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| 向上汇报技巧—基于场景化与结构化 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知汇报的核心关键一、汇报中六个陷阱1)准备不充分2)只报喜，不报忧3)长篇大论，没有重点4)只提问题，没有方案5)夹杂情绪化表达6)不会寻求资源二、品质化汇报的核心优势1)提升工作思维严密性.. |
| AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技.. |
| 质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理理论与实战基础1、软件质量管理重要性与定义案例：三鹿毒奶粉事件、丰田（Toyota）的意外加速问题 质量的重要性：利润之源 不同的质量观点：客户第一的理念 .. |
| 2025全球宏观经济形势分析与资产配置 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：2025全球地缘分析与全球投资趋势分析一、地缘政治因素对全球经济的影响1. 地缘政治风险上升2. 贸易政策不确定性3. 货币政策分化4. 能源供应格局变动5. 人口结构变化6. 科技创新与变革二、.. |
| 个金行长营销推动与大客户拓展技巧 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销推动之开门红总体布局安排与落地实践一、开门红支行业务-四季营销推动定义与提升法1. 冬型支行：连两季，差2. 春型支行：连一季，好3. 秋型支行：连一季，差4. 夏型支行：连两季，好二、开门红四季营销.. |
| 2025信托：前沿知识、发展趋势与营销实务 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：家族信托：四大变化一、家族信托需求变化1. 进入传承爆发期2. 传承规则完善后信托功能更为重要3. 信托成为普遍性而非特殊性传承工具4. 认知提高（破产？财产转移？受托人侵吞？）、应用广泛二、国家对家族信.. |
| 专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色认知升维1、管理者最重要的三个要务完成任务——保障工作稳步执行领导人员——引导/激发/发挥/保障团队生态——协作、互补、凝聚力2.. |
| 中层管理下属培育与有效授权的艺术 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：培育下属第一讲：正确认知员工在岗培育1、员工培育的三大体系与主要形式1)OJT在岗训练2)OFFJT脱产训练3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、为什么要做OJT在岗辅导1)70、20、1.. |
| 一线经理管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、中国企业发展背景给管理方式带来的变化2、时代特性对管理者的挑战：VUCA到BANI第一讲：角色认知：是管理者启航的指南针1. 管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分.. |
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