内训课内训课
| 流程管理的梳理、规划与优化（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识流程管理1. 什么是流程，什么是流程管理2. 企业流程的种类3. 区分流程再造与流程优化4. 导入流程管理的时机选择5. 流程管理的作用、意义6. 企业没有实行流程管理的原因何在案例讨论：如何让员.. |
| 年末如何做好绩效考核与2012年人力资源规划专题培训班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何认识年终绩效考核？●年终考核与月度、季度考核有何区别？●素质指标、关键绩效指标与年终考核。●年终考核存在的问题及失败的原因分析。●年终考核成功的关键因素。第二部分：年终绩效考核的方法及技巧●平时有考.. |
| 高端会议服务—一感两化 |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高端会议服务—一感两化1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值（一）关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流.. |
| 商务礼仪与职业素养提升 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 卓越职业素养认知&积极职业心态养成1.卓越职业素养认知a)何为职业化b)职业化素养冰山模型c)职业化素养提升与个人发展游戏：破冰游戏2.积极职业心态养成a)何为职业心态b)成功定律c.. |
| 新零售运营及实体店赋能实操 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场案例：零售小票带来的销售变革第一讲：趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的？2.未来零售的发展方式是怎样预判的？第二讲：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售“人货场&rd.. |
| 简单有效的高情商沟通 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：对于学习认知的误区！情绪、情商、沟通与成功的关联！第一讲：情商沟通的基本理念一、情商的定义1. 什么是情商2. 高情商具备的能力能力1：压力管理能力2：情绪管理能力3：沟通技能视频：《高.. |
| 抽水蓄能项目施工履约管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠.. |
| 高绩效教练 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高绩效教练课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练（辅导）的方法，把对员工的绩效管理变成一个积极主动的绩效.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 工程项目管理实战演练 （电力行业版） |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块 工程项目全过程管理 一、工程项目管理知识导论 .. |
| 赢在执行-打造卓越执行力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章真正执行力的体现1： 什么是真正的执行力组织需要的执行力—真正的目标确定和理解个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合2：执行力管理的三大特征全员性、操作.. |
| 五色归五脏 ——养好脏才养生 |
| 主讲老师：韦娜 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：五脏必须的几大营养素一、肝：VE1. 为什么要补充？2. 食物的来源3. 哪个年龄段补充？补充量多少？二、心：辅酶Q101. 为什么要补充？2. 食物的来源3. 哪个年龄段补充？补充量多少？三.. |
| 职场沟通四力修炼—工作效能提升宝典 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：教练球员的故事第一讲：职场沟通现状分析一、职场沟通群体分析1. 开放式群体沟通2. 封闭式群体沟通判断：列举案例场景进行交互式判断二、沟通终极目的1. 工作有效落地2. 情感得到安放3. 思.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 纪念建党100年 学党史 知党情 强党性；为推进伟大事业做贡献 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，必须推翻三座大山（一）中国共产党的成立1.中国人民在中国共产党诞生之前的奋斗2.中国共产党应运而生3.中国共产党使中国的革命面貌焕然一新4.中国共产党的成长（二）第一次国共.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史.. |
| 打造卓越服务 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：当下零售一线服务中的四大恐怖杀手1.智能设备——无处不在的“摄像头”2.网络传播——成为“网红”很容易3.舆论失衡&m.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| 从精兵到干将—领导力提升四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动：作为储备干部，我们的误区是什么下步工作中，.. |
| 阿里六个盒子组织诊断——培训团队破局篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对培训团队使用六个盒子的场景及收益？1.人群：培训团队——找到培训方向1)使用场景及收益与价值A.场景一：不知要开展.. |
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