内训课内训课
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具：ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存.. |
| 创新思维应用——创新思维流程与工具 |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：灵魂三问1. 为何学创新？2. 如何突破思维定势？3. 什么算创新？第一讲：洞察创新——创新思维认知一、创新的价值——必要性和紧迫性—&mda.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前问题讨论：上医院的遭遇导入：增值与非增值活动初识第一讲：初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史：单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生.. |
| 管理转身：管理业绩 ——从完成任务到取得成果 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者要取得成果管理者要取得成果完成任务不等于取得成果只有态度不等于取得成果完成职责不等于取得成果取得成果的核心方法论OGSM-一页纸计划.. |
| DeepSeek赋能企业管理：让管理者拥有超级大脑 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程开场导入：1. 管理者AI思维的转变2. 管理者的观察视角不同，结果就会不同3. AI人工智能如何为企业管理者赋能互动游戏：顺时针逆时针团队建设：组建学习团队第一讲：管理底层逻辑问题导入：唐僧是一个好的管.. |
| 服务满意度体系建设及满意实战手册设计训练 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：服务：客户需求分析篇一、服务意识：服务的一种信念“让客户感动与信任”1. 服务发展的四个阶段1）用“体”服务行为化2）用“脑”服务规范化.. |
| 教练式管理CoachingLeader |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：什么是Coaching-Leader教练式管理1. 管理的本质1）带领团队完成目标：制定目标-执行流程-能力培训-监督检查2）激励团队高效超额：激励鼓舞-奖罚机制2. Coaching-Leader教练式管理者本质.. |
| 跨越代际——新生代员工管理 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：95/00后为什么难管？一、95/00后的时代特征1. 社会经济发展导致的差异1）从温饱到小康社会的转变2）网络时代的全面来临3）全球化时代的影响案例分析：中国经济腾飞带来的社会变化2. 成长环境与教.. |
| 多元化销售渠道的战略布局与实战技巧 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、多元化销售渠道概述1、多元化销售渠道的定义和类型1.1直销渠道1.2分销渠道1.3电商平台渠道1.4社交媒体渠道1.5海外市场渠道2、多元化销售渠道的优势和挑战2.1优势：扩大市场覆盖、满足不同客户需.. |
| 大数据联合控税下汇算清缴实务解析与政策应用 |
| 主讲老师：李飞睿 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业所得税的“江湖地位”二、大数据时代对企业所得税的再认识本部分其实是课程最核心部分，对税务大数据的简要介绍可增强对课程后续内容的理解，之后结合重要的企业所得税政策讲透企业所得税及其汇算清缴的实质是什.. |
| 行政精礼道：前沿接待实战——高端接待的细节制胜法典 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：行政接待礼仪思维重塑——开启礼仪新篇一、客户视角 “礼商” 锻造1. 深度探究以客户思维研习礼仪的秘诀2. 雕琢高情商的礼仪素养实例分享：个人品牌的鲜明礼仪标签打造.. |
| 从首席财务官到首席未来官 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 为什么阿里的愿景是活102年？1.1全球活100年的企业有多少？活100年难不难？为什么难？1.2成功跨越周期基业长青的企业都具备什么样的特征？1.3当下的时代特征是什么（VUCA时代vs BANI时代）？在当代要活1.. |
| 合并财务报表要点与会计信息化实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、合并财务报表与新准则的核心难点有哪些？1、合并财务报表目标合并财务报表作用及编制原则与个别财务报表的区别与联系合.. |
| 七问—非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：恒大事件实务案例：从恒大的资产负债情况了解恒大事件第一讲：财税七问一问：收入高，利润就高吗？（解读利润表）收入、成本费用与利润投入与产出盈利能力指标.. |
| 企业风险管理实战与数字化内控预警 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：说说你认为的企业风险管理是什么？案例导入：撞上老干妈，腾讯“逗鹅冤”！第一讲：全面认识风险管理一、什么是全面风险管理？1. 企业的发展会面临哪些风险1）影响目标2）不确定性讨论：.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 战略规划与战略落地管理 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂.. |
| 成就销售冠军：大客户销售技能提升 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识大项目销售的成长遵循导入：小麦棋盘互动：谁理解平台经济投资人的算法？一、商业的幂次增长理论互动：你身边的大销售与普通销售到底有什么不同？互动：销售的明牌和暗牌二、大客户销售的3个底层逻辑1. 以客.. |
| 产园园区运营全流程 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从产业看园区一、产业的内涵和外延导入：产业的定义与战略新兴产业1. 产业的分类和发展1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类——我国已经是“制造业大国&.. |
| 企业投融资管理与资本运作 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：经济周期与宏观经济解读一、经济周期的嵌套讨论：经济周期是什么？为什么要研究经济周期？1. 经济周期的四个阶段：复苏期，扩张期，放缓期，收缩期2. 熊皮特三周期嵌套原理3. 周金涛与四周期嵌套原理二、康波周.. |
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