| 龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘 |
| 主讲老师：孙凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：标杆样本的价值--为什么要研究龙湖模式？--如何才能科学研究、有效借鉴龙湖？第二单元：龙湖物管的基础与渊源 第三单元：初出江湖 一鸣惊人第四单元：内外交困 左右摇摆龙湖物管发展初期典型案例分.. |
| 结果至上——卓越执行价值导向训练 |
| 主讲老师：谢皆文 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一：什么是执行？执行的三要素：行动——没有行动就没有执行；目标——心中有结果，执行有效果；结果——企业靠结果在市场当中赢得利润，员工靠结果在企业当中体现价值.. |
| 卓越的客户服务技巧训练 |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。课程特色：服务理念感悟 +.. |
| 做一名优秀管理者 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一讲】管理，是让别人工作的艺术·谁是管理者·管理岗位的类别·管理的对象·什么是管理（基本定义）·管理的本质·要知道自己&ld.. |
| 六西格玛管理软件minitab应用培训 |
| 主讲老师：赵国祥 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训模式：小班授课 滚动开班 注重实用，实战！专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论课程内容：第一讲：六西格玛管理专用软件MINITAB基础介绍1、MINITAB的作用、视窗、基.. |
| 票号制度与银行高管道德风险规避 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 走进票号的世界1、票号的兴起2、票号的发展3、票号的异化第二讲 票号的森严矩阵（一）外部制度1、联号制与总分制2、汇兑贴现制度3、存放款制4、货币制度5、票号的无限责任制度（二）内.. |
| 员工职业化提升系列之---选对池塘钓大鱼 |
| 主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 领导力 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、学习与改变选对池塘钓大鱼，职业规划人生的新蓝图！员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么 老鹰的重生”带给我们那些启示！工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？ 学习最快的方法---向成功.. |
| 打造高效店铺经营管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、店长角色认知； 2、店铺服务心态建立； 3、店铺服务推动； 4、店铺目标制定； 5、店铺例会技巧； 6、店铺辅导技巧； 7、店铺激励技巧； 8、店铺生意分析技巧； 9、连锁企业门店现场业绩诊断及提升。.. |
| 成为领袖人物 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：在国际上，领导力的话题已经谈了100多年。在国内，领导力的话题谈了20多年。而到目前为止，能够形成专著，成为力作，作为领导力培训权威教材的课程并不多。能够从根本性，即：全面系统+人性两个方面，论述和分析领导力的课程并不多。.. |
| 项目经理的综合能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PM.. |
| “摧龙六式”——大客户营销六步法 |
| 主讲老师：张翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“摧龙六式”——大客户营销六步法课程主旨:大客户是企业发展的关键，根据帕累托法则的叙述，20%的客户贡献了80%的利润和销售额，这20%的客户就是宝贵的大客户，也是企业营销目标实现.. |
| 深度分销模式打造与操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识深度分销1、深度分销1）什么是深度分销？2）为什么要进行深度分销？企业破坏性分销常见的五大问题分析3）深度分销基本思想4）ARS营销战略2、深度分销应具备的条件1）销售网络的建设2）销售队伍建设 .. |
| 军令如山——团队执行力 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值第二单元 高效执行力的标志一、.. |
| 目标制定与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给.. |
| 电力数字化转型实战精要 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力2.数字化技术如何改变传统业务规则2.1.泛在连接、数据驱动、AI赋能、智能硬件，实现数据的感知、采集加工、使用。2.2.大.. |
| 化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计分卡—化.. |
| 矩阵型项目风险管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 矩阵中的项目风险：是威胁，也是机会2. 矩阵组织项目可行性决策Ø 可行性与可批性Ø 机会成本和沉没成本Ø SWOT技术Ø 决策树和决策心理.. |
| 公众演讲与工作汇报训练 |
| 主讲老师：任天行 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一场训练领袖风范，魅力无限——台上礼仪与规范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式：.. |
| 高绩效团队的建设与管理实战 |
| 主讲老师：钟海涛老师 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业要在激烈的市场中获胜，关键在于打造一支高绩效团队，是一个优秀企业必备的核心竞争能力。如何将颗颗金沙熔炼成金子般的团队，创造1+1>2的效果，从而充分凸现出企业的核心竞争力，这是摆在众多企业面前的重要课题。搞企业不是靠个.. |
| 国际营销团队训练 |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：• 一、业务素质提升--展会洽谈技巧 专业形象 良好的外型 细致的观察 恰当的语言 专业的工作习惯 =.. |
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