员工高效管理的艺术
商业活动中的批判性思维
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例..
企业内训师TTT实操速成训练
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:本次课程的目标1、小试牛刀:数字手语讲解2、课程学习的重点和方向一、如何开场?1、获取注意2、建立联接3、介绍框架4、课程开场具体技巧练习5、实操:黄金短讲6、详细点评二、 如何展开?1..
情境领导力——给管理者的一剂救命药
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者在工作中一般会用到哪些技能?1.技术技能岗位技能2.人际技能沟通能力3.概念技能宏观战略及文化相关互动:哪些技能中层以下管理者最需要掌握?二、绩效..
做好副职干部的三板斧
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:定位——副职定位的意义一、副职定位不清的四大危害1.计划易泡汤2.效率难保障3.团队不成长4.状态欠理想二、副职四大角色定位1.做放大镜VS大气层2.做教官VS保姆3...
高效工作汇报
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认知工作汇报一、游戏引出——什么是工作汇报二、做好工作汇报的意义三、工作汇报的四大作用1、梳理思路,补缺查漏2、公开象限,建立信任3、节点跟进,杜绝误差4、树立品牌,挖掘价..
管理金字塔的八根支柱
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一根支柱:管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱:什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 ..
互联网式销售
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、互联网式销售特点1 文字+语音+图片+视频的展示形式。2 关注个人生活动态寻找需求3从点赞开始的沟通二、互联网式销售原则1 建立互联网联系媒介2从客户自媒体为突破口找机会3从客户的网络足迹收集资料,精细分..
教练式管理团队
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:接手团队前先了解详细情况知识点 理论知识讲解 实际问题解决细节讲解 方法交付 知识引申 学员实际研讨接受团队前的资料收集 前任对话 提问的话术 对于前任的充分了解 现场演练数据收集 公司系统里的业绩数据 数据分析的基本逻..
信贷视角 财务报表分析与虚假报表识别
主讲老师:马军生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、信贷人员财务报表分析基础1、财务报表的概念与构成2、会计是技术、艺术还是魔术?3、企业活动如何反映在财务报表小案例:从老王卖鞋亏了多少,看三大财务报表及内在逻辑关系二、资产负债表的阅读与分析1、资产负债表的概..
财务总监战略思维与商业模式设计力
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、判大势:聚焦经济社会发展机会点1、新城镇发展区域和产业机遇2、新科技发展与资本融合路线3、新阶层消费升级与偏好领域4、新养老服务与大健康产业掘金5、新潮流消费与爆品效应二、建系统:融合新技术、新模式、新业态趋..
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 国企创新之趋势:趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新..
业务骨干有效沟通术
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通、职场沟通、客户沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么?- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟..
中高层执行力的十二项修炼
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一:服从服从就是照做不误关于服从的三种类型绝对服..
 
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