内训课内训课
| 资产配置课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.资产配置基本概念1.资产配置的定义2.资产配置的重要性3.投资者偏好二.投资组合多样化1.多样化效应2.投组波动性3.投组波动性与相关性4.什么是有效的多样化投资？5. 投资组合的有效边界与最佳投.. |
| 高端商务交往礼仪 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：礼仪文化的价值1.礼仪之美1）礼仪的内涵与意义2）礼仪背后的商业精神2.自我认知与适度包装第二单元：个性品味彰于形象1.商务仪容礼仪1）男士与女士发型2）男士与女士妆容2.商务仪表礼仪1.. |
| 新税改后的个人所得税及企业税务筹划 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块 .. |
| 行政工作统筹管理高级研修班课程大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练：工作漏洞究竟出在哪里？ 二、行政主管的自我管理 1、职业规范要点与.. |
| 企业数字化营销转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：什么是数字化与数字化营销（1）互联网大数据与企业数字化（2）企业数字化经营与数字化管理（3）企业为什么要进行数字化转型（4）企业进行数字化转型的三个层面（5）企业营销数字化转型的必然趋势第2讲：营销数字化.. |
| 向上管理策略与技巧 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1向上管理的原则1.1组织管理的基本原则和结构层次特点1.2向上管理是绩效达成的重要保证1.3向上管理是个人职业发展的重要前提2向上管理的核心方法2.1认识上级的个性特点2.2认识工作的目标要求2.3掌握有效.. |
| 战略落地 ——企业全面运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？重来一次会做哪些改善？各公司研讨：从市场情况的角度看运营各公司研讨：从.. |
| 现场危机处理技巧与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、现场危机产生原因解析————知其然知其所以然二、服务意识规避现场危机————预则立，不预则废三、现场危机的化解技巧篇&mdash.. |
| 增值税纳税申报比对管理操作规程及风险防范 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 申报比对给企业带来的涉税风险一、申报比对给企业带来的主要风险二、风险应对的基本策略第二部分 申报比对范围及内容一、比对信息范围1.增值税纳税申报表及其附列资料（以下简称“申报表&rdqu.. |
| 初创企业老板财税基础知识培训 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、顶层设计-公司股权架构2、顶层设计-公司法律形态3、顶层设计-公司管控机制4、顶层设计-企业税收规划5、内部控制-资金安全管理6、内部控制-资产安全管理7、财务规范-融资成败的关键8、财务规范-预算管理的.. |
| 智能制造+精细化运营管理 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：智能化工业一、当前国内经济面临的机遇与挑战1. 转型期的经济2. 40年中国经济分析3. 新一轮的经济挑战4. 中国经济双循环二、工业4.0与智能制造1. 未来的智能工厂是怎样形成的2. 智能生.. |
| 从逻辑到呈现 ——重新定义PPT |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)PPT文化解读：大中型企业PPT的四大奇葩现象和八大痛点(二)案例导入：解读管理型PPT报告背后的核心(三)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业2.. |
| 战略思维—逆势布局与战略创新 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：宏观局势第一讲：宏观经济周期与宏观经济发展趋势一、宏观经济——回顾2008年世界经济危机的全面爆发案例：一叶知秋——中青报刊出的一则提货通知案例：在劫难逃&mda.. |
| 行动学习工作坊—促动师与促动技术 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概念与价值一、什么是真正的学习？二、什么是行动学习？三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行.. |
| 创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的.. |
| 国际商务礼仪文化差异 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在国际商务交往中的作用一、为什么要学习国际礼仪二、如何通过礼仪提高沟通力、谈判能力1. 人际交往的尊敬之道2. 如何与不同国家交往对象相处的尊敬之道3. 细节决定成败－商务活动中的举止表现第二讲：中外.. |
| 车间主任角色认知和团队建设 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 如何组建基层团队2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何.. |
| 识人术——招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。模.. |
| 经销商开发与管理实战训练 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：经销商管理培训品牌课程主讲：梅明平老师【培训背景】§ 销售人员的年龄比经销商小！市场经验没有经销商丰富！收入没有经销商多！在这种情况下，面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，.. |
| 结果导向VS功劳为荣 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
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