| 涂鹏程老师领导力团队特训营（二天一晚） |
| 主讲老师：涂鹏程 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】您的企业是否存在以下问题？1、员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任2、管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟3、人才流失严重、团队合作意识差，制定的目标难以达成4、员工把企业对他的培养当作.. |
| 周易智慧及现代管理 |
| 主讲老师：灵佑先生 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一. 现实管理学1. 古代社会的现实管理学——诸子百家的精华。儒家提出的理想社会：仁，和。（仁爱，和谐）；其他各家的主张（法、道、墨、农、兵等家）2.现代社会的现实管理学.. |
| 职场压力管理 |
| 主讲老师：王显魁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职场压力的危害巨大1.职场压力让人情绪低落2.职场压力让人对工作的热情丧失殆尽3.职场压力让人心力交瘁，工作效率下降4.职场压力给公司带来难以估量的损失5.职场压力造成公司的危机或灭顶之灾第二部分：.. |
| 中基层人员绩效管理培训 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中基层人员绩效管理培训★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？★为什么企业发展.. |
| 企业战略管理与执行推进 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业战略的思考1、企业战略到底是什么?2、企业战略规划管理趋势3、企业战略规划的出发点二、战略变革的意义1、企业战略的常见误区2、战略变革的历史动因3、企业战略规划前三问4、企业战略规划后三问.. |
| 如何构建高效的基层员工招聘体系 |
| 主讲老师：曾祥兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、招工体系构建1)浅析招工难2)招工与招聘的区别3)招工体系建立的三大战役1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析3)开胸验肺事件案例分析4)招聘是优胜招工是劣汰，不同的标准决定不一样的模式和方法；.. |
| 年度策略规划-战略目标分解与执行 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略目标管理的内涵战略目标管理的含意与价值组织营运目标VS组织使命/愿景/价值部门业务/目标VS部门任务/业务内容个人业务/工作目标VS个人职务说明企业实施目标管理成功要素分析 讲授案例研究团队动脑 .. |
| 新员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：申海波教授 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《新员工职业生涯规划》课程大纲主讲老师：申海波教授受训对象：企业新入职员工课程收益：强效解决职业心态与道德问题，调整新员工心态，树立正确职业观念，转化自我角色，激发内在动力；掌握人生与职业规划的基本思路与方法.. |
| 市场推广与促销管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：市场推广活动策划与执行1、小区推广①小区广告精准营销案例分析：山东藤州家乐居小区打包广告方案②小区终端提前占位案例分析：照明行业全国首家社区服务站运营方案③小区扫楼锁定顾客案例分析：江苏南通小区扫楼.. |
| 电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析 |
| 主讲老师：朱立文 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训背景：为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么.. |
| 教练式管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：卓越领导力架构 1、 现代企业商业循环圈 2、 调试性领导力的挑战 3、 非权力领导力的挑战 第二模块：金牌经理角色架构 1、 管理者角色 .. |
| 高效沟通力就是商场战斗力 |
| 主讲老师：岳丰竹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一课程：1、实战要有理论指导 ——演讲理论简析2、不打无准备之战 ——演讲要做到知己知彼3、战场才见真功 —&mdash.. |
| 工业品大客户销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 定义大客户主要议题：究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？大客户的定义：二八法则典型大客户的四个.. |
| 数字化转型的设计思维工作坊 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分.. |
| 问题诊断与解决培训 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基础篇1、为什么要管理诊断2、问题诊断与解决必备核心技能3、如何通过问题诊断与解决快速提升绩效和竞争力4、管理诊断的运作基础二、技巧篇（一）经营诊断能力训练——通过诊断把握核心问题.. |
| 寻找零售营销的蓝海战术内训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：一、卖场归类定位,切入差异化经营 --卖场购买行为与购物篮分析？ 二、如何通过卖场营销, 有效解决提升客单价及毛利率的问题 1、解决采购要求集权，门店希望分权的矛盾！2、既贴近差异化顾客需求，又保持连锁标准化.. |
| 领导变革与变革管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引 言变革的世纪为什么要变革如何拥有更好的形式明星企业的评选指标产业的未来趋势与风险变革是永恒的 理论讲授小组讨论案例讨论二、迎向变革为什么我们要面对变革？为什么人们拒绝变革？人们.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：陈潺潺 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一 项目管理概述本单元目的/收益：帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.1 项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时.. |
| 战略谋划与执行沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。参加培训的学员将亲手制定模拟公司的.. |
| 企业管理的文化战略 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业文化战略构架与基本理念1、文化战略管理的源远：人的文化你是谁？你从哪里来？你有什么特质或属性？你的存在有什么价值？你要到哪里去？2、文化战略管理的延展：组织文化你们是谁？你们要干什么.. |
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