内训课内训课
| BBS-员工行为安全管理与控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：1.为什么要实施BBS管理？2.安全经验分享第一讲：人的行为安全管理概述1.行为安全管理概述1）事故成因2）海因里奇法则3）墨菲定律4）冰山原理2.行为安全管理概述1）行为安全管理BBS.. |
| 专业财务培训-财务核算体系建设 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、财务核算方式对经营决策的影响。（案例讲解，不同的核算方式导致不同的决策结果）2、如何理解财务核算体系？（案例讲解，财务核算体系需要达到的目标结果）3、核算体系的设计（案例讲解）4、会计核算账套的规划设计（案例讲解）5.. |
| 高效时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待）二、职场中的.. |
| 企业项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的整体框架1、项目与项目管理介绍；2、项目管理与日常运营的关系和区别；3、项目实现企业目标的基本流程步骤1）项目管理的五大过程组—启动、计划、执行、监控、收尾；2）项目管理的十大管理要素模.. |
| 非项目经理项目管理能力提升 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目与项目管理1）了解什么是项目和项目管理2）有效区分现有做法中的项目与非项目工作3）预测型项目与适应型项目的特点4）项目成功的标准是什么5）如何防范项目失败的方法6）充分认知和了解项目环境因素的影响2、.. |
| 冬奥有我·窗口文明—售票厅服务礼仪 |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、冬奥志愿者概述1.冬奥有我，首善有我2.志愿者服务冬奥的价值体现二、售票厅优质服务——关注顾客体验的服务1.满足需求已经落伍，关注体验方能致胜2.顾客体验的三个层次3.惊喜体验与顾客口.. |
| 员工职业素养提升 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入1.引入课程目标，建立学习小组（开场，让大家放松）2.破冰活动-九宫格3.VUCA时代面对最多的就是变化和不稳定，如何提升自我的市场竞争力？一、职业素养的讨论1.什么在影响职场绩效2.什么是高效能？高价值？ .. |
| 礼行天下——高端商务礼仪 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1）“礼者，敬人也”2）孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立3）君子六艺—“礼、乐、射、御、书、数&rdquo.. |
| 研发人员职业素养--优秀研发人员自我修炼与自我管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质.. |
| 数字化社群运营与服务营销 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化社群的四大核心元素（1）同好：用户画像与共同元素挖掘（2）结构：群主+管理员+KOL/KOC（3）输出：以服务为核心+软性营销（4）运营：社群日常运营+粉丝互动【案例】挖友圈、油友网、木友圈运营分享.. |
| MILESTONE交叉创新—沙盘 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 时长1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性 案例分析 上午2）练习：我们面对的是什么？ .. |
| 授课呈现技巧训练 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色篇• 培训的定义• 培训师的角色要求• 培训师的角色仸务第二部分：基础篇• 声音的训练• 如何克服紧张情绪• 震撼力陈述与讲敀事的技巧.. |
| 组织管理与高效沟通的艺术 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织管理与高效沟通之：组织管理、绩效模型一、组织管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、组织管理绩效模型分析：绩效持续提升模型分析（绩效达成的核心因素分析）■ 管理案例.. |
| 金牌人员——技术走向管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引题：成老师由技术到管理转变过程中的弯路第一讲：目前企业管理中遇到的问题剖析一、技术人员的性格绝决定的问题1. 技术人员，大部分是事无巨细的人2. 技术人员喜欢单打独斗3. 习惯听从安排，而非自己进行计划4. 语.. |
| 基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：偏见——管理的正心硬核思想：真正接纳团队是由多元化个体所组成一、心理实验：巴纳姆效应视频：《谁不值得信任？》二、对管理现象的反思1. 偏见的标签效应与心理歧视2. 什么样的属下容易.. |
| 汽车产品安全与产品法律责任 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《产品质量法》对产品法律责任的规定1、加强和完善产品质量管理制度2、产品质量的法律责任；3、《产品质量法》对企业管理、生产者、销售者的产品质量义务；4、《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为；5、《质量法.. |
| 合伙人时代民营企业如何融人融资融智 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励的好处与雷区老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员工要薪酬如何解决.. |
| 面试官的面试系统与逻辑系统定制课 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织行为学的面试方法逻辑（理性系统）一、面试官在面试中重要的是做好“倾听”吗1. 面试的过程就是由浅入深收集更多信息的过程案例：闺蜜/兄弟的深层次关系是如何形成的？组织行为：面试官是场景中.. |
| 绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理.. |
| 激励新生代员工 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知新生代员工一、新生代员工个体养成1. 社会因素：互联网一代2. 经济因素：独生子女一代3. 个人因素：我权主义一代4. 教育因素：素质教育一代二、新生代员工特点1. 真实（真诚&任性）.. |
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