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塑造人见人爱的你—商务礼仪 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课1、礼仪的起源、定义以及内涵;2、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值;人际关系的润滑剂3、职业形象的构成要素、传达的信息及作用:.. |
打造狼性文化组织特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言:认识狼与狼性狼性法则一:积极心态、超凡精神一、面对竞争,我们需要的“狼”精神目标坚定,永不服输积极主动,付出意识环境优劣,从不抱怨眼观六路,耳听八方二、巅峰状态,我们潜意识中要种.. |
打造以目标为导向的执行力 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质什么是执行力?执行力是以完成上级任务为方向执行力是以不断提高质量和效率为抓手为什么要提升执行力?ɨ.. |
供应、生产、销售一体化 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 供应链管理综述 一、供应链管理的思想什么是供应链?通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化案例分析,不同供应链模式下交货期与成本的平衡供应链管理对企业利润的影响如何消除供应链管理中的牛鞭效应供应.. |
销售人员精英形象塑造与拜访客户礼仪培训 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一要点:销售人员精英形象塑造开始第一步:销售人员从“头”开始一、完美的发型1、发型不可过长-不成熟,难以信任2、最好不留光头-太尖锐,抱有恐惧3、头发勤清洗,不要有异味二、清爽的面部.. |
招聘与面试实战 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人力资源规划1、人才盘点与结构分析2、人才分类与针对性管理3、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等4、人力资源规划的方法、模型与.. |
消费者行为与消费心理分析培训课程大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1、消费心理客户为什么会消费?达成哪些条件时,客户才会消费?作为专业销售人员,如何引导客户消费?您可能做过多年的销售,对以上问题有自己的答案。您的答案正确吗?全面吗?还是仅仅只是对现象的表述?消费与销售都是一种行为,.. |
金牌店长管理培训 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:金牌店长培训课程导入第二部分:卓越金牌店长提升篇一、金牌店长角色如何转变?1、好“太太”—做好本职树榜样2、好“媳妇”—上司职务代理人.. |
新兴加速器——数字经济商业模式重塑 |
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:导入:数字经济中面临被颠覆的商业模式案例及讨论:钱大妈社区零售、张大奕网红经济、泡泡玛特盲盒上市第一讲:商业模式被颠覆——推动商业模式重塑资料:灰犀牛现象:数字经济的发展出现了哪些新的趋势一、数字.. |
重建书香门第,培养优良家风 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、家风是什么?1.家风是传承千年的精神尺度2. 家族及家风3. 家风的形式4. 优良家风举例曾国藩家训语录30条传家八宝修身十二款朱子家训.. |
演讲与口才训练课程大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的领导力特征三、既是上司也是教练四、你准备好了担当领导责任了吗?第一讲:中高层管理者的角色认知.. |
示范班组建设 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:修炼一:示范班组--班组长的角色定位与职责强化(一)对班组长的理解1、什么是角色1)个人角色说明书2)你的角色应是平衡的2、在企业里我的角色是什么 1)班组长-理想模型2)班组长-自画像3)班组长-认识班.. |
高绩效时间管理焦点解决SF+技巧 |
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
高效问题分析与解决能力提升 |
主讲老师:沈宏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入:——通过结构看问题解决的五个步骤——问题与解决问题的办法无穷无尽,但解决问题的过程并非每次不同第一讲:发现问题,设定目标一、问题的本质案例:这样说问题才能击中.. |
大客户的开发与管理 |
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导语:大客户项目的现状和问题1)公司内对大客户开发的重视程度不够,人员变动频繁2)大客户开发过程缺乏系统性连贯性,销售随机性强3)大客户销售缺乏案例积累,成功了总结不出经验,失败了也积累不下教训4)大客户销售因为量大往往.. |
市场营销与管理沙盘课程 |
主讲老师:裴章先   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法;行业竞争环境分析程序和步骤;自身内部环境分析的要素和意义。2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类;分析消.. |
风险分级管控与隐患排查治理——构建双重预防机制建设 |
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例:生产安全事故小视频互动:用风险、风险点、危险源、隐患、事故进行造句第一篇:双重预防机制建设之安全生产的必须第一讲:双重预防机制建设的背景一、从2013-2015年国内特大生产安全事故了解安全生产的重要性案例1:.. |
《一日千里的企业经营核心》--从战略执行到卓越绩效 |
主讲老师:王浩然   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:构建组织战略执行力一、如何构建管理者的战略思维1. 组织发展的三大动力战略:使命、愿景、目标文化:价值观、制度、规范行动:计划、周期、节点2. 高效管理者.. |
高绩效团队建设与管理 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:高绩效团队的四个要素1. 什么是团队?2. 这四个单位中,哪些是团队,为什么?团队的反面教材3. 工作团队与工作群体的区别(两个例子)4. 团队的四个要素讨论:以此为标准,我们单位是不是一个高绩效团队? .. |
聚焦执行:系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案 |
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间:第一天,6小时一、总览:系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览1、系统化问题分析与解决的六步法流程2、六步法流程对应的工具总览3、六步法流程对应的思维总览思维类型:逻辑思维、系统思维、创新思维.. |
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